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    建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的問題及解決方案分析

    2013-12-31 00:00:00文懿
    企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2013年23期

    【摘 要】作為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,建筑行業(yè)對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的關(guān)鍵性作用,它也帶動(dòng)了我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的飛速發(fā)展。但是,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中還面臨著不少問題。本文圍繞這些問題展開進(jìn)一步的探討,以期能夠針對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中存在的現(xiàn)實(shí)問題提出相應(yīng)的解決方案,從而維護(hù)我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的平穩(wěn)、快速和健康發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】建筑會(huì)計(jì)行業(yè);問題;解決方案

    所謂建筑會(huì)計(jì)就是指建筑企業(yè)在進(jìn)行競標(biāo)的時(shí)候,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行的預(yù)算,包括了前期的資金投入、中間的追加款項(xiàng)以及后期的工程核算等幾個(gè)部分。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨著不少發(fā)展中的問題,使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)必須找到有效的應(yīng)對(duì)措施,以期來更好的解決其中的各種問題,促進(jìn)我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的更快、更穩(wěn)、更順利的發(fā)展下去。

    一、我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀及其面臨的問題分析

    (1)從業(yè)人員素質(zhì)整體上偏低。就我們當(dāng)前的建筑會(huì)計(jì)行業(yè)來說,其從業(yè)的會(huì)計(jì)人員數(shù)量眾多,但是,總體上素質(zhì)卻偏低。具體來說,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量已經(jīng)呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢,但是,他們的整體素質(zhì)卻并不是很高,比如說他們的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面,業(yè)務(wù)能力還不夠精湛,尤其是與會(huì)計(jì)相關(guān)的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,因?yàn)檫@里的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)主要包含了道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)兩個(gè)方面。其中的道德素質(zhì)是處于第一位的,他們的會(huì)計(jì)行業(yè)特殊性決定了他們的道德素質(zhì)應(yīng)該要高,否則將會(huì)直接影響到建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的工程資金安全,因?yàn)橛行┤擞捎诶骝?qū)動(dòng)而犯下道德錯(cuò)誤,有些也是工作失誤造成的會(huì)計(jì)失誤;(2)建筑會(huì)計(jì)人員安排不盡合理。由于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)人員人數(shù)眾多,加之會(huì)計(jì)工作又是一個(gè)較為精細(xì)的工作,這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員高低配置較為合理、可行,尤其是需要能夠統(tǒng)領(lǐng)全局的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,要能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行高度的預(yù)決算。然而,由于我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)偏低,這種合理的人員布局和高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員數(shù)量不多,整體上的會(huì)計(jì)水平有限,人員配置方面存在著混亂的局面,即會(huì)計(jì)核算人員多,財(cái)務(wù)管理人員少,然而,會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)較為簡單易行的工作,而會(huì)計(jì)管理則是一項(xiàng)抽象復(fù)雜的工作,這種人員的配置格局使得會(huì)計(jì)人員的工作無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、高效,使得他們的工作有時(shí)會(huì)產(chǎn)生巨大的工作風(fēng)險(xiǎn);(3)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不盡完善。當(dāng)前,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理機(jī)制還不夠完善和健全。這是由于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)的重視程度不夠高,尤其是對(duì)會(huì)計(jì)程序重視不夠,大部分建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層缺乏必要的專業(yè)技術(shù),加之當(dāng)前建筑會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展尤其迅速,工程項(xiàng)目的進(jìn)度也非???,從而對(duì)會(huì)計(jì)的重視程度非常低。此外,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的信息失真現(xiàn)象非常嚴(yán)重,這是因?yàn)樗臅?huì)計(jì)核算管理手段非常落后,從而使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)過程中的信息情況無法真實(shí)客觀的反映會(huì)計(jì)情況,這樣就容易導(dǎo)致建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的資金形成巨大的流失。

    二、我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)問題的解決方案分析

    (1)轉(zhuǎn)變思想觀念。由于我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于整個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)重視程度不夠,使得當(dāng)前的建筑會(huì)計(jì)行業(yè)問題頻出。因此,我們必須盡快找到解決方案,首先就要讓建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者積極轉(zhuǎn)變思想觀念,因?yàn)樗麄冏鳛榻ㄖ?huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,他們有著普通員工沒有的決策地位與作用。因此,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須不斷提高自己的覺悟和意識(shí),緊緊追隨時(shí)代發(fā)展的步伐,加大對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)建設(shè)的重視程度,盡可能的運(yùn)用現(xiàn)代化的思想觀念去進(jìn)行建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的建設(shè)。那么,這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層積極參與管理知識(shí)的培訓(xùn),要給自己一個(gè)補(bǔ)習(xí)的機(jī)會(huì),積極與同行新生打交道,這是因?yàn)榻ㄖ?huì)計(jì)行業(yè)中的新生員工具有更為活躍的會(huì)計(jì)工作操作思維,他們的會(huì)計(jì)工作操作起來更具有創(chuàng)新力和活力,這樣的話,將非常有利于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的工作開展;(2)建立健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制。當(dāng)前,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理機(jī)制還不夠健全和完善,從而導(dǎo)致了當(dāng)前建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的工作不夠順暢。因此,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的管理機(jī)制必須盡快得到完善,對(duì)于各種操作程序進(jìn)行不斷的完善和健全,努力使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行變得井然有序,操作程序日益規(guī)范化。那么,這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門與其它部門之間建立一套科學(xué)、有效和可行的銜接制度,應(yīng)該來說,這是最為關(guān)鍵和重要的一條,它必然需要建筑行業(yè)的各項(xiàng)工作中的會(huì)計(jì)任務(wù)完成各個(gè)不同部門之間的銜接與交接,比如說會(huì)計(jì)核算需要和采購部進(jìn)行協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)公司人員的工資待遇等要與人事部門進(jìn)行協(xié)調(diào)等。此外,我們必須要將所有的管理機(jī)制進(jìn)行明文描述,方便提醒大家自覺遵守,并做到相互之間的有效監(jiān)督。當(dāng)然,我們還要將建筑各個(gè)部門與財(cái)務(wù)部門的銜接制度對(duì)全員進(jìn)行定期培訓(xùn),對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)人員進(jìn)行職責(zé)規(guī)定,明確崗位職責(zé),讓相關(guān)建筑會(huì)計(jì)人員明確了解自己的職責(zé);(3)努力提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員為數(shù)眾多,他們是建筑行業(yè)中的急需要人才。但是,由于受到多種因素的影響和制約,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員整體素質(zhì)仍然偏低。因此,我們必須加大對(duì)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作,絕對(duì)不能盲目的進(jìn)行會(huì)計(jì)人員選拔,即使在會(huì)計(jì)人才十分短缺的情況下,也要根據(jù)實(shí)際情況找到符合自己需求的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行建筑會(huì)計(jì)工作。那么,這就需要建筑行業(yè)加大對(duì)這些會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓他們對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)知識(shí)有一個(gè)必要的了解,了解相關(guān)的價(jià)格和支出,從多方面進(jìn)行綜合性培養(yǎng)。此外,建筑行業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理工作,他們即使擁有了一定的會(huì)計(jì)知識(shí),但是,如果沒有經(jīng)過有效的管理,這些會(huì)計(jì)人才的使用效果將大打折扣。因此,在加強(qiáng)對(duì)建筑會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)之上,要為他們提供良好的福利待遇,對(duì)他們進(jìn)行有效管理,制定一定的競爭機(jī)制,對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的工作效果考核,并配套相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓他們的薪酬受到這些機(jī)制的制約,從而從整體上提高他們的會(huì)計(jì)素質(zhì)和其他方面的綜合素養(yǎng)。當(dāng)然,在提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的情況下,還必須對(duì)他們進(jìn)行合理的高低人才情況配置,從而充分發(fā)揮出他們在應(yīng)有崗位上的作用;(4)有效利用各種現(xiàn)代化技術(shù)。當(dāng)前,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中問題重重,這就需要我們盡快使用各種現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)來強(qiáng)化建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的建設(shè)。具體來說,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中應(yīng)該利用監(jiān)視器,對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中涉及到多個(gè)工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行仔細(xì)的參考和核對(duì),還可以運(yùn)用現(xiàn)代化的自動(dòng)化核算系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)核算,還可以讓現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來對(duì)各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行掃描,讓各種票據(jù)信息快速而及時(shí)的傳遞到會(huì)計(jì)人員手中,還要讓會(huì)計(jì)操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化操作程序的制定和實(shí)施,讓建筑會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)程序程序進(jìn)行操作,也要方便建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。那么,這就需要建筑會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員加大誠信宣傳教育力度,在社會(huì)上渲染一種崇尚誠信、反對(duì)欺騙的社會(huì)氛圍,在建筑行業(yè)建設(shè)信用檔案制度,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信譽(yù)工作的管理,完善建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的用人制度,優(yōu)化人員資源的配備,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和方法,與世界接軌,加大法制建設(shè),完善監(jiān)督體系。

    總之,我國建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展較為快速,甚至也取得了較大的成績。但是,由于各種因素的影響,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中還是出現(xiàn)了多種問題。因此,我們必須清晰的認(rèn)識(shí)到,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展前景是美好的,我們應(yīng)該可以采取積極的問題解決方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,讓建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展不斷完善和進(jìn)步,這就需要對(duì)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員進(jìn)行道德思想教育,提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在行業(yè)內(nèi)必須加大誠信的宣傳力度,接受大家的監(jiān)督,使得其公正、透明和公開化,優(yōu)化人員配置,使人力資源得到合理使用,從法律上要加強(qiáng)監(jiān)督,從制度上要保證入行門檻,這樣才能發(fā)揮其特長,提高效率,高質(zhì)量完成工程項(xiàng)目。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]董玉娟.淺析建筑會(huì)計(jì)行業(yè)存在難題及對(duì)策.時(shí)代金融.2011(24)

    [2]段敏.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題及對(duì)策[J].21世紀(jì)建筑材料.2010,2(4):67~69

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