對(duì)新形勢(shì)下電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行管理的全面探析

【摘 要】在我國(guó)電力行業(yè)中包含調(diào)度工作，而調(diào)度工作的安全管理更是調(diào)度工作的重要內(nèi)容，因此它又是電力行業(yè)中保證安全生產(chǎn)方式制度化的重要內(nèi)容之一。第一位的就是我們必須保證電力行業(yè)的調(diào)度工作的安全性，因此行業(yè)內(nèi)的調(diào)度職工必須不斷加強(qiáng)和提高專業(yè)知識(shí)和端正工作態(tài)度，務(wù)必做到調(diào)度工作的絕對(duì)安全，第二就是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，做到能識(shí)別危險(xiǎn)情況，降低調(diào)度失誤造成的安全事故，保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)度；安全風(fēng)險(xiǎn)；辨識(shí)

1、基本闡述

關(guān)系電力行業(yè)運(yùn)行安全和經(jīng)濟(jì)效益的因素之一是調(diào)度工作安全性做的到不到位。它是電力行業(yè)內(nèi)從事該項(xiàng)目企業(yè)利潤(rùn)大小與對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)與否的重要事情，一定要做到不斷增強(qiáng)調(diào)度員的安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，保證生產(chǎn)的安全管理。

2、如何分辨電力行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)

如何分辨安全風(fēng)險(xiǎn)是電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和重要步驟。

2.1內(nèi)在和外在。我們可以通過電力企業(yè)自身的制度完善、職工造成的安全事故、環(huán)境的破壞、自然界的危害等等原因來分辨電力網(wǎng)絡(luò)外在的危險(xiǎn)；另外我們可以對(duì)企業(yè)自身的電力輸送網(wǎng)絡(luò)的安全性評(píng)估以及對(duì)電力企業(yè)自身調(diào)度工作的可靠性評(píng)估來辨別電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2輸電網(wǎng)絡(luò)和電力。我們可以利用市場(chǎng)對(duì)電力的需要與供給的推測(cè)以及電力在市場(chǎng)上的實(shí)際運(yùn)作情況來辨別其在市場(chǎng)上供與需之間的不平衡或者我們可以利用輸電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和其運(yùn)作方式來辨別輸電網(wǎng)絡(luò)自身存在的不協(xié)調(diào)問題。

2.3現(xiàn)狀和將來。我們可以利用分析輸電網(wǎng)絡(luò)每一年的運(yùn)作形式來提前辨別以后輸電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中可能存在的矛盾。

2.4最終目的目標(biāo)和過程。我們可以利用公司的計(jì)劃和公司建設(shè)的終極目標(biāo)來剖析，以此來辨別電力輸電網(wǎng)絡(luò)中可能存在的不安全問題。

2.5輸電網(wǎng)絡(luò)事故和電力設(shè)施不正常。我們也可以利用轄區(qū)內(nèi)部或外部的電力網(wǎng)絡(luò)設(shè)施工作情況剖析來確認(rèn)輸電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不正常，同時(shí)，我們也可以利用對(duì)我國(guó)或外國(guó)輸電網(wǎng)絡(luò)不安全情況的匯總總結(jié)來辨別輸電網(wǎng)絡(luò)中可能存在不安全因素和對(duì)如何解決問題的不足。

3、輸電網(wǎng)絡(luò)危險(xiǎn)系數(shù)與安全系數(shù)的分析

危險(xiǎn)性的分析是利用體系安全工程的辦法，對(duì)于輸電網(wǎng)絡(luò)的體系是否安全做剖析從而進(jìn)行性質(zhì)判定和數(shù)量判定，用它來判定網(wǎng)絡(luò)可能造成事故的幾率和嚴(yán)重程度。在電力體系中普遍利用工作環(huán)境的危險(xiǎn)性評(píng)估法（亦稱格雷厄姆-金尼法）來對(duì)此作出定數(shù)量判定，確定較大事故及事故原因。工作環(huán)境的危險(xiǎn)性評(píng)估法是同電力網(wǎng)絡(luò)危險(xiǎn)性相關(guān)連的三種原因標(biāo)準(zhǔn)值的積數(shù)來評(píng)定系統(tǒng)職工可能造成傷亡危險(xiǎn)性的大小，它的表達(dá)方程式是：D=L×E×C。

L-安全事故可能出現(xiàn)的幾率；

E-工作中職工完全處于不安全狀態(tài)下的頻率；

C-一旦造成事故會(huì)有何種結(jié)果；

D-危險(xiǎn)系數(shù)。

4、調(diào)度人員隨時(shí)對(duì)安全危險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制

從最嚴(yán)厲的方面來說，實(shí)時(shí)對(duì)電網(wǎng)的安全進(jìn)行調(diào)控，這種調(diào)控必須深入到電網(wǎng)運(yùn)行的整個(gè)過程中，包括預(yù)警、事故處理狀況、恢復(fù)情況以及協(xié)調(diào)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.1輸電網(wǎng)絡(luò)工作時(shí)的安全隨時(shí)預(yù)測(cè)報(bào)警

調(diào)度員對(duì)事故的可能性都有一定程度的了解和認(rèn)識(shí)同時(shí)結(jié)合EMS 系統(tǒng)的明示幫助以及在線實(shí)時(shí)的監(jiān)控預(yù)警，這些足以使相關(guān)值班者明晰電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱部分，這樣就能相應(yīng)的采取措施。

4.2在調(diào)度出現(xiàn)問題時(shí)的解決和重新生產(chǎn)

4.2.1電網(wǎng)調(diào)度以及事故處理的原則與依據(jù)。有專門的調(diào)度行為規(guī)范與程序，這些工作規(guī)范還有更明確的規(guī)定，比如還有特殊時(shí)期確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的規(guī)范與準(zhǔn)則和特殊時(shí)期的保電預(yù)案的等，同時(shí)還有諸多事故處理的預(yù)備方案與規(guī)程。

4.2.2過渡階段的電網(wǎng)運(yùn)行管理。一般在事故處理后初期屬于電網(wǎng)的過渡期，此時(shí)期電網(wǎng)有非正常運(yùn)行的幾率和可能，此時(shí)要及時(shí)進(jìn)行安全性與穩(wěn)定性的校準(zhǔn)。

4.3揭露和消息的及時(shí)貫通

對(duì)電網(wǎng)的安全事故進(jìn)行積極的溝通以及必要曝光是電網(wǎng)事故處理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它能夠及時(shí)的探討出最佳處理方案，并使優(yōu)秀的處理方案得到共享。

5、加強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行調(diào)度相關(guān)管理對(duì)策與辦法

5.1安全管理在輸電網(wǎng)絡(luò)中的重要性

正所謂人具有主觀能動(dòng)性，所以人是工作成敗中最最關(guān)鍵的因素。電網(wǎng)的調(diào)度工作也不例外，要做好這項(xiàng)工作，就必須是調(diào)度人員增強(qiáng)自身安全意識(shí)以及相關(guān)專業(yè)技能。管理部門要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)知識(shí)與思想的宣貫，使每一個(gè)涉及電網(wǎng)調(diào)度的人員都能深深認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，使他們的思想端正，并增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。再者，我國(guó)電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展迅猛，不斷的有新的技術(shù)和設(shè)備投入到電網(wǎng)調(diào)度工作中來，對(duì)于相關(guān)管理部門來講，應(yīng)該組織調(diào)度人員接受更多的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們能夠及時(shí)熟悉地掌握新的技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，從而確保電網(wǎng)工作的正常、安全、順利地運(yùn)行。

調(diào)度主任應(yīng)該擔(dān)當(dāng)首要的責(zé)任人，逐級(jí)確立相關(guān)責(zé)任主體，建立相對(duì)完善的責(zé)任體制，并對(duì)安全工作進(jìn)行定期的考核與檢查，是電網(wǎng)運(yùn)行工作不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，使人員的實(shí)際安全執(zhí)行能力得到提高。這個(gè)安全責(zé)任體系的各級(jí)成員要負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，并不斷創(chuàng)新和改進(jìn)管理模式與方法，運(yùn)用多種方式提高全員的安全意識(shí)，同時(shí)提高全員的工作積極性，逐級(jí)簽署責(zé)任書，一旦有違章行為要受到相應(yīng)的警告與處罰，權(quán)責(zé)分明，定期組織學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，對(duì)工作狀況定期報(bào)告，并分析經(jīng)驗(yàn)與不足，并相應(yīng)研究應(yīng)對(duì)策略，極力做到安全、不違章和“三不傷害”。加強(qiáng)“兩票”管理，對(duì)照“兩票填寫規(guī)定”對(duì)執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)調(diào)度員安全操作管理，對(duì)照“千次操作管理規(guī)定”每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施提升了安全生產(chǎn)的“可控、能控、在控”水平，鞏固了長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)良好局面。

5.2電網(wǎng)缺陷管理

規(guī)范設(shè)備缺陷管理，是提高設(shè)備運(yùn)行水平的基礎(chǔ)，在設(shè)備運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，能夠有效地避免事故的發(fā)生。設(shè)備維護(hù)單位除按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視外，運(yùn)用帶電監(jiān)測(cè)和紅外線成像測(cè)試儀等設(shè)備能夠及時(shí)、精確發(fā)現(xiàn)缺陷。在缺陷發(fā)生后相關(guān)單位按照類別積極采取措施予以妥善處理，缺陷管理形成閉環(huán)管理，做到有發(fā)現(xiàn)、有匯報(bào)、有督促、有反饋、有考核。

5.3電網(wǎng)負(fù)荷的觀察管理

輸電線路，尤其是高壓輸電線路，一旦發(fā)生過負(fù)荷現(xiàn)象就有可能引發(fā)跳閘、設(shè)備燒壞等安全事故，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致全站停電，造成惡劣影響。因此調(diào)度人員必須密切關(guān)注系統(tǒng)的負(fù)荷發(fā)展情況，精確掌握聯(lián)絡(luò)開關(guān)的閉合，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)負(fù)荷發(fā)展情況的分析，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急處理方案。

5.4調(diào)度計(jì)劃管理

按照《年、月、周、日檢修計(jì)劃申報(bào)制度》適時(shí)編制調(diào)度計(jì)劃。年調(diào)度計(jì)劃編制大修、預(yù)試、技改工作，作為年度檢修的大綱。月調(diào)度計(jì)劃參照年計(jì)劃編制次月的總體工作安排，包括新增用戶用電接火。周調(diào)度計(jì)劃按照提前7天通知用戶的工作要求，依據(jù)月調(diào)度計(jì)劃安排下下一周工作內(nèi)容。日調(diào)度計(jì)劃依照周計(jì)劃工作安排，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行方式、天氣變化等情況合理安排。年、月、周調(diào)度計(jì)劃須經(jīng)檢修工作會(huì)議討論決定，并經(jīng)主管生產(chǎn)副經(jīng)理或總工批準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，堅(jiān)持以人為本，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新管理手段，積極探索電網(wǎng)調(diào)度安全管理的方法和途徑，不斷提升電網(wǎng)調(diào)度安全管理水平。