淺析煤炭企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

摘 要：企業(yè)文化的好與壞關系到企業(yè)發(fā)展的好與壞。企業(yè)工會組織影響著企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化建設離不開企業(yè)工會組織。本文分析了煤炭企業(yè)加強企業(yè)文化建設的重要性 以及工會組織在煤炭企業(yè)文化中的相關作用，介紹了一下工會組織在煤炭企業(yè)文化工作中應抓住的重點。

關鍵詞：工會組織；企業(yè)文化；煤炭企業(yè)文化建設

前言：現(xiàn)代企業(yè)制度的重點內(nèi)容就是企業(yè)文化。目前，煤炭企業(yè)正在逐步的發(fā)展著，它的發(fā)展改變了礦工的生活，也改變了礦工的思維方式，在當前形勢下，煤炭企業(yè)工會組織是整個企業(yè)文化建設的關鍵，企業(yè)工會組織的發(fā)展情況直接取決于整個企業(yè)文化的發(fā)展方向。

一、煤炭企業(yè)加強企業(yè)文化建設的重要性

1、企業(yè)品牌以及市場經(jīng)濟的發(fā)展需要企業(yè)文化建設。要想煤炭企業(yè)能夠很好的發(fā)展及生存下去，就需要加大生產(chǎn)力度，壯大企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)立起自身的企業(yè)品牌，建立起優(yōu)質的服務理念。然而，這些都會與整個企業(yè)文化建設緊密相連。

2、調動員工的積極性和企業(yè)凝聚力需要企業(yè)文化建設。提升員工積極性和創(chuàng)造力及強化員工素質都與企業(yè)的凝聚力有關。在良好的工作環(huán)境及工作氛圍下，企業(yè)文化才能獲得很好的發(fā)展，才會將企業(yè)的文化豐富起來，員工才能獲得更好的發(fā)展。

二、工會組織在煤炭企業(yè)文化建設中的作用

1、培育作用

員工的集體主義精神、社會主義精神以及愛國主義精神都是工會組織悉心培育的結果，同時企業(yè)文化建設也離不開工會組織在其中發(fā)揮出的相關作用。員工的技術業(yè)務素質、道德、思想、科學文化都是在企業(yè)文化建設的熏陶下塑造出來的，其主要目的是為了使員工成為有紀律、有文化、有理想、有道德的勞動人員?？梢姡M織在企業(yè)文化建設中的作用是尤為重要的。

2、民主管理作用

工會組織在民主管理中起到了相當重要的作用，員工的意見、愿望及要求可以通過工會組織反饋給企業(yè)領導，使企業(yè)領導能夠更好的去管理整個企業(yè)。另外，工會組織也可以將企業(yè)存在的困難、生產(chǎn)狀況及任務目標告知給員工。因此，企業(yè)的管理與員工的參與情況息息相關，工會組織要經(jīng)常的與員工進行溝通，了解員工的心理狀態(tài)，鼓勵員工發(fā)揮出自身的優(yōu)勢和潛能，最終才會為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。

3、創(chuàng)新作用

企業(yè)文化的發(fā)展會影響到市場社會經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營方式的變化。員工在良好的企業(yè)文化的熏陶下，才會充分的發(fā)揮出自身對企業(yè)的那份責任，并且會珍惜自己的崗位。中國先進文化的發(fā)展是工會組織的核心任務，企業(yè)文化對于工會來說就相當于一項系統(tǒng)的工程，要建立起思想教育工作理念，培養(yǎng)員工的接受能力以及對事物的認知能力，使員工能夠站在不同的角度來分析問題，達到完善企業(yè)文化的目的，從而使企業(yè)文化投入到深層次的發(fā)展中去。

三、工會組織在煤炭企業(yè)文化工作中應抓住的重點

1、樹立正確的人生觀、價值觀及世界觀需要運用科學的發(fā)展觀來強化員工的理想信念及思想。也就是說，煤炭企業(yè)文化建設有利于培養(yǎng)員工擁有正確的世界觀、價值觀及人生觀，培養(yǎng)他們擁有共同的理想，兢兢業(yè)業(yè)的站立在工作崗位上，各盡職守，團結一心，使企業(yè)獲得較好的發(fā)展。另外，要將企業(yè)利益及國家利益擺在首位，顧全整個大局，并樹立好合作意識及責任意識，擁有良好的職業(yè)精神。

2、煤炭企業(yè)要定期的對員工進行培訓，鼓勵員工參與到企業(yè)的各項活動中去，已達到強化員工業(yè)務技能及文化涵養(yǎng)的目的。建立煤炭企業(yè)文化，可以使得企業(yè)管理能趨近于制度化、規(guī)范化及標準化，更能夠很好的落實好每一項工作，促進每一個工作崗位的協(xié)調發(fā)展，同時確保了規(guī)章制度的完善性，也是增強員工工作自覺性的有效途徑。其次，員工良好的價值觀體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信以及團結一心等的基礎之上。

3、以企業(yè)的發(fā)展為目的對員工進行教育。全面了解企業(yè)未來的發(fā)展以及存在的問題和形勢，是每一位員工應履行的義務，只有讓員工參與到企業(yè)的管理中，煤炭企業(yè)才會獲得較好的發(fā)展。另外，煤炭企業(yè)管理離不開企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)的管理對順應現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展以及市場經(jīng)濟需求有著較好的促進作用，是推動煤炭企業(yè)能夠達成科學化及現(xiàn)代化管理的有利途徑。

4、以個人的發(fā)展為目標對企業(yè)員工進行教育。在實施目標教育時，要盡可能的將教育目標多樣化，是幫助員工建立人生目標及理想的有效途徑。使員工不再像是一只無頭蒼蠅，同時也可以借此來增強員工的使命感、緊迫感以及責任感，讓他們能夠充分的發(fā)揮出自身的潛能及其聰明才智，最終達到提升個人素質以及自身價值的目的。

結語：綜上所述，工會組織發(fā)揮出的作用會直接影響到企業(yè)文化的建設。工會組織在實施煤炭企業(yè)文化建設的管理工作時，要擁有明確的工作方向及合理的工作規(guī)劃。要想調動起員工的積極性，就要從企業(yè)文化建設入手，并加強企業(yè)凝聚力的管理，讓員工能夠團結起來，積極主動的為企業(yè)效力，使整個煤炭企業(yè)變得更為和諧，而且發(fā)展的越快越好。

參考文獻：

[1]劉榮慶.試論工會在企業(yè)文化建設中的特殊職能作用[J]. 科技信息. 2010（14）

[2]王伏葉.淺議工會組織在企業(yè)文化建設中的作用[J]. 科技信息. 2010（30）

[3]閻明田.工會在企業(yè)文化建設中的作用及優(yōu)勢[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2009（25）