以十八大精神引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

【摘 要】本文作者結(jié)合十八大報(bào)告中所闡

述的文化建設(shè)的重要性和深遠(yuǎn)意義，立足本企業(yè)多年的工作實(shí)踐，從企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的原動(dòng)力；企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力中最重要的軟實(shí)力；企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的助推劑；企業(yè)文化建設(shè)豐富了員工思想政治工作的內(nèi)容等四個(gè)方面，提出了工作方式方法。

【關(guān)鍵詞】十八大精神；企業(yè)文化建設(shè)

關(guān)于文化建設(shè)，黨的十八大報(bào)告中明確指出：文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，提高國家文化軟實(shí)力，要充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。十八大報(bào)告中所闡述的文化建設(shè)的重要性和深遠(yuǎn)意義，對(duì)于企業(yè)做好文化建設(shè)，具有重要的引領(lǐng)作用。筆者是一名基層職工，幾年來一直參與本單位的企業(yè)文化建設(shè)，在學(xué)習(xí)十八大精神的過程中，反思多年工作，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的原動(dòng)力

企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展過程中形成的、體現(xiàn)企業(yè)特色的、領(lǐng)導(dǎo)與員工一致認(rèn)同的思維模式、道德規(guī)范、行為習(xí)慣和價(jià)值觀念的總和，是領(lǐng)導(dǎo)、員工精神的避風(fēng)港和養(yǎng)分的補(bǔ)給所。筆者所在的公司成立近二十五年，創(chuàng)建之初明確的“嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率”公司精神，八百名員工已固化于心，公司綜合裝船效率始終處于同行業(yè)之首，年吞吐量早已突破了設(shè)計(jì)能力，并逐年攀升?？梢姡髽I(yè)文化的影響力更深刻、更具滲透性。黨的十八大把科學(xué)發(fā)展觀的理念融入到文化建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)，使發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化意義的認(rèn)識(shí)達(dá)到了新高度。對(duì)于企業(yè)而言，文化建設(shè)有了新方向，也必將產(chǎn)生新活力。今年，集團(tuán)下發(fā)的《河北港口集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略精編》，正是集團(tuán)踐行十八大精神，融入科學(xué)發(fā)展觀理念，為集團(tuán)未來發(fā)展勾畫出的美好藍(lán)圖。今年是秦皇島港建港115周年，115年的風(fēng)雨歷程讓秦皇島港取得了巨大的成績和重大的發(fā)展，不僅成為世界上第一個(gè)2億噸煤炭輸出大港，而且也是全國沿海主要港口中第一個(gè)公司制改革的港口。但隨著環(huán)渤海港口競爭的日趨激烈，港口發(fā)展空間的局限性也愈發(fā)突出，同時(shí)貨類結(jié)構(gòu)單一也使得集團(tuán)在港口業(yè)務(wù)發(fā)展上存在一定風(fēng)險(xiǎn)。河港集團(tuán)在充分考慮和深入分析了現(xiàn)今和未來的發(fā)展環(huán)境，以科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營發(fā)展思路，提出了具有很強(qiáng)的科學(xué)性和前瞻性的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，為河港集團(tuán)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使全體員工對(duì)河港集團(tuán)的未來充滿了信心。

二、企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力中最重要的軟實(shí)力

上世紀(jì)80年代，美國學(xué)者約瑟夫·奈提出了軟實(shí)力理論。軟實(shí)力更多是無形力量，是指通過吸引而非強(qiáng)制來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。黨的十八大報(bào)告也明確提出，創(chuàng)新企業(yè)文化理論，搞好企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)核心競爭力的重要措施，更是建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國，提升國家軟實(shí)力，爭取國際話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設(shè)全面推進(jìn)、全面協(xié)調(diào)的重要國策。可見，一個(gè)企業(yè)要做到科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要提升企業(yè)核心競爭力，而企業(yè)文化正是促使其實(shí)現(xiàn)的軟實(shí)力。如何發(fā)揮企業(yè)文化“力”的作用？筆者認(rèn)為，重點(diǎn)是要提高認(rèn)識(shí)、消除誤區(qū)、抓住關(guān)鍵。目前對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)主要表現(xiàn)在：企業(yè)文化建設(shè)就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與員工無關(guān)；開展文化建設(shè)就是開展文體活動(dòng)；企業(yè)文化建設(shè)就是形象建設(shè)等方面，在具體操作上往往是“為了文化搞文化”，要消除這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和誤區(qū)，關(guān)鍵是抓住企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，即堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，一是與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、鞏固企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)工作緊密結(jié)合；二是與促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理水平全面提高緊密結(jié)合；三是與促進(jìn)員工素養(yǎng)全面提升緊密結(jié)合。溫家寶總理在一篇文章中曾提出：“一個(gè)國家，當(dāng)文化表現(xiàn)出比物質(zhì)和貨幣資本更強(qiáng)大的時(shí)候，當(dāng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品體現(xiàn)出文化品格的時(shí)候，這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)才能進(jìn)入更高的發(fā)展階段，才能具有可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富的能力。”對(duì)企業(yè)而言，如何使企業(yè)文化成為企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮巨大作用需要我們企業(yè)人進(jìn)行認(rèn)真思考，努力探索實(shí)踐。

三、企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的助推劑

對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)形象來自員工形象，而員工形象來自企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。以河港集團(tuán)制定的發(fā)展戰(zhàn)略為例，可以說集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為凝聚員工隊(duì)伍提供了強(qiáng)有力的支撐。首先集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略在對(duì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了充分分析的基礎(chǔ)上，明確提出了“12358”的總體戰(zhàn)略，讓員工對(duì)自身所在企業(yè)的未來發(fā)展有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，利于員工對(duì)目前所面臨困難堅(jiān)定克服的信心；其次集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出了“堅(jiān)持以人為本，成就個(gè)人發(fā)展”，體現(xiàn)出了以人為本的經(jīng)營理念，使員工看到了個(gè)人成長的平臺(tái)，與企業(yè)分享發(fā)展成果的意愿增強(qiáng)；第三是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略向全體員工釋放了積極信號(hào)，讓員工看到了決策層對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的信心和決心，員工愛崗敬業(yè)的意愿增強(qiáng)。可見，企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。共同的價(jià)值觀，共同的理念，共同的目標(biāo)會(huì)把職工凝聚起來，使每名員工視企業(yè)至高無上，變“讓我干”為“我要干”，助推員工的成長與企業(yè)的發(fā)展融為一體。

四、企業(yè)文化建設(shè)豐富了員工思想政治工作的內(nèi)容

新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的關(guān)系如何？筆者認(rèn)為，企業(yè)的主體是員工，是一個(gè)企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。而文化建設(shè)，是塑造企業(yè)價(jià)值觀，并通過開展思想政治工作，轉(zhuǎn)變員工的思想和行為，引領(lǐng)員工理解和認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二者同屬思想領(lǐng)域。但無論是對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行文化建設(shè)還是對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作，都是企業(yè)保持創(chuàng)造力和活力的源泉，是企業(yè)保持先進(jìn)性和創(chuàng)造性的核心，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的保證。新形勢(shì)下如何做好企業(yè)員工的思想政治工作？如何在競爭中脫穎而出是企業(yè)文化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)。黨的十八大報(bào)告指出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。筆者認(rèn)為，企業(yè)要堅(jiān)持文化建設(shè)與思想政治工作的統(tǒng)一和諧，企業(yè)文化建設(shè)需要做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新和發(fā)展思想內(nèi)容。對(duì)企業(yè)來說，文化建設(shè)和思想政治工作，要根據(jù)發(fā)展的新要求不斷創(chuàng)新工作方法，通過循序漸進(jìn)意識(shí)形態(tài)的影響，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，通過搭建提高員工專業(yè)技術(shù)和專業(yè)修養(yǎng)平臺(tái)，提升員工的思想境界，通過對(duì)自身進(jìn)行文化建設(shè)、對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和員工的成長。二是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)要有利于促進(jìn)員工思想政治工作的開展。筆者通過所在單位幾年的工作實(shí)踐體會(huì)到，企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、統(tǒng)一職工思想、凝聚職工力量的過程中，發(fā)揮著十分重要的不可替代的職能和作用。為了將公司精神傳承弘揚(yáng)下去，每逢司慶，都舉辦專題慶?；顒?dòng)，編輯出版公司司慶專版，舉辦演講、征文等項(xiàng)活動(dòng)。日常工作中結(jié)合班組小家建設(shè)，制定班組愿景和職工個(gè)人愿景，將近年來搜集、挖掘和整理的公司基層職工在敬業(yè)、創(chuàng)新、誠信等方面體現(xiàn)企業(yè)理念的小故事，編輯成《六公司企業(yè)理念故事集》，每年進(jìn)行公司最佳職工評(píng)選，針對(duì)公司每年重點(diǎn)工作，在《港報(bào)》上刊登效率、6s管理、精細(xì)化管理等專版，不斷將公司精神、價(jià)值追求和工作責(zé)任傳承下去，成為全體職工不斷創(chuàng)新向上的精神動(dòng)力。實(shí)踐證明，一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，而且可以對(duì)外樹立良好形象，提升企業(yè)競爭力。三是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)“以人為本”。企業(yè)要發(fā)展，離不開高水平、高素質(zhì)的員工，而根據(jù)員工的實(shí)際情況搭建成長平臺(tái)，可以加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。筆者所在的單位，多年來，始終高度重視員工的成長，一方面公司黨委連續(xù)多年開展“愛崗盡責(zé)、學(xué)先創(chuàng)效”主題教育活動(dòng)，通過大力宣傳公司“最佳職工”和集團(tuán)、股份“標(biāo)兵”事跡，引領(lǐng)員工學(xué)先創(chuàng)效，提升廣大員工的責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。另一方面積極為員工成長搭建平臺(tái)，員工技能培訓(xùn)、技術(shù)競賽、青年導(dǎo)師帶徒等，促進(jìn)了員工學(xué)習(xí)技能的熱情，同時(shí)逐步完善管理人員用人機(jī)制，成就了有能力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)員工的成長。

黨的十八大將文化建設(shè)上升到了一個(gè)前所未有的高度，更提出了文化建設(shè)的新認(rèn)識(shí)、新觀點(diǎn)和新要求。作為國有企業(yè)，唯有順應(yīng)時(shí)代要求，在實(shí)踐中以黨的十八大精神為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新文化建設(shè)，才能更好的發(fā)揮文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的積極推動(dòng)作用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]2012年《河北港口集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略精編》

[2]《黨的十八大報(bào)告》