新形勢(shì)下企業(yè)女職工工作大有作為

一、充分發(fā)揮女職工工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大女職工做和諧企業(yè)的積極參與者

首先要在企業(yè)中深入宣傳先進(jìn)的性別文化，豐富和諧企業(yè)創(chuàng)建的精神支撐點(diǎn)，努力營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。女職工組織要深入宣傳，讓廣大女職工擁有更充分的發(fā)展的權(quán)利、機(jī)會(huì)和資源，實(shí)現(xiàn)真正意義上的男女平等。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值有機(jī)結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，維護(hù)女性權(quán)利更重要的是給女性一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。所謂有為才能有位，在企業(yè)中，這個(gè)“為”需要女職工“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的努力，更需要真正尊重女職工的機(jī)制和廣大女職工工作者轉(zhuǎn)變觀(guān)念為之而努力。

其次，要注意發(fā)揮女職工在企業(yè)最基層組織中的特殊作用。企業(yè)的基層組織是企業(yè)的細(xì)胞和單元，抓住了個(gè)體，也就抓住了全部。企業(yè)女職工組織要引導(dǎo)廣大女職工以基層小“家”為陣地，樹(shù)立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的理念，發(fā)揮女性自身優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造和諧、溫馨、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的氛圍，并努力成為企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)決策的積極實(shí)踐者、企業(yè)發(fā)展的主力軍。

其三，要在女職工中培育先進(jìn)的理想信念和具有先進(jìn)性和代表性的社會(huì)價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)和精神追求。女職工組織要在社會(huì)多種利益格局下，引導(dǎo)女職工以發(fā)展的眼光認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)中存在的矛盾和問(wèn)題，積極參與和諧企業(yè)的構(gòu)建。

二、切實(shí)找準(zhǔn)女職工工作與企業(yè)中心工作的契合點(diǎn)，引導(dǎo)廣大女職工做高效企業(yè)的優(yōu)秀建設(shè)者

首先，要使切合實(shí)際的巾幗建功活動(dòng)成為廣大女職工建功立業(yè)的有效載體。企業(yè)的女職工組織必須根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù)，有針對(duì)性的開(kāi)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)又符合女職工特點(diǎn)的巾幗建功活動(dòng)，使女職工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平，切實(shí)做到“企業(yè)所急，女工所能”。

其次，要使企業(yè)各部門(mén)圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)成為女職工展示自身價(jià)值的舞臺(tái)。女職工組織要大張旗鼓的對(duì)其中表現(xiàn)好、取得一定成績(jī)的女職工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，逐步在女職工中形成與企業(yè)共榮辱的思想觀(guān)念。

其三，“四自”精神是激勵(lì)女職工奮發(fā)有為的力量源泉。企業(yè)女職工組織要引導(dǎo)廣大女職工克服自卑心理和依賴(lài)思想，在企業(yè)建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)。要通過(guò)宣傳優(yōu)秀女職工典型，展示女職工在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的突出貢獻(xiàn)，帶動(dòng)全體女職工共同進(jìn)步，并在企業(yè)中形成尊重女職工、保護(hù)女職工的良好風(fēng)尚。

三、倡導(dǎo)切合實(shí)際的成才觀(guān)，引導(dǎo)廣大女職工做學(xué)習(xí)型企業(yè)的大膽實(shí)踐者。

首先要積極宣傳有利于企業(yè)發(fā)展、女職工成長(zhǎng)的成才觀(guān)，引導(dǎo)女職工立足崗位勇于成才。立足崗位成才是提高企業(yè)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，目前，集團(tuán)公司及油田公司評(píng)選技術(shù)專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、崗位能手，以個(gè)人命名先進(jìn)操作法等現(xiàn)象，都為“立足本職，崗位成才”給出了最好的答案：優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者是人才，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是人才，優(yōu)秀的技術(shù)工人也是人才；低學(xué)歷可以掌握高技能，低職稱(chēng)可以干出高水平；三百六十行，行行出狀元。因此，女職工只有與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，適應(yīng)本崗位不斷發(fā)展變化的要求提升素能，才能具有在企業(yè)中突顯重要位置的基礎(chǔ)。企業(yè)女職工組織要有針對(duì)性的組織與女職工崗位生產(chǎn)任務(wù)密切相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高女職工業(yè)務(wù)水平，并鼓勵(lì)女職工在“一崗精”的基礎(chǔ)上，達(dá)到“二崗?fù)ā?、“多崗懂”?/p>

其次，要積極開(kāi)辟女干部成長(zhǎng)途徑，激發(fā)女職工自覺(jué)學(xué)習(xí)成才的愿望和行動(dòng)。由于歷史、文化和社會(huì)傳統(tǒng)的原因，受“男尊女卑”傳統(tǒng)觀(guān)念的影響，女干部很難自發(fā)成長(zhǎng)起來(lái)，女職工組織要積極與人事部門(mén)結(jié)合，通過(guò)建立女職工人才庫(kù)等手段形成一支年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的女干部后備隊(duì)伍。在選拔干部時(shí)，女職工組織應(yīng)積極參與選拔程序，推薦在企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀女性成為提拔女干部的候選人，讓女職工有機(jī)會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

其三，要增強(qiáng)女職工擔(dān)當(dāng)多重角色的整體素質(zhì)。現(xiàn)代女性普遍擔(dān)當(dāng)著雙重甚至多重角色?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)廣大女職工的要求也是多元的。廣大女職工必須在工作、家庭及個(gè)人生活之中尋求平衡，這對(duì)女性的個(gè)人素質(zhì)、生活技能，甚至身心健康都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。女職工組織要與時(shí)俱進(jìn)，注重探索，引導(dǎo)女職工既要做事業(yè)上的強(qiáng)者，又要做家庭和個(gè)人生活中的智者，并且要做到各方面的完美結(jié)合。

四、切合實(shí)際創(chuàng)新工作方式方法，做企業(yè)與女職工同步發(fā)展的有力促進(jìn)者。

首先要為促進(jìn)女職工工作的發(fā)展整合資源，在“聯(lián)”字上做文章。女職工工作是企業(yè)黨組織工作的重要組成部分，要做好廣大女職工的工作，使之在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮作用，只靠女職工組織一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，必須在企業(yè)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)整合各部門(mén)的工作，為女職工發(fā)展提供保障。

其次，要從女職工的真實(shí)意愿出發(fā)，有針對(duì)性的開(kāi)展特色工作，使女職工的積極性和創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。由于女職工先天生理因素的差別和后天受社會(huì)環(huán)境影響的不同，女職工的心理素質(zhì)也復(fù)雜多變，所以，做好女職工的思想教育工作，不但要注意總結(jié)一些具有共性的方法，還要根據(jù)女職工不同的心理素質(zhì)，采取因人而異的做法。要經(jīng)常以問(wèn)卷調(diào)查、座談等形勢(shì)，及時(shí)了解女職工思想動(dòng)態(tài)，以女職工真實(shí)意愿為出發(fā)點(diǎn)，以解決女職工關(guān)心的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，通過(guò)切實(shí)創(chuàng)新的方式方法，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。

其三，要結(jié)合女職工組織實(shí)際，充分利用現(xiàn)代化的辦公手段，提高工作效率。由于目前企業(yè)女職工組織工作人員大多數(shù)都是兼職，除了女職工工作以外還擔(dān)負(fù)著其它非常重要的工作，這樣就更需要不斷創(chuàng)新工作方式方法，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等現(xiàn)代辦公資源和天時(shí)、地利、人和的環(huán)境資源的潛力，達(dá)到人員精卻效率高的工作目的。