中國社會老齡化不斷加深,個人養(yǎng)老問題已擺在非常突出的位置。輿論對“以房養(yǎng)老”的熱議,不僅反映公眾對養(yǎng)老問題的擔憂,也反映出目前國內(nèi)養(yǎng)老方式過于單一,個人急需提早進行多元化的養(yǎng)老規(guī)劃。
9月13日,國務院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》,提出要開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點,再次把“以房養(yǎng)老”推向了輿論中心。其實早在20 03年,時任中房集團總裁的孟曉蘇就給當時的國務院總理溫家寶呈遞了關(guān)于《建立“反向抵押貸款”的壽險服務》的建議。
孟曉蘇為了把他的“以房養(yǎng)老”之夢付諸現(xiàn)實,于2007年組建了人壽保險公司。但其從事的業(yè)務還都是傳統(tǒng)的人身保險業(yè)務,在“以房養(yǎng)老”方面并沒有創(chuàng)新型產(chǎn)品推出。此后,媒體和學者雖不時關(guān)注這個話題,但基本處于不溫不火的狀態(tài),直到此次國務院文件的出臺。
“以房養(yǎng)老”之所以引起政府及各界如此強烈的關(guān)注,根本原因在于中國人口形態(tài)老齡化之勢正在加速。國家統(tǒng)計局今年發(fā)布的2012年統(tǒng)計公報指出,2012年末,中國大陸60周歲及以上人口為19390萬人,占總?cè)丝诘?4.3%,比上年末提高0.59個百分點。老齡化帶來的最直接影響,就是養(yǎng)老壓力急劇上升。無論是政府,還是家庭,都須直面養(yǎng)老這一難題。
從政府層面而言,目前在養(yǎng)老保險方面逐步形成了“社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合”的籌資模式,基本建立了多層次的養(yǎng)老保險體系。但目前養(yǎng)老保險也愈來愈面臨更嚴峻的挑戰(zhàn),比如覆蓋面窄、統(tǒng)籌層次低、隱性債務和個人空賬等問題,已使現(xiàn)有的養(yǎng)老保險制度力不從心。而且,由于養(yǎng)老保險制度追求的是最低保障,每個人退休后所能領(lǐng)取的養(yǎng)老金有限,況且,通貨膨脹在不斷侵蝕著貨幣的購買力。要想靠政府養(yǎng)老金來維持生活水準,幾乎是不可能實現(xiàn)的。
從家庭層面而言,中國傳統(tǒng)文化中奉行的是“養(yǎng)兒防老”,但這一傳統(tǒng)的可行性也越來越小。由于計劃生育,目前很多城市家庭都是“4-2-1”的結(jié)構(gòu),如果家庭養(yǎng)老,就需要一對年輕人養(yǎng)4個老人,還要養(yǎng)一個孩子,這對生活壓力已很沉重的大部分城市年輕人,無異于雪上加霜。
當政府的養(yǎng)老保險和“養(yǎng)兒防老”都不能滿足養(yǎng)老需求時,就只有靠自己了。 “以房養(yǎng)老”在目前的中國,由于產(chǎn)權(quán)、文化等因素,還缺少現(xiàn)實的土壤,現(xiàn)實的選擇應該是在我們還能夠創(chuàng)造收入的時候,做好養(yǎng)老準備和籌劃,為退休后還能維持同樣水準的生活做準備。
很多人覺得自己很年輕,不必考慮三四十年后的事情,為養(yǎng)老而存錢或投資的還是少數(shù)。結(jié)果是在快退休時,才發(fā)現(xiàn)沒有足夠資金養(yǎng)老,為獲得足夠的資金支撐曾經(jīng)的生活方式,只能以高風險的投資去博取高收益,承擔遠超過自己承受能力的風險,把自己置于險境。
其實,增加養(yǎng)老準備的手段有很多,比如在美國,為了鼓勵員工儲蓄,有企業(yè)采用SMarT(save more tomorrow)賬戶計劃,即要求員工承諾把未來工資上漲中的一部分儲蓄起來,而非全部消費掉。這值得每個人借鑒。
當然,定期儲蓄并非萬事大吉,還需把儲蓄的錢投資到合適的工具上。投資的目標,一是保住本金,二是保住購買力,三是獲取收益。而針對養(yǎng)老,最關(guān)鍵也最可行的目標,是保住儲蓄的真實購買力,即投資的收益率至少要等于通貨膨脹率。
就目前而言,這樣的投資選擇很多,比如定期存款、貨幣基金、信托產(chǎn)品或資管產(chǎn)品等,在風險可控的前提下,可滿足收益要求。預計未來,隨著利率市場化放開和金融市場發(fā)展程度進一步提高,靠自己個人去選擇投資機會的難度會越來越大,依托專業(yè)機構(gòu)打理資產(chǎn)是主要方向。