工程機(jī)械設(shè)備管理辦法分析

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了長(zhǎng)久的發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備在各個(gè)工程施工中都得到了廣泛的應(yīng)用。工程機(jī)械設(shè)備作為一個(gè)企業(yè)的有形資產(chǎn)，對(duì)于工程建設(shè)的順利開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的取得有著重要作用。要想充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，就必須采取恰當(dāng)?shù)拇胧┖头椒▽?duì)其進(jìn)行管理。本文就針對(duì)這一問(wèn)題，指出目前工程機(jī)械管理中的問(wèn)題，進(jìn)而從幾個(gè)方面提出建議。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；設(shè)備管理；管理措施

工程機(jī)械設(shè)備是保證工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要保障，雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異，工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用得到了前所未有的發(fā)展，但是與此同時(shí)，企業(yè)也對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理水平提出了越來(lái)越高的要求?？v觀我國(guó)的機(jī)械設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn)，在很多方面都存在諸多不足之處，不僅降低了設(shè)備的利用率，更是造成了大量的資源浪費(fèi)，阻礙著機(jī)械工程的順利開(kāi)展和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。接下來(lái)，本文就針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

一、目前工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

（一）工程機(jī)械設(shè)備的管理制度不完善

缺乏完善的機(jī)械設(shè)備管理制度是造成目前工程機(jī)械設(shè)備管理水平較差的首要原因，健全的管理制度是一切工作的重要保障，對(duì)于建筑工程的機(jī)械設(shè)備管理來(lái)說(shuō)同樣如此。在目前的工程施工中我們可以發(fā)現(xiàn)，部分施工企業(yè)由于嚴(yán)重缺乏嚴(yán)格和完整的設(shè)備管理制度，使得機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料等工作不能順利開(kāi)展，在具體的管理工作中更是無(wú)章可循，設(shè)備浪費(fèi)的不良現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，嚴(yán)重束縛著工程的發(fā)展。此外，部分工程也缺乏規(guī)范的機(jī)務(wù)管理，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理僅停留在感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)方面，既沒(méi)有系統(tǒng)的研究，也缺乏相應(yīng)的規(guī)定，使得機(jī)械設(shè)備管理方式混亂，管理思路單一，限制了機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展。

（二）缺乏一支高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理人才隊(duì)伍

一支高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理人才隊(duì)伍是提高工程機(jī)械管理水平的基礎(chǔ)，然而縱觀目前的機(jī)械設(shè)備管理人員，我們可以發(fā)現(xiàn)大部分的維修人員不僅專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，并且整個(gè)管理人才隊(duì)伍之間的技術(shù)管理水平呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象，雖然工程部門設(shè)立了一定的機(jī)務(wù)管理部門，仍然不能從整體上提升設(shè)備管理人員的素質(zhì)。設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)之所以較差，有很大一部分原因是工程相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理不夠重視，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了最為根本的人才培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益更新，專業(yè)素質(zhì)低的人員自然不能滿足機(jī)電一體化的需要。

（三）工程機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)的脫節(jié)

關(guān)于工程機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)的脫節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，目前大部分的施工企業(yè)都是實(shí)行的單一定人定機(jī)制，而忽略了定人保養(yǎng)制度，這就不可避免的使得設(shè)備的維修工作無(wú)法落實(shí)，雖然操作人員也會(huì)在必要的時(shí)候?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，但也只是敷衍了事，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。其次，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，為了最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益，不惜違章操作，使得機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，造成資源浪費(fèi)。

（四）缺乏必要的科學(xué)統(tǒng)計(jì)和核算

在對(duì)機(jī)械設(shè)備工作狀況進(jìn)行維修保養(yǎng)的過(guò)程中，需要采取一定的計(jì)算模式和核算方法對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)客觀的記錄，如果缺乏相應(yīng)的記錄工作，機(jī)械設(shè)備的使用狀況和成本消耗等一系列其它的工作將會(huì)無(wú)法進(jìn)行，將不利于整個(gè)工程的順利開(kāi)展。然而縱觀目前的工程機(jī)械設(shè)備管理，我們可以發(fā)現(xiàn)部分工程的設(shè)備管理人員并未對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行明確的計(jì)算和記錄，只是在工程結(jié)束后才進(jìn)行，從而漏失了大量數(shù)據(jù)信息，設(shè)備的實(shí)際使用情況也就因此無(wú)法保證。

二、如何提高工程機(jī)械管理水平

（一）建立健全工程機(jī)械設(shè)備的維修制度和模式

健全的維修制度是不斷提高工程機(jī)械設(shè)備管理水平的前提，由于工程機(jī)械設(shè)備的類型各不相同，因此在對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要采取不同的維修模式和制度，但不管采取何種維修制度和模式都應(yīng)該考慮到工程機(jī)械的多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，避免單一維修制度的出現(xiàn)。具體措施可分為以下幾點(diǎn)，首先要根據(jù)機(jī)械設(shè)備類型的不同采取不同的維修模式，目前對(duì)于技術(shù)水平較高的液壓和電子技術(shù)等的維修就存在一些維修困難的問(wèn)題，究其原因就是因?yàn)榫S修模式與之不相符合，應(yīng)該采取狀態(tài)檢修的方式，而非事后維修模式。其次，由于機(jī)械工程零件的功能也不相同，因此其運(yùn)動(dòng)方式和可靠性的要求等都存在不同，比如在工程車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行中，其維修模式直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全。第三，在不同的應(yīng)用場(chǎng)合下，即使是相同的機(jī)械設(shè)備，所采用的維修模式也存在較大的差異，由于設(shè)備使用的環(huán)境不同，機(jī)械設(shè)備的可靠性在不同的環(huán)境下也呈現(xiàn)出不同，因此為了保證設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，就需要使維修模式符合使用場(chǎng)合。

（二）不斷創(chuàng)新維修方式和維修工藝組織

在傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備維修的模式下，我們可以發(fā)現(xiàn)其不能夠較好的起到應(yīng)有的作用，忽略了狀態(tài)監(jiān)測(cè)和在診斷基礎(chǔ)上的其它相關(guān)維修技術(shù)之間的聯(lián)系。因此應(yīng)該運(yùn)用新的維修方式，盡可能的減少維修的數(shù)量和時(shí)間，只有這樣才能確保機(jī)械設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)完成維修工作，進(jìn)而排出故障，最終走向設(shè)備異體監(jiān)護(hù)的正確道路。隨著機(jī)電一體化的發(fā)展，傳統(tǒng)的維修方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新的機(jī)械發(fā)展需求，為了能夠有效解決在其應(yīng)用中出現(xiàn)的多種故障，需要針對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體零件安排特有的維修策略，如對(duì)于大型的固定機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，對(duì)其安全性的測(cè)量需要進(jìn)行周期性的計(jì)劃，進(jìn)而在合適的狀態(tài)下對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)。此外，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)發(fā)生機(jī)械設(shè)備突發(fā)故障的現(xiàn)象，因此需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的修復(fù)技術(shù)，只有運(yùn)用科學(xué)的應(yīng)急診斷技術(shù)和修復(fù)，才能完成機(jī)械設(shè)備維修的預(yù)訂任務(wù)，這也就決定了維修工藝組織方式的不同。

（三）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理的技術(shù)應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)的建筑工程要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就需要不斷創(chuàng)新工程機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)技術(shù)，提高設(shè)備的利用率，降低成本，從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，關(guān)于工程機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)技術(shù)得到了很大程度上的發(fā)展，不管是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的電氣系統(tǒng)還是自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)都在性能和參數(shù)測(cè)定方面取得了很大的提高，為工程機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)診斷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著該項(xiàng)技術(shù)的普及應(yīng)用，有助于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)的傳輸，從而在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行診斷和排除，最終提高設(shè)備利用率。此外，現(xiàn)場(chǎng)快速修復(fù)的技術(shù)和對(duì)設(shè)備進(jìn)行不解體的保養(yǎng)是工程機(jī)械領(lǐng)域內(nèi)的重要內(nèi)容，相關(guān)部分應(yīng)該加大對(duì)該方面的資金投入和研究力度，不斷提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化，各個(gè)企業(yè)面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就需要加強(qiáng)各方面的管理，機(jī)械設(shè)備作為企業(yè)發(fā)展的有形資產(chǎn)，理應(yīng)得到科學(xué)有效的管理，降低設(shè)備損耗率，不斷提高資源利用率，獲取最大程度上的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。總之，企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理不僅關(guān)乎單一工程項(xiàng)目的開(kāi)展，更與企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，關(guān)系著企業(yè)的成敗興衰。

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