斜井凍結(jié)施工中的成本控制

【摘 要】成本控制是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的問題，而凍結(jié)法施工中的成本控制體現(xiàn)在施工全過程，與建筑類施工企業(yè)相同，但又有其特殊之處，凍結(jié)法施工設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)降低成本至關(guān)重要，起決定性作用，而施工過程中的成本控制也不容忽視，本文從設(shè)計(jì)、施工、節(jié)能等方面闡述凍結(jié)施工中的成本控制，提倡預(yù)先控制、過程控制和全員參與，反對(duì)“秋后算賬”，在材料采購中提出了聯(lián)合采購策略，在施工中引入了步進(jìn)式投入法，節(jié)省了電費(fèi)，為凍結(jié)施工企業(yè)進(jìn)行成本管理提供參考。

【關(guān)鍵詞】凍結(jié)法施工；成本控制；節(jié)能降耗

凍結(jié)法施工是在巖土工程開挖之前，用人工制冷的方法將開挖工程周圍的巖土層冷凍成封閉的凍結(jié)壁，以臨時(shí)加固地層，抵抗地壓，隔絕地下水，然后在凍結(jié)壁的保護(hù)下進(jìn)行正常施工的一種特殊施工法，目前一般的凍結(jié)工程均由凍結(jié)施工企業(yè)自主設(shè)計(jì)、施工。凍結(jié)法施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。凍結(jié)法施工過程中，成本控制至關(guān)重要，如成本控制不理想，就會(huì)造成成本上升，企業(yè)利潤下降，甚至可能造成虧損。凍結(jié)施工中成本控制主要包括設(shè)計(jì)過程、采購過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、物流過程、售后服務(wù)過程、管理過程、后勤保障過程等，為使成本控制達(dá)到規(guī)定的、預(yù)期的成本要求，就必須采取適宜的和有效的措施，反對(duì)“秋后算賬”的做法，提倡預(yù)先控制、過程控制和全員參與。

一、設(shè)計(jì)過程中的成本控制

傳統(tǒng)的成本降低基本是通過成本的節(jié)省來實(shí)現(xiàn)的，即力求在工作現(xiàn)場不浪費(fèi)資源，不斷改進(jìn)工作方式，以節(jié)約將發(fā)生的成本支出，主要方法有節(jié)約能耗、防止事故、以招標(biāo)方式采購原材料或設(shè)備，這是企業(yè)的一種戰(zhàn)術(shù)的改進(jìn)，屬于降低成本的一種初級(jí)形態(tài)。設(shè)計(jì)階段的成本控制是一種高級(jí)的戰(zhàn)略上的成本控制，是通過科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)流程，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，達(dá)到成本控制的目的，是一種高級(jí)形態(tài)的成本降低。通過對(duì)大量凍結(jié)法施工成本組成進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出：影響凍結(jié)施工成本的主要是措施工程費(fèi)、材料費(fèi)、水電費(fèi)，這三項(xiàng)基本占到總成本的85%，而這三類費(fèi)用與設(shè)計(jì)過程密切相關(guān)。

凍結(jié)施工中首先要進(jìn)行凍結(jié)孔設(shè)計(jì)，采用不同的凍結(jié)方式，凍結(jié)布孔數(shù)量及造孔數(shù)量也不同，直接影響措施工程費(fèi)。在凍結(jié)設(shè)計(jì)過程中盡量在保證井筒施工安全的前提下減少凍結(jié)造孔量，減少凍結(jié)造孔數(shù)量就相應(yīng)的減少了造孔措施費(fèi)，降低了工程成本。

設(shè)計(jì)過程中，還需要根據(jù)所設(shè)計(jì)的凍結(jié)孔數(shù)量計(jì)算出凍結(jié)站最大制冷量，在設(shè)計(jì)過程減少了造孔數(shù)量，也相應(yīng)的減少了凍結(jié)站內(nèi)冷凍機(jī)組的裝機(jī)容量，減少了凍結(jié)站安裝工程量，減少了凍結(jié)站安裝材料消耗量，也減少了冷凍機(jī)組運(yùn)輸量，降低了運(yùn)輸成本，因此減少凍結(jié)造孔的數(shù)量對(duì)降低成本起著至關(guān)重要的作用。在凍結(jié)施工過程中要合理選擇凍結(jié)站的位置，如果凍結(jié)站位置距凍結(jié)井口相對(duì)較遠(yuǎn)，不但冷量損失嚴(yán)重，而且還需要增加主干管的材料用量，保溫管的用量，增加主干管的安裝量，所以凍結(jié)設(shè)計(jì)對(duì)降低工程成本起著決定性作用。

二、施工過程中的成本控制

1.原材料成本控制。凍結(jié)施工中原材料主要包括造孔時(shí)的鉆頭、泥漿費(fèi)用、凍結(jié)管的鋼材費(fèi)用、主干管鋼材費(fèi)用、凍結(jié)站安裝材料費(fèi)以凍結(jié)孔內(nèi)供液管材料費(fèi)等。凍結(jié)施工中材料費(fèi)用占總成本的比重很大，一般在25%左右，高的可達(dá)27.5%，材料費(fèi)用也是成本控制的主要對(duì)象。影響原材料成本的因素有采購、庫存費(fèi)用、生產(chǎn)消耗、回收利用等，所以控制活動(dòng)可從采購、庫存管理和消耗三個(gè)環(huán)節(jié)著手。

（1）材料的采購。編制材料采購計(jì)劃是材料采購管理的起點(diǎn)，編制采購計(jì)劃時(shí)重點(diǎn)需要考慮是否采購，采購什么，采購多少及何時(shí)采購。為了在采購價(jià)格上獲得有利地位，擴(kuò)大采購批量，可以與需求單位聯(lián)合起來共同采購，擴(kuò)大采購批量，降低采購成本。同時(shí)可以增加防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)集體的談判實(shí)力，獲取采購規(guī)模優(yōu)勢，聯(lián)合采購直接面對(duì)制造商，這樣就可以擺脫代理商的轉(zhuǎn)手成本，通過直接與制造商交易，減少中間層次，大大降低流通成本和保障產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）材料的日?？刂?。材料員要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度的執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度人員要控制生產(chǎn)批量，合理下料，合理投料，監(jiān)督用量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。凍結(jié)施工過程中材料費(fèi)的日?？刂疲话阌刹牧蠁T負(fù)責(zé)，它要經(jīng)常收集材料，分析對(duì)比，追蹤原因，并會(huì)同有關(guān)部門和人員提出改進(jìn)措施。施工員和技術(shù)員要嚴(yán)格監(jiān)督，按設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、凍結(jié)站安裝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作，實(shí)行材料入場檢查，防止不合格材料進(jìn)場，特別是凍結(jié)管鋼材質(zhì)量、供液管材料質(zhì)量、主干管材料質(zhì)量，一旦材料不合格，將可能造成凍結(jié)施工成本成倍增加，甚至是導(dǎo)致凍結(jié)失敗。

2.工資及管理費(fèi)用的控制。工資及管理費(fèi)用在成本中占有一定的比重，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，凍結(jié)施工成本中，工資及管理費(fèi)約占總成本的10%左右，增加工資一般被認(rèn)為是不可逆轉(zhuǎn)的。控制工資與效益同步增長，減少施工中工資及管理費(fèi)用的比重，對(duì)于降低成本有重要意義?？刂乒べY成本的關(guān)鍵在于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，生產(chǎn)調(diào)度人員要按工作流程和管理方式合理安排作業(yè)計(jì)劃，合理派工、嚴(yán)格控制窩工、停工、加班等。

3.施工中節(jié)能降耗成控制本。（1）冷凍機(jī)使用過程中的節(jié)能。冷凍機(jī)是凍結(jié)施工中不能缺少的設(shè)備，它的耗電量很大，如果能在使用過程中提高冷凍機(jī)的效率，就可以降低耗電量，節(jié)約成本，提高效益。在使用冷凍機(jī)時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：一是在凍結(jié)施工過程中需要很少制冷量時(shí)，最好是根據(jù)凍結(jié)施工工程的實(shí)際進(jìn)展情況，采用低容量的空氣冷凍機(jī)，使冷凍機(jī)在高負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，減少電能的損耗，降低成本。在凍結(jié)初期需要制冷量大時(shí)，用大容量空壓機(jī)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，既提高了冷凍機(jī)的效率，又加快了凍結(jié)壁的形成，節(jié)約了成本.但是在使用過程中要防止出現(xiàn)“大馬拉小車“現(xiàn)象，既冷凍機(jī)在低負(fù)荷下工作，這樣會(huì)引起不必要的損耗，與此同時(shí)也要防止出現(xiàn)“小馬拉大車”現(xiàn)象，既空氣冷凍機(jī)容量過小，負(fù)荷過大，這樣會(huì)對(duì)冷凍機(jī)造成很大的破壞，降低使用壽命，甚至是使空氣冷凍機(jī)毀壞。同時(shí)可能造成制冷量少，不能輸出設(shè)計(jì)時(shí)要求的制冷量，廷長凍結(jié)時(shí)間，不但起不到節(jié)能降耗的目的，反而會(huì)廷長凍結(jié)時(shí)間，增加投入。二是嚴(yán)格控制冷凍機(jī)油壓和油面高度，定期放油潤滑，油壓和油面過高，耗油量增大，電能損耗增加，要定期把系統(tǒng)中積存的油放掉，提高系統(tǒng)傳熱效果，降低電耗。三是冷凍機(jī)運(yùn)行一段時(shí)間后，可能出現(xiàn)零部件磨損或損壞，密封性能差等現(xiàn)象，這些都會(huì)導(dǎo)致功耗增加，所以施工過程中要定期檢修冷凍機(jī)，使冷凍機(jī)各部件處于正常工作狀態(tài)，以減少電能損失。

（2） 水泵在使用過程中的節(jié)能。水泵也是凍結(jié)施工中必不可少的設(shè)備，在使用水泵過程中，要注意以下兩點(diǎn)：一是及時(shí)清除流道堵塞物或是進(jìn)出水管/葉輪的雜質(zhì)，提高水泵的出水量，節(jié)省電能。二是提高電機(jī)轉(zhuǎn)速，增強(qiáng)水泵的功率。要想提高電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速只能提高電源頻率，提高電源頻率的辦法是：把50赫茲交流電通過變頻器變成不同頻率的交流電供電動(dòng)機(jī)使用。只要改變變頻控制電路的參數(shù)，就可以改變輸出電源的頻率及電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，改變水泵的效率，節(jié)省電能。

（3）無功補(bǔ)償提高功率因數(shù)，降低電能損耗降低成本。在凍結(jié)過程中，凍結(jié)站內(nèi)用電設(shè)備絕大部分是感性負(fù)載，它們在運(yùn)行過程中不僅要消耗有功功率，還要消耗無功功率，通常功率因數(shù)比較低，約為0.7～0.85，都會(huì)有20%的附加損耗。因此功率因數(shù)低，浪費(fèi)了很多電能，同時(shí)功率因數(shù)達(dá)不到國家規(guī)定，有的地區(qū)會(huì)對(duì)用電企業(yè)實(shí)施高額的罰款，因此功率因數(shù)低不但增加了損耗，而且還要承擔(dān)高額的處罰，這無形的增加了工程成本，降低了企業(yè)的競爭力。為了克服感性負(fù)載功率因數(shù)低的缺點(diǎn)，采取對(duì)感性負(fù)載進(jìn)行無功補(bǔ)償是有效的辦法之一。提高功率因素不但可以降低損耗，節(jié)省電費(fèi)，同時(shí)超過國家規(guī)定的功率因數(shù)，還可能獲得一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，這不但節(jié)省電費(fèi)還能為企業(yè)創(chuàng)收，可為一舉兩得。

三、改變積極凍結(jié)投入方式降低成本

斜井凍結(jié)與立井凍結(jié)在投入積極凍結(jié)過程中有著顯著的差異，立井一般情況下一次性全部投入積極凍結(jié)，而斜井凍結(jié)是沿井筒中心線方向沿線布置凍結(jié)孔，投入時(shí)不可能一次投入。目前斜井凍結(jié)一般均采用分段分期局部凍結(jié)，凍結(jié)投入時(shí)按照造孔施工時(shí)的分段一次性全部投入積極，這種投入方式會(huì)導(dǎo)致每段段首凍結(jié)滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，待掘進(jìn)至段中或段尾時(shí)凍結(jié)太實(shí)，給掘進(jìn)施工帶來困難。

為了更好的解決問題，李家壩煤礦摸索出了一套步進(jìn)式投入法，對(duì)于步進(jìn)式投入法是一個(gè)全新的概念，在李家壩煤礦中首次提出并成功運(yùn)用，取得了良好的效果。

所謂步進(jìn)式投入法就是在每個(gè)凍結(jié)段中在前的凍結(jié)孔根據(jù)掘進(jìn)速度及積極凍結(jié)時(shí)間動(dòng)態(tài)、循序漸進(jìn)逐排滾動(dòng)投入，而不拘泥于凍結(jié)造孔時(shí)所分的段長，一次全部投入，這樣的投入方式增加了投入的靈活性和動(dòng)態(tài)性，實(shí)現(xiàn)了凍結(jié)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與控制，降低了鹽水溫度波動(dòng)范圍，有利于凍結(jié)站的維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了凍結(jié)與掘進(jìn)的默契配合，根據(jù)工程實(shí)踐統(tǒng)計(jì)，采用步進(jìn)式投入法可比一次性全部投入節(jié)省電費(fèi)約10%左右。

凍結(jié)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、具體工程實(shí)際情況及成本構(gòu)成找出適合自身特點(diǎn)的成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，從關(guān)鍵點(diǎn)作手進(jìn)行成本控制，才能把力用到實(shí)處，起到事半功倍的作用，降低企業(yè)成本。

參 考 文 獻(xiàn)

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[2]杜樹平.論建設(shè)單位工程成本控制管理中的問題及其對(duì)策[期刊論文]—華章.2011（14）

[3]景曉燕.建設(shè)單位工程成本控制中存在的問題及對(duì)策[期刊論文]—價(jià)值工程.2011（7）

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[5]賈士勇.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理工作的根本[期刊論文]—山西建筑.2011（36）

[6]楊慧敏.關(guān)于全過程工程造價(jià)控制的探討[期刊論文]—價(jià)值工程.2010（14）

基金項(xiàng)目：天地科技工藝技術(shù)創(chuàng)新基金（KJ-2013-TDJJ-04）。

作者簡介：趙玉明（1979—）＼男＼遼寧朝陽人＼助理研究員＼國家一級(jí)建造師＼注冊安全工程師。2007年畢業(yè)于煤炭科學(xué)研究總院建井研究院，現(xiàn)就職于天地科技建井研究院，主要從事凍結(jié)法施工管理與技術(shù)開發(fā)工作。