眼下,剛一進(jìn)入大桃銷售旺季,北京市平谷區(qū)劉家店鎮(zhèn)寅洞村村主任邢樹賀就忙開了。
寅洞村大面積栽種果樹始于1986年。但那時栽的是蘋果和杏,都沒有成功,后來才改種的大桃。當(dāng)時,村里流傳著這樣一個順口溜:“要想富,栽果樹;要快富,種桃樹?!比?65戶村民有300戶是桃農(nóng)??梢哉f,大桃是該村的經(jīng)濟(jì)命脈。
但是種桃的一多,桃就不好賣了,再加上管理水平低,桃的質(zhì)量不高。到了1998年,桃價低得不夠成本,賣不出去的桃,只能眼睜睜地看著爛掉。
2000年春,鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)動員在外做買賣的邢樹賀回村當(dāng)村主任。當(dāng)時,邢樹賀的生意正做得順風(fēng)順?biāo)∪兆舆^得挺滋潤,他實(shí)在不想回村當(dāng)這個村主任??墒穷I(lǐng)導(dǎo)們一次又一次地上門做工作,讓他盛情難卻了,于是放棄了手頭的買賣,在鄉(xiāng)親們的期望中,挑起了村主任這副擔(dān)子。
俗話說,干啥吆喝啥。邢樹賀回村這些年來,為培育出精品大桃可是動了不少腦筋,下了不少功夫。凡是區(qū)果品辦推廣的技術(shù),他都大膽嘗試,因?yàn)樗麍孕?,區(qū)里推廣的一定是成功的技術(shù),對提高果品質(zhì)量有好處。
2003年冬天,邢樹賀引進(jìn)推廣樹體結(jié)構(gòu)調(diào)整和長枝修剪技術(shù)。鄉(xiāng)親們一聽是把好端端的掛果兒的樹枝都鋸掉,只剩下三四個枝還要剪短時就議論開了,就這幾個枝兒挨著個兒地結(jié)果兒,能結(jié)幾個?不減產(chǎn)才怪呢!結(jié)果是干部磨破了嘴皮子,村民也不聽那一套。
這可把邢樹賀急壞了。怎么辦?為了把這項技術(shù)推廣下去,他決定先從自家的5畝桃園開始。可媳婦一聽不干了,指名道姓地沖他嚷嚷。為了做通媳婦的工作,邢樹賀是好話說盡,他拉著媳婦到幾個成功的村參觀學(xué)習(xí),最后媳婦才勉強(qiáng)同意。可是,在剪枝那天,看著滿地剪下來的枝干和整形后頂著孤零零幾條枝干的桃樹時,媳婦仍是滿臉的不高興,一連好幾天都不愛給邢樹賀做飯。
桃子熟了。2004年,他家的桃園雖然沒有往年結(jié)的果多,但卻因?yàn)閭€大、色好、甜度高,可沒少賣錢,每畝收入首次突破了萬元。攥著大把的票子,他的媳婦可高興了,她對邢樹賀說:“以后咱家的桃園,就當(dāng)你的試驗(yàn)田了!”鄉(xiāng)親們看了也眼熱的很,后悔當(dāng)初沒聽村里的話。
就這樣,2004年冬天,村里沒怎么做動員,全村300戶種桃的農(nóng)戶全都在村科技骨干服務(wù)隊的幫助下,給自家的桃樹動了“大手術(shù)”。從此,村里再推廣什么新技術(shù),村民們都積極響應(yīng)。
2012年,寅洞村在前幾年狠抓大桃優(yōu)種結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣普及大桃增甜提質(zhì)增效各項關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上,確定了走有機(jī)化精品之路。圍繞這個發(fā)展思路,他們對全村所有桃園實(shí)施有機(jī)化栽培,建立了以村支部書記為塔尖、村科技骨干服務(wù)隊為塔腰和全村果農(nóng)為塔底的“金字塔”式管理模式,從有機(jī)化栽培管理技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)與使用、品牌包裝、大桃銷售、觀光果園建設(shè),創(chuàng)新完善了技術(shù)支撐體系。同時,改建了100噸的大桃保鮮庫,建成2個休閑觀光賞花亭。為方便游客采摘,還建起長達(dá)400米的觀光采摘長廊和1000米長的休閑采摘步道,并對前來摘桃子的客商提供免費(fèi)住宿服務(wù)。
在村黨支部和廣大果農(nóng)的共同努力下,2012年,寅洞村的大桃精品果率達(dá)到85%以上,60%的精品大桃成為禮品桃和采摘桃,被區(qū)里譽(yù)為“平谷精品大桃第一村”。當(dāng)年,全村實(shí)現(xiàn)大桃收入1680萬元,人均大桃收入突破2萬元。其中有20多戶大桃銷售達(dá)到了10萬元以上。
(據(jù)《農(nóng)民日報》)