樓市調(diào)控正在回歸理性

2013年發(fā)生的許多事，在房地產(chǎn)發(fā)展史上很難被遺忘。年初“史上最嚴(yán)”的新國五條、二手房交易稅調(diào)整衍生假離婚潮、錢荒、多座鬼城出現(xiàn)、十八屆三中全會(huì)對(duì)于房地產(chǎn)改革的定調(diào)、一二線城市紛紛自動(dòng)出臺(tái)地產(chǎn)新政……2013年房地產(chǎn)走勢(shì)云譎波詭、變化萬端。

對(duì)房企而言，今年是繼2009年后的又一個(gè)豐收之年。從年初的強(qiáng)勢(shì)反彈到年終的瘋狂拿地，再到“金九銀十”的全線飄紅，以及年尾的亮麗業(yè)績報(bào)告，多家房企爭相擠入千億陣營。

好的太好，差的太差，讓人擔(dān)憂。一邊是一線城市連續(xù)20余月的高漲，北京等地樓盤開盤必售罄，高價(jià)地遭哄搶；一邊是溫州等城市連續(xù)26月下降，項(xiàng)目無人問津。

泡沫是否真的存在，是否會(huì)破滅，冰與火會(huì)否持續(xù)，2014年的房價(jià)走勢(shì)如何，進(jìn)入年底，關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)眾說紛紜，觀點(diǎn)不一。但種種跡象顯示，樓市在不理性增長。

我們呼吁理性，首先要讓樓市調(diào)控回歸理性，就要以市場(chǎng)機(jī)制逐步替代行政手段。多年來，只堵不疏的打壓式調(diào)控，讓房地產(chǎn)商和購房者疲于奔命。但在這一年，我們看到中央多次強(qiáng)調(diào)加大供給，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化，強(qiáng)調(diào)改革和樓市長效機(jī)制的建立，也看到自住商品房這一新市場(chǎng)化

手段地方調(diào)控方式出臺(tái)。

與此同時(shí)，面對(duì)全國樓市分化日益嚴(yán)重，我們也看到差別化的樓市調(diào)控正在展開，溫州等地放松限購，成為了地方掌握更多自主權(quán)的先兆，政策不再是“一刀切”了。

如果讓房企發(fā)展回歸理性，就必須走好品質(zhì)與速度、負(fù)債率與現(xiàn)金流的平衡木。當(dāng)一個(gè)樓盤從拿地到開盤只需要大半年時(shí)，當(dāng)一塊地動(dòng)輒數(shù)十億甚至一兩百億時(shí)，多家房企的項(xiàng)目品質(zhì)和毛利率、負(fù)債率不斷遭到質(zhì)疑。

只有把快速開發(fā)和精耕細(xì)作兩種開發(fā)模式進(jìn)行融合，才能真正贏得市場(chǎng)。近年來，萬科、恒大等房企在做剛需產(chǎn)品時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化來保證品質(zhì)；方興地產(chǎn)、融創(chuàng)中國等追求精耕細(xì)作；綠城也正是依靠二者的結(jié)合在這兩年順利翻身。

另一方面，業(yè)態(tài)也需要進(jìn)行平衡。隨著國家號(hào)召非住宅領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，萬科、世茂等越來越多的房企提出要做城市配套服務(wù)運(yùn)營商。未來房企不再是把房子一賣了事，只有做好物業(yè)服務(wù)和商業(yè)配套，才可能贏得未來。

呼喚樓市回歸理性，需要社會(huì)各方的努力。政府調(diào)控的長效化和精細(xì)化，房企發(fā)展的品質(zhì)化，購房者理性看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，只有這樣，未來樓市才能有長遠(yuǎn)健康發(fā)展。在目標(biāo)上追求快速，在過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)追求精耕細(xì)作，或許只有這樣，才能贏得日新月異的市場(chǎng)。