摘 要:針對目前職業(yè)學校師資隊伍的現(xiàn)狀,通過實習基地掛職鍛煉、激勵機制調動教師科研積極性、完善師資培訓和繼續(xù)教育、實施“專家型”教師培養(yǎng)工程以及“雙師型”教師隊伍的建設,探討資隊伍建設保障建設方法。
關鍵詞:師資 建設 保障
中圖分類號:G715 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)05(b)-0234-01
為了培養(yǎng)學生成為德、智、體全面發(fā)展,在生產(chǎn)、服務一線工作的高素質技能型人才,提高教師的科研意識與水平,提高教師教學能力,使教師在業(yè)務能力上由單一型向全能型發(fā)展。為了保障學校全能型發(fā)展師資隊伍的建設,應把教師應放在重要的位置,要加強教學管理人員的服務意識,提高教師的待遇,創(chuàng)造培訓、繼續(xù)教育機會,改善教學、科研條件,評優(yōu)及獎勵等政策上向教師傾斜,努力解決教師的后顧之憂。
1 當前職業(yè)學校師資隊伍存在的問題
(1)隨著教育大眾化和職業(yè)學校院校的普遍擴招,職業(yè)學校院校的教師數(shù)量相對不足,生師比偏高,造成大部分教師特別是重點教學崗位教師的工作任務十分繁重。
(2)培養(yǎng)學生在教育教學過程中過分強調學生“技能”的培養(yǎng),忽視了學生的綜合素質養(yǎng)成,反映在畢業(yè)生的就業(yè)上,因其職業(yè)能力的差距卻無法找到理想的就業(yè)崗位。因此,建設一支適應學生綜合職業(yè)能力培養(yǎng)的高水平的師資隊伍已經(jīng)成為擺在中職學校面前的嚴峻課題。
2 職業(yè)學校師資隊伍建設保障研究
2.1 依托實習基地掛職鍛煉
雖然學校面對學生多、專業(yè)教師缺乏、教學任務重的困難,但堅持每年輪流安排專業(yè)教師到合作企業(yè)的實習單位接受掛職鍛煉,了解企業(yè)管理知識,學習專業(yè)發(fā)展新知識、新技術、新動態(tài),學校就業(yè)處負責給每位掛職鍛煉的專業(yè)教師聘請一位企業(yè)師傅。
2.2 運用激勵機制調動教師的科研積極性
健全考核機制,嚴格執(zhí)行教師獎懲制度,制定相應的激勵措施,調動教師積極性,學校要為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件,逐步提高教師的福利待遇,改善教學、科研環(huán)境,使廣大教師安心工作,提高教師的社會地位和經(jīng)濟待遇。教師晉升職務服務年限等制度,優(yōu)化教師隊伍的職稱結構,打破論資排輩,加強學科梯隊建設和中青年學科帶頭人的培養(yǎng),積極推薦培養(yǎng)骨干教師,通過科研、教研立項,優(yōu)先外出學習等措施使學科帶頭人盡快成長。
2.3 建立完善師資培訓和繼續(xù)教育體系
建立一個科學完善的職業(yè)技術教育師資培養(yǎng)、培訓和繼續(xù)教育的體系,通過派出學習,學習外地的先進經(jīng)驗及教學改革最前沿的思想與方法,認真總結經(jīng)驗,同時,也要注意借鑒成功的作法和經(jīng)驗。通過廣播電大、網(wǎng)上大學為廣大職業(yè)教育教師提供進修機會,教師進修的國際化也是各國共同的趨勢,有機會要派教師到國外進修,為在職教師的再培訓提供了保障措施。一方面對現(xiàn)有專業(yè)教師堅持繼續(xù)教育制度,同時幫助教師建立清晰的個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.4 實施“專家型”教師培養(yǎng)工程
學校在具有高技能、高學歷以及較高教學水平的教師中評選“專家型”教師,確定“專家型”專業(yè)教師的考核獎勵辦法,提高“專家型”教師的津貼,并確定“專家型”專業(yè)教師的權利和義務,讓這些教師把大部分時間放在培養(yǎng)青年教師、進行師資培訓、專業(yè)建設的工作上,學校還為他們創(chuàng)造進一步提高、發(fā)展的機會,力爭把他們培養(yǎng)成為職教的省級名師或專業(yè)學科帶頭人。選拔“專家型”教師承擔一定量的科研任務,常年保持負責一個市教科規(guī)劃課題研究、提供機會每年有二次以上參加市級以上教科研活動的機會,積極為有建樹、取得成就的“專家型”教師提供做專題報告、個人成果展示的機會,努力培養(yǎng)“專家型”教師的教學科研能力,使之成長為市及以上教學能手、教學明星。
2.5 加快“雙師型”教師隊伍的建設
“雙師型”教師的培養(yǎng)必須緊密結合自己所學專業(yè)和學校工作實際。同時加強實訓教學環(huán)節(jié),提高教師的專業(yè)操作技能。要求專業(yè)教師積極承擔實訓教學任務,提倡專業(yè)理論教學與實訓教學由專業(yè)教師一人雙肩挑。學校應有計劃地安排專業(yè)教師到企業(yè)進行專業(yè)實踐或掛職鍛煉,提高專業(yè)教師的實踐能力滿足專業(yè)實踐教學和實訓、生產(chǎn)的需要。出臺優(yōu)惠政策,加大人才引進工作力度,引進高素質優(yōu)秀人才,充實教師隊伍,實現(xiàn)多渠道解決中等職業(yè)學校教師來源問題。積極引進相關企業(yè)、科研單位中有豐富實踐經(jīng)驗、具備教師基本條件的工程技術人員充實專業(yè)教師隊伍,作為必要的補充。聘請企業(yè)中有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術人員進行咨詢,并擔任兼職教師,建立一支高質量的兼職教師網(wǎng)。通過這些教師可以給學校帶來生產(chǎn)、科研第一線的新技術、新工藝、新信息及社會對從業(yè)人員素質的新要求,并在和學校其他教師共同進行教學活動中,起到了相互交流共同提高的作用,促進了學校教師向“雙師型”教師轉化。
通過穩(wěn)定、培養(yǎng)、激勵等措施,力爭做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,保障師資隊伍建設。
參考文獻
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