如果說債券投資是時間的哲學(xué),那么“十年磨一劍”的饒剛無疑扛住了時間的考驗。
2012年是債券基金的“豐收年”,富國基金公司饒剛掌管的三只債券基金——富國天利、富國天豐和富國匯利分級,分別收獲1.13億元、0.98元、3.14億元,共賺得5.25億元,奪得《投資者報》“2012年基金經(jīng)理賺錢榜”債券投資風(fēng)格基金經(jīng)理和全部基金經(jīng)理的“雙冠王”。
在饒剛看來,獲得絕對收益是第一位的,當(dāng)有確定性機(jī)會出現(xiàn)時,沒有必要畏首畏尾。
信用分析能力是關(guān)鍵
《投資者報》:回顧2012年的操作,你認(rèn)為有哪些成功之處?
饒剛:2011年,富國的幾只信用債基金在市場底部區(qū)域齊齊加了杠桿,在2012年上半年直接獲取收益;而到2012年5、6月份,市場開始火爆,當(dāng)別的基金開始加杠桿的時候,富國旗下的信用債基金卻降低杠桿,收縮戰(zhàn)線。
所以,6、7月當(dāng)市場從頂部回調(diào)、大部分債基下跌1.5%~1.7%時,富國旗下債基凈值最多只跌了0.5%。這些操作奠定了富國2012年固定收益業(yè)績的基礎(chǔ)。
《投資者報》:你覺得固定收益投資的關(guān)鍵是什么?
饒剛:隨著信用債市場的發(fā)展,我認(rèn)為信用分析能力是固定收益投資成敗的關(guān)鍵。不管是何種固定收益類的產(chǎn)品,都離不開信用判斷。這不僅是基金經(jīng)理個人的工作,也取決于團(tuán)隊。隨著市場越來越成熟,通過宏觀波動做趨勢的難度會越來越大,信用分析更加重要。
在2012年的操作中,我們首先對宏觀環(huán)境做了判斷,我們注意到,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速和物價水平同步回落,全年債券市場流動性寬松,債券投資需求特別是對信用產(chǎn)品的配置需求強(qiáng)勁,信用債券表現(xiàn)出一波明顯的牛市行情。
其次,我們發(fā)揮了信用分析的強(qiáng)項。2012年,我們專注于以信用產(chǎn)品為主要標(biāo)的的投資策略,主要投資于企業(yè)債、公司債、分離債、中期票據(jù)等信用產(chǎn)品,該類資產(chǎn)為我們提供了基礎(chǔ)的收益來源。除此之外,我們還適度配置了可轉(zhuǎn)債和可取得的股票資產(chǎn),以期部分對沖信用債券的投資風(fēng)險,同時增強(qiáng)基金收益。
前瞻性把握評級變化
《投資者報》:你認(rèn)為自己的投資風(fēng)格是什么?
饒剛:主要有兩點:一是以宏觀研究為指導(dǎo)的、自上而下的靈活配置風(fēng)格;二是以個券研究為基礎(chǔ)的,對高收益信用債券投資。
《投資者報》:今年以來,你在投資上有什么調(diào)整?
饒剛:2013年期初,富國天利的信用債比例較高,較好地享受了期內(nèi)收益率下行所帶來的收益,同時我們逢高兌現(xiàn)了部分久期或資質(zhì)不甚理想的個債。
而富國天豐一季度仍堅持了以信用產(chǎn)品為主要標(biāo)的的投資策略,隨著信用利差水平的下降,我們適度降低了信用債券的投資比例。
《投資者報》:對于重倉債券的篩選標(biāo)準(zhǔn)是什么?
饒剛:在富國的信用債投資中,我們不是通過追求通過低等級高收益的票券,用擴(kuò)張風(fēng)險的思路來博取價差獲得高收益的,而是更著重于前瞻性地把握各券商的評級變化。
利率市場化助推債市
《投資者報》:加盟富國的十年,你是如何探索債券投資的?
饒剛:回顧2003年,當(dāng)時國內(nèi)債券市場的總規(guī)模僅3.5萬億元,而且結(jié)構(gòu)十分單一,約90%的規(guī)模集中于國債、政策性金融債等利率產(chǎn)品,債券基金少之又少。
但是十年時光足以改變整個債市結(jié)構(gòu)。截至2012年底,國內(nèi)債券總規(guī)模已經(jīng)突破26萬億元,公司債、企業(yè)債等信用產(chǎn)品已可與國債、金融債等利率產(chǎn)品分庭抗禮,債券基金的發(fā)行如火如荼。
債市結(jié)構(gòu)的變化,也改變了很多人的投資思路。我們注意到,傳統(tǒng)的、自上而下的利率債投資思路很難適應(yīng)信用債的挖掘。除了以往的宏觀經(jīng)濟(jì)政策預(yù)判外,提前于市場,把握個體券種的信用資質(zhì)的變化,也給富國的信用債投資創(chuàng)造了較高收益。這一體系得到了市場的反復(fù)驗證。
當(dāng)然,隨著信用債市場的發(fā)展,我認(rèn)為,嚴(yán)控信用風(fēng)險將成為未來債券投資最核心的問題之一。
《投資者報》:未來債市的趨勢是什么?
饒剛:債市未來幾年是很好的市場。中國經(jīng)濟(jì)減速意味著賺快錢的年代已經(jīng)過去,各方投資人對于風(fēng)險的偏好在下降,債券類資產(chǎn)的需求在上升。
從美國的經(jīng)驗來看,上世紀(jì)80年代利率市場化完成后,債券融資規(guī)模獲得飛速發(fā)展。很多優(yōu)秀企業(yè)從貸款轉(zhuǎn)向債券市場直接融資,為債市的發(fā)展提供了機(jī)遇,孕育更多創(chuàng)新型產(chǎn)品出臺,從而擴(kuò)大基金公司可投資標(biāo)的。同時,利率市場化也會導(dǎo)致銀行、保險等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)對于收益率較低的利率債配置需求不強(qiáng),而基金、券商等交易型機(jī)構(gòu)出于絕對收益水平的考慮,加大了對中低評級債券的配置,從而造成信用債需求大于利率債。