摘要:韓國的創(chuàng)意產業(yè)幾乎已經滲透到各行各業(yè),從宏觀的國家形象,城市建設,到中觀的產業(yè)發(fā)展,直至微觀的產品創(chuàng)新,無不閃耀著創(chuàng)意的光芒。如果說“資源有限,創(chuàng)意無限”這句來自韓國浦項制鐵公司(POSCO)的名言在上世紀造就了像三星、現(xiàn)代和LG這樣的全球著名企業(yè),那么“設計就是空氣(Design is Air)”則是新世紀韓國創(chuàng)意產業(yè)的真實寫照,這一發(fā)展理念正推動韓國創(chuàng)意產業(yè)的新發(fā)展,營造了一個多姿多彩的人性化韓國。
關鍵詞:韓國;創(chuàng)意;設計
韓國產業(yè)界對設計的重視源于韓國向高收入國家轉型的背景以及所處的國際競爭環(huán)境?;诩夹g的競爭韓國相比較歐美國家長期的技術積累困難很大,因此突破點放在產品的創(chuàng)意設計,這是韓國創(chuàng)意設計的動力并且也就是政府政策重點支持的方向。出于政府在設計產業(yè)展現(xiàn)的決心及強力的支持,韓國產業(yè)界也全力進行結構改革,大膽投資設計產業(yè)。1998年,韓國政府發(fā)表了“21世紀設計時代宣言”,積極支持產業(yè)界的設計活動,選定設計作為集中投資的目標,而這樣的方向無形中也增加了設計部門的地位與責任。目前,三星與LG電子等代表性企業(yè),每年在設計部門的投資.如數(shù)字設備的充實、新進設計師的培養(yǎng),海外據(jù)點的增加等,大多在20至30億日元之間。目前,單以LG電子的設計部門,就有230名設計師,并全球6個海外設計據(jù)點。三星在全球,亦有超過300名設計師團隊為他們的產品作研發(fā)。
亞洲金融危機以后完成財閥再編的韓國的產業(yè)界中可以稱為綜合家電制造公司的只有LG電子和三星電子。LG電子的2001年的銷售業(yè)績約為17兆韓元,三星電子約為32兆韓元元,不包括三星電子的半導體的銷售額9兆韓元,兩個公司的家電,AV(AudioVisual),通訊器材的銷售額超過了40兆韓元。這個金額與索尼的2001年銷售額1兆7000億日元和松下電機產業(yè)的2兆1500萬日元相加的金額接近。在這樣的情況下,LG電子的設計部門的地位低,設計本身被認為是消耗品。但是技術部門和營業(yè)部門也想和設計部門一起共事的氛圍濃厚證明設計部門創(chuàng)造出的附加值已被全公司認可了。
銷售額25%以上是半導體銷售的三星電子,可以認為是半導體制造企業(yè)。經濟危機后的短時間內以半導體取得成功,并以此利潤為基礎,開始進行多方面的投資,特別是對設計部門的大膽投資,以運用自產半導體產品的數(shù)碼相關的成品也很多等都是他的特點。
要想制造業(yè)取得成功是怎樣運用自家的半導體,開發(fā)高附加值的商品投放市場是關鍵。特別注重三星電子品牌的確立和其價值的提升。這是因為經營者已經認識到了這才是形成半導體的應用制品群的必要環(huán)節(jié)。
高度評價設計對品牌價值的提升所做出的貢獻的三星公司,在商業(yè)周刊(Businessweek)雜志上發(fā)表的《品牌價值調查》中品牌價值以64億美元,占第42位,今年是以169億美元的品牌價值提升到第21位。取得了飛躍性的發(fā)展的三星公司在設計部門的年投資是300億元。為了三星品牌價值的提升,聘請開發(fā)客戶互動,SOUND,建筑等設計部門所需的專家,在這方面比現(xiàn)在更加大膽地進行投資。綜上所述,韓國的制造企業(yè)把積極的向海外拓展作為全球化發(fā)展的一環(huán),不僅發(fā)展綜合研究開發(fā)的據(jù)點,還派常駐設計師到海外據(jù)點。LG,三星,都把美國,歐洲還有日本為重要戰(zhàn)略據(jù)點,對擁有巨大潛力市場的中國,也在擴大發(fā)展。
作為韓國的家電制造企業(yè)第一次在海外設立據(jù)點的LG電子,為了開發(fā)符合當?shù)厍闆r的商品,并且充分利用設計資源,積極促進與當?shù)卦O計公司委托業(yè)務的合作。2002年在意大利米蘭設立設計據(jù)點等更加廣泛開展海外活動。三星電子也經常在當?shù)劁浻迷O計師和助手,不止開發(fā)當?shù)剡m用的商品,也開發(fā)韓國國內和其他海外市場為目標的商品。
綜上所述,不但要開發(fā)面向當?shù)厥袌龅闹破罚瑢W習當?shù)氐脑O計理念的認真的態(tài)度也是韓國制造業(yè)的特征。三星電子在2001年,在國內實行的產學共同研究程序的對象擴大到海外,這樣的舉措在當?shù)赝诰蚝团囵B(yǎng)優(yōu)秀的設計師的方面有著重要的意義。在這樣努力的結果是韓國制造企業(yè)在美國,歐洲和東南亞市場上開發(fā)了熱銷商品,不是OEM生產而是自主品牌商品漸漸地在世界的舞臺上展露頭角。已經完全本地化的品牌也逐漸增加的趨勢。肩負著振興韓國設計的任務,1970年設立的韓國設計振興院為提高企業(yè)競爭力,提升國家的新形象,創(chuàng)造品牌價值而提供服務為目標。開展多樣化的支援事業(yè)。世界一流商品的設計開發(fā)事業(yè),設計革新技術開發(fā)事業(yè),設計研究開發(fā)事業(yè),各種設計博覽會和公募展覽的主辦等,特別是設計和藝術及感性領域的發(fā)展更加直接地為產業(yè)及技術的發(fā)展作貢獻,為了在國家的立場上確立更加系列化的設計戰(zhàn)略的施行方案,2005年完成了設計技術發(fā)展細則的制訂。這個設計戰(zhàn)略和實行方案包括把設計認可為技術,求得各核心產業(yè)的設計技術本身的發(fā)展以及與其他技術的融合發(fā)展的戰(zhàn)略和方案,與此同時為了促進各個產業(yè)的技術,在設計領域也要制定與產業(yè)技術匹配的中長期發(fā)展細則,設計技術發(fā)展細則以10年為第一規(guī)劃目標,指引主要產業(yè)核心設計技術和這些技術的發(fā)展方向。
設計技術發(fā)展細則,為企劃,選定、管理及評價設計技術事業(yè)的機關和負責制定產業(yè)設計政策的政府相關部門,在今后企劃各種政策及支援制度,制定技術開發(fā)方向及課題的選定等方面都會成為有用的參考資料。不僅如此,為企業(yè)指引各產業(yè)的未來趨勢和技術領域,成為各企業(yè)選擇設計技術調查和開發(fā)方向和投資的定向標,為大學等教育部門的相關設計學科,為教育過程中反映產業(yè)設計的現(xiàn)實性需求分析和未來發(fā)展所需要的技術領域而做出貢獻。
LG電子和三星電子為首的引領韓國設計的2個家電公司,把設計定位為企業(yè)經營的核心因素,各自以不同的戰(zhàn)略擴大國際化的世界市場的份額,韓國振興院在政府的立場上,對企業(yè)進行設計方面的支援,鼓勵國民的設計意識的提高,為韓國的設計競爭力的提高而繼續(xù)努力。
被稱為未來學之父的夏威夷大學未來戰(zhàn)略中心的所長JimDator斷言“情報化社會之后是會襲來DreamSociety海嘯”他解釋“DreamSociety”是夢和形象左右的社會,就是說經濟的主力動力轉變?yōu)椤感蜗蟆梗胂罅蛣?chuàng)造性會成為國家的核心競爭力。然后他說,韓國是進入“DreamSociety”的世界第一號國家,問其原因,他說明說:“韓國在韓流的趨勢中自覺地把自身的形象包裝后出口了?!?/p>
【作者單位:九江學院文學與傳媒學院】