打造實(shí)時(shí)媒體 動如脫兔（中）

上期，炫酷的街舞為移動電視生動開篇，與“脫兔”的形象貌合神亦合。我們不但了解了移動電視與年輕受眾的精準(zhǔn)對接，也隱約看到了移動電視打造實(shí)時(shí)媒體的“野心”，以及與之相匹配的操盤手的精褲氣質(zhì)。

然而，囿于篇幅，移動電視的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)打法，只是透過移動電視董事長兼總經(jīng)理羅曉軍的簡短訪談，小露崢嶸。其實(shí)，訪談內(nèi)容還有很多。本期，我們接著聚焦、再次鋪排。因?yàn)殓R頭里移動電視這只“脫兔”，不論是速動的瞬間，還是長跑的過程，都有不容錯(cuò)過的精彩。

實(shí)話實(shí)說，記者在新媒體采訪過程中，移動電視所帶來的沖擊算是比較有量級的。因?yàn)橛浾呱硖巶鹘y(tǒng)媒體，在某種程度上，傳統(tǒng)媒體的節(jié)節(jié)敗退較之新媒體的勢如破竹，早已談不上什么戰(zhàn)爭格局，而只剩下精神與技術(shù)的較量了?；蛘哒f，是精神與技術(shù)的談判。談判，意味著，有合作等在不遠(yuǎn)處。

移動電視，就這么做了。于是，記者的沖擊來了：

首先，新媒體發(fā)展到一定程度，量的積累層面上，必須有質(zhì)的存在。否則，量的崩塌就在瞬間。也就是說，堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體“內(nèi)容為王”沒有錯(cuò)。但是，要做到“內(nèi)容為王”，對內(nèi)容生產(chǎn)者的要求太高了。移動電視，可有這個(gè)強(qiáng)勁驅(qū)動力？

其次，雞蛋，從外打破的是食物，從內(nèi)打破的是生命。人生、企業(yè)，亦如是。如果等待別人從外打破，那么你注定成為別人的食物；如果能讓自己從內(nèi)打破，那么你會發(fā)現(xiàn)自己的成長相當(dāng)于一種重生。這話沒錯(cuò)，可是，是不是還有一種可能，自己心力盡耗，重生之后，由于自身的弱小，未及壯大成熟，不幸又淪為別人的食物？

移動電視董事長兼總經(jīng)理羅曉軍，斯文背后有一種篤定，不知道這和他的專業(yè)一經(jīng)濟(jì)學(xué)有沒有關(guān)聯(lián)。不過，也正是這種篤定，緩沖了記者所感受的沖擊。同時(shí)，也對移動電視致力于打造“超級戶外電視媒體”的初衷，心生敬意。

關(guān)鍵詞：超級

我超級，不是因?yàn)橐苿印?/p>

也不是因?yàn)橐苿哟笃痢?/p>

而是因?yàn)閷?shí)時(shí)報(bào)道的移動大屏。

記者：打造“超級戶外電視媒體”，“超級”的概念體現(xiàn)在哪里？

羅曉軍：“超級”的核心體現(xiàn)，我是這樣理解的，相對于其他戶外媒體來說，我們有一個(gè)非常獨(dú)特的優(yōu)勢，就是通過我們的廣播技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的播送。我所理解的超級電視，就是能將第一時(shí)間、第一地點(diǎn)發(fā)生的新聞事件及時(shí)傳遞給我們的觀眾。所以我們一直致力于打造實(shí)時(shí)媒體，這樣能讓出行人群第一時(shí)間了解身邊發(fā)生的重大事情。

記者：移動電視致力打造“超級戶外電視媒體”，最大的競爭優(yōu)勢是什么？

羅曉軍：其實(shí)它與傳統(tǒng)電視是錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、收視互補(bǔ)的合作關(guān)系，而不是競爭關(guān)系。就是說你在家看電視再多，也不能抱著電視在路上看，所以我們與傳統(tǒng)電視媒體是互補(bǔ)關(guān)系。戶外來說，您可能有各種收視終端或者看報(bào)紙，這都形成一種廣義上的競爭關(guān)系。但是對于我們來說，移動電視安在公交車上，是比較適合出行人群收看的，這主要受制于他的收視環(huán)境，在公交車上，不像在家里那樣平穩(wěn)，對于一般小尺寸、小屏幕的收視終端，收視效果不會太好，因此，我們這些相對大一點(diǎn)的收視終端，收視體驗(yàn)會比較好。

記者：競爭優(yōu)勢中除了收視體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

羅曉軍：另外最核心的，像咱們講的，內(nèi)容上如何實(shí)現(xiàn)我這個(gè)大屏與受眾所攜帶的便攜終端的差異化。大容量的直播不容易在小屏終端上實(shí)現(xiàn)的，無論是收看效果、流量、資費(fèi)上來說，是很有限制的。所以，對于我們來說，在第一時(shí)間讓北京的市民知道發(fā)生了什么，這就是我們這個(gè)媒體最大的優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：新媒體空間

我新，不是因?yàn)榧夹g(shù)新。

也不是因?yàn)閮?nèi)容新。

而是因?yàn)橛浾哧?duì)伍新。

記者：怎樣做到及時(shí)采集、傳送、報(bào)道信息？

羅曉軍：廣播電視設(shè)備的小型化，包括3G回傳技術(shù)的成熟，已經(jīng)能夠讓單兵記者實(shí)現(xiàn)很便攜地采訪新聞事件，把現(xiàn)場新聞事件圖片、視頻，發(fā)回我們播出的前端，然后通過廣播技術(shù)來實(shí)現(xiàn)播出。

記者：一方面要求記者速度快，一方面也有自媒體趨勢嗎？

羅曉軍：對。不只是我們的媒體，未來的目標(biāo)是發(fā)動我們的草根、我們的觀眾參與到節(jié)目當(dāng)中。他們可以通過手機(jī)、Ipad等各種智能終端，把身邊發(fā)生的新聞事件圖片或視頻傳送給我們，我們經(jīng)過編輯審核后就能播出。

記者：怎樣實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？

羅曉軍：這個(gè)在國外有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，我們會建立自己特殊的記者隊(duì)伍，邀請明星和普通百姓加入，當(dāng)然我們也會有付費(fèi)、稿酬制度來吸引大家參與到這個(gè)活動中。關(guān)鍵詞：天花板

我期待。不是因?yàn)閺V告。

也不是因?yàn)椴恢缽V告有天花板。

而是因?yàn)樘旎ò逯獾谋对鰞r(jià)值。

記者：如何定義“新媒體空間”？

羅曉軍：相對于傳統(tǒng)的廣告播放器來說，他們一分鐘的時(shí)間價(jià)值都是有天花板的。但是對于一檔節(jié)目來說，他所產(chǎn)生的廣告價(jià)值是沒有天花板的。比方說一檔《好聲音》，他一個(gè)節(jié)目就能創(chuàng)造十幾億的收入。這個(gè)平臺如僅是一個(gè)戶外廣告播放器的話，它是無法實(shí)現(xiàn)收入倍增或幾何倍數(shù)增長的，我覺得打造實(shí)時(shí)媒體之路，就是真的能將移動電視引導(dǎo)到媒體這條路上，真的開拓一個(gè)廣闊天地，而不是陷入到廣告價(jià)格戰(zhàn)中去。

至此，移動電視這只“脫兔”，打造實(shí)時(shí)媒體的奔跑路徑，已基本清晰了。那么，它的奔跑技巧是什么呢？有沒有“田忌賽馬”的智慧？它的場外支持，是一個(gè)什么樣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模？請關(guān)注移動電視董事長兼總經(jīng)理羅曉軍下期的精彩解讀……

（未完待續(xù)）