園林綠化工程預算與造價控制要點分析

摘 要：園林造價中存在的問題也許更多，這些問題也許不僅僅是園林行業(yè)才有的，隨著人們環(huán)境意識的逐步提高，我國城市化進程的全面推進，園林行業(yè)的發(fā)展高潮即將到來，面臨的新問題會更多，這些都有待同行們共同努力、歸納和總結(jié)，并提出更多的寶貴意見和建議。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程預算與造價；控制要點

目前，我國園林綠化工程的質(zhì)量和總體的服務水平在不斷的提升，已經(jīng)形成了較為完善的管理體系，但是仍舊存在一定的缺陷。在園林綠化工程進行時，經(jīng)常會出現(xiàn)報價不平衡情況。因此，如何合理的利用資金以及科學的把握工程造價，對于園林綠化工程來說，是非常關(guān)鍵的。園林綠化工程的預算與造價關(guān)系到了多方的利益，因此，需要從工程實際情況考慮，對園林綠化工程的預算和造價的控制因素進行分析，提出科學合理的工程預算以及造價方案，從而更好的為園林綠化工程服務。

1.園林綠化工程預算與造價的特點

工程造價數(shù)額巨大的特點使其關(guān)系到有關(guān)各方的重大經(jīng)濟利益，同時也會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響，這就決定了工程造價的特殊地位，也說明造價在施工經(jīng)濟管理管理中的重要意義。不同地域的苗木有不同區(qū)域的差別，所以，在綠化造價時產(chǎn)品的差異性就決定了園林綠化工程造價的個別性，同時每項園林工程所處地區(qū)、地段又不相同。任何事物都有始有終，每一項工程也都是從決策到竣工交付使用，都有一個建設(shè)過程，在整個建設(shè)期單體的價格會處于不確定狀態(tài)，最終影響工程造價及決算的確定。園林工程造價構(gòu)成因素廣泛且復雜，它包括投資者的投資成本及承包企業(yè)盈利兩部分。

2.園林綠化工程預算和造價問題

園林綠化工程多半屬于市政的公益行為，因此是多半是通過政府投資進行建設(shè)的，園林設(shè)施的功能對日常生活是具有一定影響的。但是一些政府官員對于園林綠化工程的認識不到位，在對園林綠化工程進行探討的過程中，沒有端正自己的工作態(tài)度，只是隨意的選取設(shè)計方案，沒有考慮到方案的經(jīng)濟適用性，導致工程單位的預算超出投資金額的范圍。另外，調(diào)查不夠詳細，對于園林設(shè)計是有很大影響的，可能會導致設(shè)計主題偏離，或者在工程實施的過程中無法有效的控制預算以及造價。除此之外，對于園林地質(zhì)的調(diào)查也是非常重要的。我國的許多園林綠化工程大多數(shù)都會在濱水區(qū)、山巒以及灘涂等地質(zhì)較為復雜的條件進行，城市的周邊環(huán)境、地下管網(wǎng)以及地質(zhì)水文等因素都會對園林綠化工程的成本造成影響。此時，若是對前期的調(diào)查不充足，就直接對工程預算以及造價造成影響，導致園林綠化工程不能順利進行。對于我國其他的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市的園林綠化建設(shè)的投資金額較少。受到了資金的限制，使得設(shè)計隊伍陷入進退兩難的困境中。相關(guān)的設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務中，很難對專業(yè)以及分工層面進行細化。除此之外，園林設(shè)計隊伍中，一些設(shè)計人員對于建材市場的價格以及預算定額不熟悉，但是專業(yè)的預算人員對于工程及時問題不熟悉，專業(yè)技能人才在設(shè)計階段的培培存在一定的問題，導致設(shè)計階段出現(xiàn)預算失控或者造價失控的局面出現(xiàn)。在實際操作的過程中，園林綠化工程的設(shè)計費用主要是由建設(shè)面積的大小以及工程總造價的高低決定的。

3.園林綠化工程預算與造價控制要點

3.1實行方案招投標和限額設(shè)計

招投標制度作為市場經(jīng)濟下的一種重要的采購和競爭手段，已經(jīng)在園林建設(shè)管理中廣泛應用，但是工程設(shè)計進行招投標推行得不是很廣泛。園林工程設(shè)計招標的引入，將競爭機制推進到工程項目的最前沿。優(yōu)秀的園林設(shè)計方案，不僅可以使人賞心悅目，也體現(xiàn)了合理的經(jīng)濟性。通過招標，選擇優(yōu)秀設(shè)計方案和設(shè)計單位，可確保設(shè)計的先進性和經(jīng)濟性。園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)形式又多種多樣，衡量標準的尺度也不一樣，這就造成了材料的選擇使用和工藝要求的自由空間變化較大。建議推行限額設(shè)計，即把施工圖設(shè)計預算控制在總概算內(nèi)，將投資額和工程量分解到各個專業(yè)，再分解到各個單位工程和各個分部工程，從而實現(xiàn)對投資限額的控制與管理。

3.2造價師參與工程全過程控制

我國園林綠化工程項目近幾年增加很快，國家和企業(yè)應當有意識的加大相應人才的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一批既懂得園林綠化藝術(shù)，又懂得施工，另外還具有造價分析能力的專業(yè)人才。對已經(jīng)取得國家注冊造價師的人員企業(yè)應當對其進行培訓，加強其在原理綠化工程造價管理方面的理論知識。只有具備了堅實的理論基礎(chǔ)才能夠?qū)こ淘靸r的全過程控制工程有較好的掌控。其主要參與的工作有設(shè)計方案經(jīng)濟比較及概算編制，施工圖審核及預算編制，招投標及合同簽定，施工過程造價確定及控制，竣工決算等方而的造價控制。造價管理人員在參與項目過程中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要沖破阻力明確提出自己的意見，充分行使自己的權(quán)利履行自己的義務，因為園林綠化工程不僅關(guān)乎建設(shè)方和施工方的利益，更關(guān)乎全體社會成員的共同利益。

3.3建立全過程造價控制體系

加強造價控制人才的培養(yǎng)是當前園林綠化工程建設(shè)造價管理的關(guān)鍵所在，首先應當不斷提高造價師人員的工資待遇，鼓勵他們參加國家組織的統(tǒng)一造價工程師資格考試，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務技能；其次，讓造價管理人員積極地參與到工程建設(shè)全過程，并對園林綠化工程項目建設(shè)造價進行合理的控制。這樣可以確保他們及時了解園林綠化工程項目的建設(shè)造價市場動態(tài)，有效控制園林綠化工程造價，尤其要做好園林綠化工程項目建設(shè)設(shè)計方案的概算編制、預算編制以及招投標階段的合同簽定工作，同時加強對施工階段的造價控制與竣工決算過程中的造價管理。

結(jié)束語：

園林綠化工程造價關(guān)系著該工程項目的經(jīng)濟效益實現(xiàn)，它不僅是科學落實園林綠化工程項目建設(shè)資金的重要依據(jù)，而且是評價當前園林工程項目投資結(jié)果的一個重要指標。本文主要對園林綠化工程預算與造價控制要點進行了分析探討。

參考文獻：

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