城市電視董事長、總經(jīng)理對(duì)對(duì)碰

說起城市電視，估計(jì)大家都不陌生。

城市電視主要分為兩種，一種是大屏電視，例如世貿(mào)天街“全北京向上看”的天幕；一種是樓宇電視，上班或回家，等電梯的時(shí)候，并不難看到的懸掛在墻壁上的電視。

要大有大，要小有小，大屏、小屏兼?zhèn)洹Ｓ谑?，可以給城市電視設(shè)計(jì)一句說起來云淡風(fēng)輕的臺(tái)詞：“大小看我的。”

而接下來，2012年9月，由北京城市電視自主研發(fā)的“城市派City Pad”的誕生，將小屏電視推向了“百變大咖”的新層面——16：9的大尺寸平板顯示器，想橫掛，您請(qǐng)；想豎掛，走著。

至此，城市電視又有了一句行云流水般的臺(tái)詞：“橫豎我全行”。

其實(shí)，這后一句霸氣又有些不吝的灑脫的廣告詞，源自城市電視董事長張學(xué)朝。這位曾經(jīng)擔(dān)任北京音像公司總經(jīng)理的老媒體人，調(diào)侃自己是“老兵新傳”，硬著頭皮傾情投身新科技。幾年死磕下來，“老兵新傳”有了“帥”的高屋建瓴與運(yùn)籌帷幄：“搞清了兩件事，一個(gè)是搞清楚了，新媒體應(yīng)該做什么，應(yīng)該成為一個(gè)什么樣的新媒體；第二我們搞清楚了，節(jié)目應(yīng)該怎么去獲得?！?/p>

城市電視曾創(chuàng)造了直播奧運(yùn)圣火傳遞、奧運(yùn)開幕式等精彩瞬間、全速時(shí)刻，但就像生活，能在常態(tài)中保持熱情與發(fā)展，難。如今，城市電視有著如此“火車頭”——董事長張學(xué)朝，掌握城市電視的大方向；總經(jīng)理羅艷紅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操盤。出身于北京電視臺(tái)新聞?dòng)浾叩牧_艷紅，嫻靜的外形，與雷厲風(fēng)行的爽利相得益彰。在張學(xué)朝那里，不難聽到他脫口而出的“我們羅總”和隨之的贊許；而在羅艷紅那里，你能感受到高速行駛的城市電視，作為“火車頭”的領(lǐng)導(dǎo)層的默契與統(tǒng)一。

于是，兩個(gè)人背靠背聊起城市電視，別有味道；而兩個(gè)人帶領(lǐng)的年輕隊(duì)伍與領(lǐng)地，領(lǐng)略過后，感覺撲面而來的空氣里，都是年輕、熱情與速度……

城市電視董事長 張學(xué)朝

“最新一代的目標(biāo)機(jī)，橫屏豎掛，把它的畫面分成上下兩個(gè)4比3?！?/p>

“國標(biāo)轉(zhuǎn)換”？

張學(xué)朝：“國標(biāo)轉(zhuǎn)換是城市電視成為真正新媒體的開端”

“國標(biāo)轉(zhuǎn)換”是什么？外行估計(jì)一頭霧水。張學(xué)朝解釋：“所謂‘國標(biāo)轉(zhuǎn)換’，就是將之前我國地面數(shù)字電視傳輸中普遍使用的歐洲標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)換為我國自主研發(fā)的DTMB標(biāo)準(zhǔn)。國標(biāo)轉(zhuǎn)換無非就是用國家標(biāo)準(zhǔn)替換掉歐洲標(biāo)準(zhǔn)。我們?nèi)袊娨曋剖揭恢笔褂玫氖菤W洲標(biāo)準(zhǔn)。全世界當(dāng)時(shí)據(jù)我了解，大概有三種制式的播出標(biāo)準(zhǔn)，歐洲標(biāo)準(zhǔn)、美洲標(biāo)準(zhǔn)，好像有個(gè)亞洲標(biāo)準(zhǔn)，然后我們國家廣電總局提出研發(fā)真正的中國國家標(biāo)準(zhǔn)，所以我們這個(gè)機(jī)器的更換，是借著國家標(biāo)準(zhǔn)的更換來更新?lián)Q代，所以它叫國標(biāo)轉(zhuǎn)換。”

在張學(xué)朝看來，國標(biāo)轉(zhuǎn)換是城市電視成為真正的新媒體的開端?！拔业竭@個(gè)公司來的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它并不是像我們說的那樣，是一個(gè)真正很新的媒體。它無非是把一些節(jié)目碎片化一下，拿到戶外來。從形式上稍微有一些更新。但是在內(nèi)容上，它沒有特別讓人感覺到非常有科技含量。通過國標(biāo)轉(zhuǎn)換這件事。城市電視還可以稍微自豪地說我像一個(gè)新媒體?！?/p>

“城市派”？

張學(xué)朝：“城市派，一語雙關(guān)，第一城市人，第二像ipad”

“咱們最新一代的國標(biāo)機(jī)，橫屏豎掛，就是32英寸16比9橫屏。它通過一個(gè)研發(fā)出來的解碼器機(jī)芯，把它的畫面分成上下兩個(gè)4比3，上面的4比3仍然保留了它原有的廣播電視的那個(gè)原形。下邊的4比3變成了靜幀刷屏，這個(gè)靜幀刷屏實(shí)際上它衍生出來一個(gè)廣告頁面。給它起了個(gè)名字叫城市派。一語雙關(guān)，第一我們都是城市人。第二它本身就像一個(gè)ipad。”

在張學(xué)朝看來，新技術(shù)研發(fā)不能等待，而且依賴團(tuán)隊(duì)的力量?！爱?dāng)你研發(fā)一種技術(shù)的時(shí)候，你完全是靠團(tuán)隊(duì)的。而技術(shù)這東西，來不得虛偽和驕傲。所以當(dāng)我們大家在不知不覺中完成這個(gè)國標(biāo)轉(zhuǎn)換時(shí)，感覺是非常自豪的。這個(gè)事兒做得漂亮?！?/p>

WiFi天線？

張學(xué)朝：“已在‘城市派’中植入WiWi天線”

“下一步馬上就要做的一件事，就是將植入到這個(gè)機(jī)內(nèi)的一個(gè)WiFi芯片和天線啟動(dòng)起來，充分發(fā)揮首都地面數(shù)字廣播電視的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)小天線，在你在挨著它的時(shí)候，你就馬上可以收到城市電視給你覆蓋的一個(gè)WiFi。然后通過這個(gè)WiFi第一你可以直通看到我們的節(jié)目。第二你可以通過它連接其他網(wǎng)站。這是咱們下一步要研發(fā)一個(gè)東西?！?/p>

城市電視總經(jīng)理 羅艷紅

“我很清楚，樓宇業(yè)務(wù)是虧損的。所以我們必須要靠大屏掙錢。”

主抓小屏？

羅艷紅：“當(dāng)小屏市場(chǎng)都經(jīng)理的時(shí)候，加班是家常便飯”

剛剛到城市電視的時(shí)候，羅艷紅是擔(dān)任市場(chǎng)部主任，用她自己的話來說就是“有無數(shù)的事兒”，“市場(chǎng)部的工作特別復(fù)雜，我們有好幾千塊屏鋪在外面，而且市場(chǎng)開發(fā)起來特別的艱難，管理起來也特別繁雜，你要針對(duì)每一個(gè)物業(yè)，針對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)員，開發(fā)的每一個(gè)點(diǎn)，擺放的位置啊等等的。特別繁雜，那時(shí)候當(dāng)市場(chǎng)部經(jīng)理的時(shí)候，我每天加班到6、7點(diǎn)鐘家常便飯。因?yàn)?000多個(gè)客戶，8000多塊終端，這個(gè)壓力還是挺大的?！?/p>

起死回生？

羅艷紅：“大屏部一度解散，只剩兩人了”

羅艷紅升任副總經(jīng)理后，除了小屏市場(chǎng)部，她開始主抓大屏，而那時(shí)“大屏部都解散了，大屏部只剩兩人了?！币?yàn)槭苷咂款i的影響，公司覺得大屏已經(jīng)無路可走，“大屏業(yè)務(wù)給拿下了，人都去搞租賃了。只是留了一兩個(gè)人，守?cái)們?。?/p>

但是羅艷紅覺得大屏業(yè)務(wù)不應(yīng)該放棄，“大屏應(yīng)該還是城市電視比較重要的—個(gè)突破口。我在市場(chǎng)部的時(shí)候，我就給大屏簽了一個(gè)單子，就是來福士那塊大屏，賺了很多錢，所以我覺得大屏這塊還是要去做。因?yàn)槲液芮宄?，小屏的業(yè)務(wù)是虧損的，必須要靠大屏去掙錢，讓大屏帶小屏。大屏業(yè)務(wù)雖然受政策影響感覺無略可走，可是如果真的不走了，只有死路一條，而往前闖闖，也許還能活下來。半年后，大屏的隊(duì)伍重新給整合了。這幾年大屏的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，證明當(dāng)年我們的決策是正確的。”

收益支柱？

羅艷紅：“今年大屏收入占四分之三，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}都沒有”

“去年大屏的收入占全公司的收入2/3，今年肯定更多。前幾個(gè)月又簽了一個(gè)單子，一年1000多萬。下半年我們馬上又要亮一塊屏，今年收入比去年肯定也會(huì)增加一大塊。去年就已經(jīng)占到2/3，我覺得今年占3/4一點(diǎn)問題都沒有，所以這就是支柱。（待續(xù)）