船東身份多元化究其根本是產(chǎn)業(yè)“一體化”與“專業(yè)化”發(fā)展間的博弈,今天,我們從市場(chǎng)的視角出發(fā),“以提高效率和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)共同審視船東身份多元化的問(wèn)題。
首先來(lái)看看船東構(gòu)成的現(xiàn)狀。近年來(lái),海運(yùn)市場(chǎng)中除了老牌的專業(yè)化船東之外,又出現(xiàn)了一些貨主、基金、銀行還有港口、船廠進(jìn)入船東領(lǐng)域,形成了一個(gè)船東身份多元化的現(xiàn)象。
對(duì)于不同的航運(yùn)細(xì)分市場(chǎng),船東多元化的影響狀況是不同的。比如集裝箱班輪運(yùn)輸市場(chǎng),它的船東身份多元化的傾向不是很明顯,世界前十大班輪公司占市場(chǎng)總額的63%以上。而其它的市場(chǎng)就不一樣了,比如散貨和油輪,前十大公司分別占了17.8%和22.1%,這就明顯呈現(xiàn)了一個(gè)船東多元化的趨勢(shì)。我國(guó)干散貨船東的比例,專業(yè)化船東基本上占了15%。
第二個(gè)方面來(lái)看看船東身份多元化的成因。
像大陸貨物的市場(chǎng),實(shí)際上從它的貨物收發(fā)地單一,或者是運(yùn)輸組織相對(duì)簡(jiǎn)單這樣的因素來(lái)說(shuō),進(jìn)入門檻比較低,形式多元化的現(xiàn)象更為突出一些。
再就是行業(yè)市場(chǎng)的波動(dòng),提供了投資和投機(jī)的機(jī)會(huì)。加上這幾年大起大落的現(xiàn)象特別明顯,由于大起大落很容易造成一些游資進(jìn)入。還有就是近幾年船價(jià)大幅度波動(dòng),有一些船東放棄訂單,使得船廠及有些金融機(jī)構(gòu)被迫成為了被動(dòng)船東。
還有就是行業(yè)服務(wù)需求方的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。實(shí)際上,在航運(yùn)市場(chǎng)的繁榮期,運(yùn)力供不應(yīng)求,造成貨主企業(yè)運(yùn)輸成本增加,運(yùn)價(jià)上漲,同時(shí)又有一些貨主企業(yè)供應(yīng)鏈安全也受到威脅,從貨主企業(yè)的角度,他們會(huì)從降低運(yùn)輸成本和增加運(yùn)輸?shù)目煽匦院涂煽啃詠?lái)考慮,從而進(jìn)入船東行業(yè)市場(chǎng)。
綜上所述,在進(jìn)入門檻較低的散貨運(yùn)輸市場(chǎng)上,在貨主、金融機(jī)構(gòu)、航運(yùn)相關(guān)企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)的選擇下,航運(yùn)市場(chǎng)船東身份多元化的狀況就產(chǎn)生了。但是其他船東進(jìn)軍航運(yùn)企業(yè)就像在水塘里放入了一條鯰魚,打破了行業(yè)原有的寧?kù)o。
這種現(xiàn)象有利有弊。先來(lái)看看船東身份多元化的基本影響。
一個(gè)方面就是它會(huì)激勵(lì)專業(yè)化船東提升航運(yùn)服務(wù)效率。讓專業(yè)化船東感到一種危機(jī)感,必須提高服務(wù)質(zhì)量、降低服務(wù)成本。在外部要加強(qiáng)與貨主、銀行、船舶投資基金的合作,以及船東間的合作,在內(nèi)部要優(yōu)化調(diào)度與生產(chǎn)組織流程,削減營(yíng)運(yùn)成本等等。
第二個(gè)方面,船東身份多元化實(shí)際上拓寬了融資渠道,形成了多領(lǐng)域、多主體渠道,拓寬了行業(yè)發(fā)展道路。
第三個(gè)方面就是促進(jìn)航運(yùn)市場(chǎng)的理性回歸。航運(yùn)業(yè)并不是一個(gè)高收益的行業(yè),2001-2009年航運(yùn)業(yè)的繁榮昌盛,使得船東對(duì)市場(chǎng)失去理性判斷,投機(jī)情緒嚴(yán)重。所以,船東身份多元化應(yīng)該會(huì)使航運(yùn)市場(chǎng)盡快恢復(fù)到健康、理性發(fā)展的軌道上來(lái)。
第四是實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的發(fā)展模式。應(yīng)該說(shuō),全產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)以需求為導(dǎo)向,從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,形成集原料生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、貿(mào)易、物流、分銷及品牌推廣為一體的新型商業(yè)模式。貨主企業(yè)經(jīng)營(yíng)航運(yùn)業(yè)會(huì)使全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的商業(yè)模式得以實(shí)現(xiàn)。
那么,下面再來(lái)看一看船東身份多元化會(huì)帶來(lái)哪些弊端?
一是運(yùn)力過(guò)剩,使得運(yùn)價(jià)低迷。2013年7月份,全球干散貨船隊(duì)運(yùn)力達(dá)到7.005億噸,運(yùn)力增長(zhǎng)和需求增長(zhǎng)不成比例,造成運(yùn)力過(guò)剩,正因?yàn)槿绱?,目前運(yùn)價(jià)難以走出低谷。
其二,多元化造成缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性,降低了運(yùn)輸效益。運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量增升帶來(lái)了平均運(yùn)輸成本下降,這里包括運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展,是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)幅員經(jīng)濟(jì),船隊(duì)規(guī)模化管理是船隊(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì),船舶大型化且裝載率高是船舶大型化經(jīng)濟(jì)。作為貨主來(lái)說(shuō),他的自營(yíng)船隊(duì)云運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)有限,沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)幅員經(jīng)濟(jì),船隊(duì)規(guī)模小無(wú)法實(shí)現(xiàn)船隊(duì)管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì),貨物運(yùn)輸單向性,所以沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)船舶大型化經(jīng)濟(jì)。
其三,短期行為會(huì)影響行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。非專業(yè)化船東的經(jīng)營(yíng)船隊(duì)主要是為主業(yè)服務(wù)或?yàn)閷?shí)現(xiàn)資本增值,而專業(yè)化船東經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)航運(yùn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。船隊(duì)在企業(yè)的地位也不一樣,非專業(yè)化船東主業(yè)不是航運(yùn)業(yè),而專業(yè)化船東從事航運(yùn)本身就是他應(yīng)該干的事情,所以戰(zhàn)略上看是不同的,專業(yè)化船東對(duì)船運(yùn)業(yè)發(fā)展具有全局性戰(zhàn)略地位。
其四,從安全角度上,安全是航運(yùn)業(yè)的立足之本,專業(yè)化船東已經(jīng)形成了安全管理體系與應(yīng)急預(yù)案體系。而非專業(yè)化船東在這方面就會(huì)存在很多的隱患,也存在很多問(wèn)題。
最后,再分析一下船東身份多元化背景下的專業(yè)化船東的發(fā)展。
專業(yè)化可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有幾個(gè)方面:一個(gè)是可以發(fā)展生產(chǎn)者的技能,可以節(jié)約由于工作變化而損失的時(shí)間,有利于從事專項(xiàng)作業(yè)的勞動(dòng)者改良工具和發(fā)明機(jī)械。所以企業(yè)應(yīng)該首先從技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。這么多年,船東一直希望造船企業(yè)能夠聯(lián)合成立一個(gè)船舶研究院,根據(jù)船東需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,第二就是推進(jìn)新型高效船舶建造和使用。另外,汽車都開(kāi)始無(wú)人駕駛了,無(wú)人駕駛船舶也應(yīng)該引起關(guān)注。
第二方面,要以客戶為中心提升專業(yè)化服務(wù)水平。從貨主偏好、安全、及時(shí)、可靠等方面,以及個(gè)別貨主特殊的要求,專業(yè)化船東都應(yīng)該滿足,提供低成本、高效率服務(wù),為貨主降低運(yùn)輸成本,服務(wù)滿足貨主多方面需求,發(fā)展散貨物流業(yè)務(wù),為貨物提供增值服務(wù)。
第三方面,利用金融創(chuàng)新,增強(qiáng)專業(yè)化船東的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上這是一個(gè)資本密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),這些年一直都在做融資、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、和船舶基金合作等。
第四方面,是發(fā)揮主導(dǎo)力量,推進(jìn)航運(yùn)市場(chǎng)健康發(fā)展。航運(yùn)市場(chǎng)大起大落,使船舶成為游資追逐的對(duì)象,游資進(jìn)入,又加劇了航運(yùn)市場(chǎng)的波動(dòng),作為以航運(yùn)為主業(yè)的專業(yè)化船東,要用戰(zhàn)略的眼光看待市場(chǎng),成為推動(dòng)航運(yùn)市場(chǎng)健康發(fā)展的主要力量。
總體來(lái)說(shuō),三句話,一是理性認(rèn)識(shí)航運(yùn)市場(chǎng)周期,避免大起大落。二是推動(dòng)船舶技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),規(guī)范散貨運(yùn)輸操作。第三是增強(qiáng)專業(yè)船東間的合作,構(gòu)建運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。正因?yàn)楣ぷ鞅徊粩嗉?xì)分,讓越來(lái)越專業(yè)化的工作者提升了生產(chǎn)效率,造就了當(dāng)今世界的繁榮。所以可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)在秉持著以貨主為中心的發(fā)展理念仍然是推進(jìn)行業(yè)繁榮發(fā)展的核心力量。