煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用

摘要：加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備及其配件等基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量管理、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修、加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)以提高職工素質(zhì)等各方面將更有利于煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐的應(yīng)用。

作為礦井管理工作中的重要組成部分，煤礦機(jī)電技術(shù)管理具有專業(yè)性強(qiáng)、管理難度大的特點(diǎn)，特別是當(dāng)今科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的背景下，煤礦采集生產(chǎn)的機(jī)械化程度不斷提高，同時(shí)，大量的新設(shè)備新產(chǎn)品也不斷地應(yīng)用于煤礦機(jī)電中，這使得煤礦的整體機(jī)電使用在水平不斷提高，機(jī)電技術(shù)管理工作不斷細(xì)化。因此，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)與管理工作的創(chuàng)新與實(shí)踐就顯得更加重要。

一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備及其配件等 基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量管理

（一）煤礦機(jī)電設(shè)施的基礎(chǔ)管理應(yīng)更加規(guī)范化

煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員首先應(yīng)該樹立出服務(wù)生產(chǎn)的理念，必須根據(jù)生產(chǎn)的需要，提前對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行必要的策劃和準(zhǔn)備，從而保證各設(shè)備的正常運(yùn)行以及新設(shè)備能夠按時(shí)按質(zhì)地投入生產(chǎn)使用的前提，使整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)生產(chǎn)能力及設(shè)備運(yùn)行效率可達(dá)到最大化。在準(zhǔn)備階段，建立出整體設(shè)備的工程網(wǎng)絡(luò)圖，而且需要在設(shè)備正式投入生產(chǎn)使用之前，對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)試，以保證設(shè)備的一次性安裝成功到位。在設(shè)備運(yùn)行之后，需要對(duì)運(yùn)行的設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格等各類信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總處理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精細(xì)化、規(guī)范化管理。

（二） 嚴(yán)格把握設(shè)備進(jìn)入礦井的質(zhì)檢關(guān)

對(duì)礦井中的機(jī)電設(shè)備及配件需要建立出相應(yīng)的管理責(zé)任制，尤其是對(duì)于進(jìn)入礦井的設(shè)備，要把好其質(zhì)檢關(guān)。在選擇購(gòu)買機(jī)電設(shè)備及其配件時(shí)，應(yīng)該遵循信譽(yù)口碑較好的企業(yè)、廠家優(yōu)先選擇的原則，并且在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)貨比三家，認(rèn)真地檢查企業(yè)的生產(chǎn)資質(zhì)：如生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)證件，同時(shí)以其他企業(yè)設(shè)備的使用評(píng)價(jià)作為參考。在對(duì)于重要配件的采購(gòu)，應(yīng)該更加謹(jǐn)慎仔細(xì)，盡量選擇到主機(jī)的生產(chǎn)廠家，或指定配件商處進(jìn)行選擇訂購(gòu)，并且將采購(gòu)的商品經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)以后，才能存入庫(kù)房并發(fā)放使用。

（三）嚴(yán)格把握設(shè)備的檢修質(zhì)量關(guān)

在煤礦停產(chǎn)檢修之前，應(yīng)該提前制定出針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的一套完善的檢修計(jì)劃，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的操作檢修，需要規(guī)劃出相應(yīng)的檢修流程和安全措施，并且嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修制度。提高每一名檢修工作人員的責(zé)任心，降低事故發(fā)生的幾率，以提高檢修的質(zhì)量，使得檢修之后的設(shè)備能夠正常安全地運(yùn)行。在檢修開始之前和結(jié)束之后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行考察審核，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備的檢修尤其要注意進(jìn)行跟蹤考察，對(duì)于存在的隱患能做到及時(shí)提出疑問并解決，保證設(shè)備檢修工作的順利進(jìn)行。

二、 以人為本，注重培養(yǎng)提升人才的專業(yè)素質(zhì)

為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理水平，企業(yè)應(yīng)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核，堅(jiān)持以人為本，不斷地提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理水平的提升奠定人才基礎(chǔ)。

（一） 強(qiáng)化各崗位的職工素質(zhì)培訓(xùn)

將素質(zhì)高、年富力強(qiáng)、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高專業(yè)理論水平的機(jī)電技術(shù)人才安排在較為重要的崗位上，企業(yè)在不斷引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的同時(shí)也要研究制定機(jī)電維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)的發(fā)展計(jì)劃。將培訓(xùn)人才計(jì)劃逐一分解到各季度、各月份，真正做到安排培訓(xùn)進(jìn)度，確定培訓(xùn)目標(biāo)，落實(shí)培訓(xùn)人員針對(duì)職工隊(duì)伍中文化素質(zhì)較高的年輕人，可積極采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方法，以培養(yǎng)優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)人才。

（二）注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才

領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，關(guān)心他們的日常工作與生活，提高技術(shù)人員的待遇，以穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍。不僅如此，在考察中如果發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)較好。事業(yè)心較強(qiáng)的技術(shù)工人，要注意著重培養(yǎng)。在技術(shù)主管進(jìn)行幫助的條件下，給予其一定的特殊目標(biāo)任務(wù)，使其了解自身的優(yōu)勢(shì)與不足，加強(qiáng)自身對(duì)于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的操作，以增強(qiáng)后備技術(shù)力量。在全礦范圍內(nèi)要營(yíng)造出尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，激勵(lì)更多的職工去相互學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)。不僅如此，煤礦企業(yè)可以在職工中廣泛開展技術(shù)評(píng)定活動(dòng)，在單位內(nèi)部評(píng)比選出技術(shù)能手，增加其自信心、榮譽(yù)感和使命感。每年對(duì)于技術(shù)人員進(jìn)行考核評(píng)比，督促他們整體不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

三、加大資金的投入，提高標(biāo)準(zhǔn)化信息管理水平

（一）加大資金投入，對(duì)職工的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境進(jìn)行有效地改善

規(guī)劃完善職工的辦公室、學(xué)習(xí)室，為每位職工配備桌椅、書柜相關(guān)書籍、電腦、打印機(jī)等學(xué)習(xí)用品。同時(shí)為技術(shù)人員配備專業(yè)使用的工作用具與技術(shù)書籍，購(gòu)入供電、CAD和、AutoCAD繪圖軟件，以實(shí)現(xiàn)辦公信息化、供電設(shè)計(jì)和制圖的微機(jī)化。

（二）加大資金投入，建立出完善的工作網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)企業(yè)的微機(jī)輔助管理，建立出煤礦整體設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便及時(shí)掌握和查詢相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和使用動(dòng)態(tài)。建立出大型機(jī)電設(shè)備的技術(shù)特征。參數(shù)設(shè)置和檢修臺(tái)賬，隨時(shí)了解設(shè)備的技術(shù)特征和檢修情況。同時(shí)運(yùn)用FoxPro數(shù)據(jù)庫(kù)，制訂出大型固定設(shè)備檢修履歷。對(duì)煤礦中的各項(xiàng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上傳至信息管理平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)的每項(xiàng)決策提供依據(jù)建立出完善的工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)礦井的動(dòng)態(tài)管理的微機(jī)化

機(jī)電管理作為煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在日常工作中始終發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。做好機(jī)電技術(shù)管理工作，不僅僅是保證煤礦安全生產(chǎn)的需要，同時(shí)也是煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的核心問題。做好煤礦的機(jī)電管理可以達(dá)到改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，加速煤礦現(xiàn)代化建設(shè)。因此，我們要高度重視此項(xiàng)工作，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、更新觀念，全面落實(shí)并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，努力提升技術(shù)與裝備水平，為推進(jìn)煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]吳春舉，陳國(guó)永.淺析煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（08）

【作者單位：中國(guó)平煤神馬集團(tuán)平煤股份十二礦】