談事業(yè)單位在改革過程中思想政治工作對員工關(guān)系管理的介入

摘 要：黨的十八大強調(diào)“推進事業(yè)單位分類改革”，積極穩(wěn)妥地分類推進事業(yè)單位改革是我國全面深化改革開放的一個重要方面。而在改革給事業(yè)單位帶來的員工關(guān)系的變動的同時，相應(yīng)的思想政治工作也不能落后，本文試著從思想政治工作對員工關(guān)系管理的助益進行簡要分析。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；思想政治工作；員工關(guān)系管理

事業(yè)單位是行使政府職能、提供公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性或者非公益性職能部門或單位。事業(yè)單位參與社會事物的管理，既有管理又有服務(wù)，而目前主要進行改革的事業(yè)單位大部分是在提供社會服務(wù)。事業(yè)單位改革是關(guān)乎我國改革開放的重要方面，深入推進事業(yè)單位改革，是黨的十八大上重點強調(diào)的一項任務(wù)，隨著市場經(jīng)濟的逐漸完善和發(fā)展，事業(yè)單位從過去的各種性質(zhì)雜糅到分類明晰，必然需要對人員關(guān)系進行相當?shù)母母铮谌藛T關(guān)系管理的過程中，必須有相當?shù)乃枷胝喂ぷ鞯闹С帧?/p>

一、事業(yè)單位開展思想政治工作對員工關(guān)系管理介入的現(xiàn)狀和重要性

思想政治工作一般要經(jīng)歷傳輸、共鳴、調(diào)節(jié)、激勵、落實等階段。事業(yè)單位傳統(tǒng)的思想政治工作的管理職能方式往往僅停留初級階段，單向化的傳輸在企事業(yè)單位中居于主導(dǎo)地位，過去由于長期在計劃經(jīng)濟體制下開展工作，企事業(yè)單位思想政治工作并沒有很好的落實。[1]時至今日，企事業(yè)單位中對思想政治工作的開展依舊沒有得到應(yīng)有的重視。

企事業(yè)單位的思想政治工作的重要作用是為其更好的實現(xiàn)社會價值、完成它的社會職能、產(chǎn)生的社會作用提供思想上的有力保證。它和其他工作的本質(zhì)都是為了使企事業(yè)單位能夠更好運行，以往所進行的培育思想政治工作人才、開設(shè)專業(yè)課程等各種措施，通過制定思想政治工作規(guī)劃，思想政治工作的管理對于企事業(yè)單位的正常運行具有重要的作用，它可以有利于企事業(yè)單位內(nèi)部學習，加強企事業(yè)單位員工之間的交流，可以更好地提高企事業(yè)單位運行的效率。依據(jù)科學發(fā)展觀，企事業(yè)單位的思想政治工作應(yīng)當是以人為本的工作，它應(yīng)當是一種非強制性的思想教育和啟發(fā)引導(dǎo)工作。[2]隨著進一步推行事業(yè)單位分類改革，相應(yīng)的事業(yè)單位的員工關(guān)系逐漸改變，職工的思想政治品質(zhì)也會隨之受到一定影響。改革所暴露出來的事業(yè)單位內(nèi)部和外部的問題充分說明目前的思想政治工作還存在相當?shù)膯栴}，而這歸根結(jié)底都是落實在人的問題上，即在員工關(guān)系上。進一步推進思想政治工作介入事業(yè)單位員工關(guān)系管理已經(jīng)迫在眉睫。如果疏于履行事業(yè)單位思想政治工作的職責，所錯失的機會將會對事業(yè)單位改革帶來難以估量的損害，因此我們必須十分注重開展事業(yè)單位的思想政治工作對員工關(guān)系管理的介入。

二、事業(yè)單位思想政治工作對員工關(guān)系管理介入的建議

隨著黨的十八大的進一步要求，事業(yè)單位的分類改革工作即將進一步展開，要能夠在改革的浪潮中不斷前進，只有切實完善健全的思想政治工作對員工關(guān)系管理的介入機制，才能使企事業(yè)單位在改革后能融入激烈的市場競爭中并立于不敗之地。

（一）事業(yè)單位應(yīng)加強思想政治工作實效性

思想政治工作不能僅僅停留在初級階段，應(yīng)當健全相應(yīng)的體制，通過一定的績效考核加強管理和監(jiān)督，采取措施督促加強思想政治工作的實效性。[3]要改變這些境況，第一步就應(yīng)當從現(xiàn)有的制度中找到一定的能起作用的部分，先從盤活存量開始，加強現(xiàn)有工作的監(jiān)督和落實，才能逐漸改變整個體制對思想政治工作的漠視。

（二）加大對事業(yè)單位的思想政治工作的投入

如今隨著改革的進一步開展，過去的思想政治工作的模式已經(jīng)不足以滿足改革所提出的要求，對思想政治工作加大必要的投入，增強革新思想政治工作的力度，在軟件和硬件上增加投資都是很有必要的。[4]一方面我們要加強對原事業(yè)單位的思想政治工作的從業(yè)人員的自身的素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，另一方面要結(jié)合先進的傳播方式，將優(yōu)秀的思想以更加有實效的方式傳播在改革后的事業(yè)單位中。當然這并不是表示思想政治工作要增加占用正常的企事業(yè)單位的運營時間，而是結(jié)合正常的運營，以增加企事業(yè)單位的效益為共同目標而努力。

（三）放大精神激勵

改革后的一部分事業(yè)單位即將直接面臨市場的考驗，過去安逸的體制已經(jīng)不復(fù)存在，如何進一步激發(fā)員工的潛力，成為思想政治工作的重要考量，健全相應(yīng)的精神激勵體制勢在必行。建立健全相應(yīng)的精神激勵，通過一些精神層面的評比和優(yōu)選，同時對相應(yīng)的后進人員給予必要的懲戒，才能緊張有序的保持員工關(guān)系有個適當?shù)膹埩?。但是這并不是表示越緊張越好，還要和物質(zhì)獎勵如績效薪酬、分配體制改革等相結(jié)合，強調(diào)思想政治工作不能僅僅是道德層面的說說就算，而是應(yīng)當給予其在乎的物質(zhì)方面的衡量才能出現(xiàn)激勵效果。

（四）增強對改企后事業(yè)單位員工人性化關(guān)懷

隨著改革打破過去的低效率，改企后的原事業(yè)員工必然會承受過去不曾有的工作壓力和一定的心理落差。舒緩改革的陣痛，就應(yīng)當有相應(yīng)的心理疏導(dǎo)和壓力緩解機制。這就需要思想政治工作來營造寬松的企業(yè)文化和以人為本的人文關(guān)懷氛圍，給予員工心理健康應(yīng)有的關(guān)注。

（五）加強溝通與交流

改革不是自上而下的一刀切，但也不會是紙上談兵，或多或少會影響到一部分人的切身利益，建立一個有效的溝通機制，才能讓改革得以順利實施，結(jié)出成果。這就需要思想政治工作在員工關(guān)系中發(fā)揮積極作用。企事業(yè)單位應(yīng)當設(shè)立公共休息區(qū)域，確保員工在工作之余有交流的空間。建立內(nèi)部的交流平臺，設(shè)置相應(yīng)的獎勵鼓勵員工積極表述其心中的看法，實現(xiàn)員工的順暢的溝通，從而進一步形成整個企業(yè)的核心思想，增強員工的向心力和凝聚力。

（六）給予員工相應(yīng)的遠景

思想政治工作應(yīng)當建立在健全的員工評價體系上，對有才能、思想政治素質(zhì)過硬的員工要保障其有充分的晉升機會。企事業(yè)單位只有給予員工相應(yīng)的發(fā)展空間，才能讓員工有真正實現(xiàn)自身價值的機會，才能最終形成和諧的員工關(guān)系。

十八大之后，事業(yè)單位的改革已經(jīng)進入攻堅階段，只有徹底重視思想政治工作，才能使改革后的事業(yè)單位更好的履行其社會責任。

參考文獻：

[1]鐘潔，張明.淺談轉(zhuǎn)型時期企業(yè)員工關(guān)系管理[J].經(jīng)營管理者.2010（19）

[2]彭麗敏.用溝通構(gòu)建和諧的員工關(guān)系[J].人力資源.2011（10）

[3]李暉.國外激勵理論與成功經(jīng)驗研究[J].求實.2009（S1）

[4]冉曉麗，李慧.淺談人力資源管理中的激勵理論[J].人才資源開發(fā).2009（06）