“輕點幾下鼠標,通過對微博進行自動抓取、排版、生成,即可把一個人的微博變成一本可永久珍藏的紙質(zhì)微博書?!弊罱鬅岬奈⒉?,以其易于閱讀、風格清新時尚的特點吸引了不少追求前衛(wèi)生活和小資情調(diào)的年輕人。出版草根個性圖書的得以實現(xiàn),讓一些看到商機的人們熱血沸騰。但是,隨著“微博書”在市場的大浪中翻滾之后,這一商業(yè)模式的問題也逐漸顯露出來。把微博印成紙質(zhì)書的好想法變成好生意甚至是好產(chǎn)業(yè),究竟有哪些風險?
首先,微博書的技術(shù)門檻是很多人爭議的焦點。南京大學MBA周小強認為,微博書的形式確實新穎、奪人眼球,但是其技術(shù)門檻不是很高。盈利點集中于微博這一個點,和制作技術(shù)相對粗糙單薄的現(xiàn)狀,使微博書在進入市場中難免會遇到仿制和山寨的問題,如何面對競爭者是一大考驗。技術(shù)門檻過低,無核心競爭力是風險之一。
其次,經(jīng)營商業(yè)除了要有好的想法、炫目的點子之外,還需要考慮版權(quán)糾紛和歸屬等問題。但是微博的語言碎片化特性,極易使微博書招惹版權(quán)爭議。一個例子是一位郭敬明的鐵桿粉絲曾經(jīng)印制了一本郭敬明的微博書,然后拿到外面進行售賣。所以用于商業(yè)用途的微博書的版權(quán)歸屬是風險之二。
風險之三,定位不清晰,“回頭客”難保。南京艾唯教育咨詢有限公司的吳廷庭認為定位和鎖住客戶群體很重要。一本好的微博圖書,應(yīng)該做到“一本書N次賣”。當下微博書的顧客目標鎖定于個人,主要是針對那些微博控、文藝小資、年輕白領(lǐng)和學生群體。如果是量產(chǎn)一定不是針對個人,這種書基本1個人只會印刷1次,難以贏得回頭客。因此需要兼顧注重文化傳播、客戶關(guān)系的一些有宣傳冊需求的團體和企業(yè)。
風險四,成本高,盈利少。南京多盟移動互聯(lián)技術(shù)有限公司是一家以微博紙質(zhì)書為主要創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的公司,其微博書運營的商業(yè)成本主要集中在紙張印刷、運輸、固定開發(fā)及維護方面。其副總經(jīng)理劉飛表示,微博書中紙張的印刷成本平均是每頁0.6元,定價只在每頁1元左右,此外還有一定的人力及推廣成本,這樣算來,盈利很有壓力。