摘 要:本篇論文主要探索怎樣引導學生,根據(jù)不同的個性在生產(chǎn)實習中發(fā)揮積極作用,從而很好地為實習服務。實踐證明,實習指導教師引導正確,收到的效果會事半功倍。引導錯誤,結局只能是事倍功半。
關鍵詞:個性 生產(chǎn)實習 效果轉(zhuǎn)換
中圖分類號:G420 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)05(c)-0226-01
個性是個人特有的能力、氣質(zhì)、興趣、性格等心理特性的總和。是在一定社會環(huán)境和教育的影響下,通過長期的社會實踐逐漸形成和發(fā)展起來的。如果說性格決定一個人命運的話,那么個性則決定一個人的成果。不同的人有不同的個性,這是與生俱來的。一百個人就有一百種性情。個性與個性雖有差異,但又存在著共同的性質(zhì)。怎樣在鉗工實習教學活動中,充分利用關于個性這樣一些理論,更好的促進教學活動,是每一個教學人員所共同關心與探討的。
我院近些年來招生一直火爆,就業(yè)率很高。隨著招生的火爆,每個單元教學班人數(shù)都在增加,多則60多人,少也50來號人。在50人的一個班級中,大約有12名左右的學生,對鉗工實習有興趣。從他們下廠實習的第一天起,心情就像那新穿上的藍色實習服一樣格外亮堂。躍躍欲試,求知欲望極其強烈。表現(xiàn)在積極的張揚個性,充分表現(xiàn)自己,渴望得到老師的贊可認同。作為老師就要及時撲捉這些信息,及早的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)他們。這些學生的個性是沉穩(wěn)型,不善言詞,膽大心細。我經(jīng)常在夸獎這些學生:真棒!把他們的活巡回展出。老師的每一次鼓勵都會變?yōu)樗麄兦斑M的動力,老師的每一次表揚都會使他們心潮澎湃,老師的每一次精心指導都會使他們銘刻在心,做到觸類旁通、發(fā)揚光大。他們手腦并用能力強,活作的細、精、巧。在班級處于領先位置。大約有28名學生處于中間水平。這些學生也很想把活作好,由于先天素質(zhì)平平,對自己做的活總不太滿意。如果老師不加以及時、正確引導,勢必會導致整個教學成果的失敗。如果把這部分學生轉(zhuǎn)化成合格學生,就可使班級80%的學生達標。這就需要因人施教,從個性著手,善于發(fā)現(xiàn)他們各自的閃光點,挖掘他們個性優(yōu)良的一面。哪怕是一點點,也要給予肯定。好學生是夸獎出來的,誰都愿意聽好話。這些學生有的性子急,看到別人手快、動作麻利就急著去拼趕,結果事與愿違肯定是以失敗告終。囑其不要過急,慢慢來,隨著時間的推移逐漸會快起來、好起來。講慢的好處、急的壞處。指出在什么地方出了問題,怎樣去處理,給學生耐心講解。切記不能有絲毫批評,不能打擊他們積極向上的一面。他們雖然貌似成人,但心理素質(zhì)還很稚嫩。要給他們留足面子,讓他看到希望就在眼前。有的學生性子慢,不溫不火。凡事不著急、不著慌。規(guī)定時間內(nèi),恐怕完不了活。對于這些學生,你若催他,有可能適得其反。干脆胡亂的給你應付一個交差。對于這樣的學生,你需要給他指出慢的根源,哪些步驟慢了,為什么慢,要有理有據(jù)的指出。同時教會他一些快的方法。大約有10名左右的學生處于落后水平。追究其思想根源,無外乎是懶惰造成。他們生長在無憂無慮的年代,在家中是獨生子,從小飯來張口、衣來伸手,家里活、外面活都極少去干。哪里受過這番累,讓他干活覺得是在對他懲罰。由于沒有得到鍛煉,他們中的大多數(shù)身體發(fā)育偏弱,顯得沒什么勁。要么過瘦,像個小貓,捏著一把骨頭。要么過于肥胖,脂肪堆積,渾身沒力氣。在個性方面,對什么都感覺無所謂,凡事不認真,也不需負什么責任似的。沒有一絲一毫的上進心。任你千遍喊萬遍叫,就是無動于衷。這樣的學生班班存在。要想管好這些學生,使每一個學生都不掉隊,簡單、粗暴的教育方法是不行的。是會毀了他們的。若把他們逼到絕路上去,和你對立起來,那你的教學基本上可以說是失敗的。好教師就要進行效果轉(zhuǎn)換。
學生小A是個個性極強的學生。性格發(fā)悶,偶見言詞。體態(tài)較胖,個子也高,有些像投擲運動員。這樣一個體力比較好的人,就是有些發(fā)懶,手腦并用能力較差。做些細致的銼配活,不得章法。干干停停,停停干干,有點吝惜體力。質(zhì)量也太差,比起動作麻利的學生相差太遠。怎樣啟發(fā)和督促這類學生步入快車道,迎頭趕上,不要拖了全班進度,這是很傷腦筋的一件事。打不得、罵不得。說道理恐怕也無濟于事。這時不妨從他的個性作突破口,問他:看你長了滿身肉,怎么像是沒勁。那些比你體力差了好多的,怎么能把活干快干好?你就這樣干心落后唄。也不想要及格了唄?;卮鹫f要!真想要?真想要!要及格就得舍得下功夫,舍得使力氣。方法可以學,但力氣不能輸?shù)?,名譽不能受損。眼是懶漢,手是好漢。只要肯干就能及格。如果這樣體格,落在人家后面,臉上也掛不住彩呀!通過這番激將,有干的意思了。但不能急于求成。需多多巡回指導、表揚??此麆诱媪?,干的大汗淋漓,不斷的用手擦汗。盡管活做的有些遜色,但畢竟比不干好吧。鉗工活也是一個熟能生巧的技術活,有了良好的開端,就勝利一半了。以后的時間,只要多加點撥,不信他干不好。
學生小B是一個生性好動,但又沒有長勁的學生。叫他干點活,著實困難。紀律上約束不了自己,是個自由自在散漫慣了的人。有時即使勉強干了,也是不會出什么精品。管理這樣一個學生,勞心費神。放棄吧?不能!原因是:他要是不干活,別人也休想安寧,走來走去影響他人。怎么辦?死馬當做活馬醫(yī)吧!先給他來點冷處理再說?;厝グ桑瑒e干了,這活也不是你干的。工具也不要發(fā)給他。他獨自一人閑著,覺得沒趣透了。也不敢走。但也沒決心干。再涼他一涼。召喚的力量是無窮的。看到別人不理不睬他,憋的他有些不自在了,心理防線已經(jīng)崩潰。于是提出:老師,發(fā)我工具吧,我要干活。想好了,真的想好了?干上就不能停下來,今兒個打魚明兒個曬網(wǎng),這不成。要干就干到底。容你再考慮考慮。在一種無助的驅(qū)動力指使下,決定要求干活了。這時,老師就要及時的抓住有利戰(zhàn)機,掌握主動。發(fā)給他工具,并叫他立下誓言。要干,就一鼓作氣,干完為止,別再三心二意。后來的事實也證明他還是屈服于老師的管教了。這個例子,究其成功的根本原因,還是學生個性使然。骨子里,有不愿服輸,不甘落后的成分。其實,多數(shù)學生都有這個特性。尤其在眾庭廣大面前。抓住學生的這些個性,就抓住了管理學生的靈魂、脈搏。
綜上所述,對于較好的學生,就要用鼓勵夸獎的辦法。什么好,怎樣好,要指出來,加以肯定和宣揚。對于中等程度的學生,就要用引導的辦法。該怎樣,為什么,要提出來,加以勉勵、鼓勁。對于落后學生,就要用激將的辦法。指出問題所在,加以鞭策,要求迎頭趕上。過去,有一位實習廠長,曾經(jīng)說過這樣一句話:只有壞老師,而沒有壞學生。當時,我們還不理解?,F(xiàn)在看來,廠長說的對。我本人是一個有著18年教齡的實習教師,多年來積累的經(jīng)驗告訴我,真對不同個性,因人施教,就會取得豐碩教學成果。