房屋建筑工程施工的質(zhì)量控制

房屋建筑的好壞，直接影響著城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的生活。因此，房屋建筑必須對(duì)其施工工程進(jìn)行質(zhì)量控制。而施工過程在房屋建筑方面處于重要的地位，房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑行業(yè)發(fā)展來說很重要，房屋建筑施工涉及到很多方面，房屋建筑的質(zhì)量是影響人們使用和居住的重要指標(biāo)，房屋的建設(shè)不但要按質(zhì)按量完成，還要考慮工期，在房屋建筑施工的過程中，確保房屋工程的質(zhì)量和房屋工期成為現(xiàn)代房屋建筑施工工程的重要內(nèi)容。

一、房屋建筑實(shí)行質(zhì)量控制的必要性

1.系統(tǒng)化管理的需要。過去幾十年的房屋建筑基本是由建筑單位自己組織進(jìn)行，沒有一個(gè)清晰的建筑標(biāo)準(zhǔn)。如此運(yùn)作弊端很多，嚴(yán)重影響了房屋整體管理水平的提高，存在人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用浪費(fèi)。

2. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，在房屋建筑方面，實(shí)行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的質(zhì)量控制是社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)所在。

二、房屋建筑工程的質(zhì)量控制

1.房屋施工前的質(zhì)量控制。（1）做好房屋建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位選擇和圖紙的設(shè)計(jì)工作。第一，要選好房屋建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位，選擇有一定房屋設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位，多做考察，去他們以前設(shè)計(jì)的房屋看看，做好充分的調(diào)查；第二，在建筑工程施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，必須嚴(yán)格按照建筑使用和建設(shè)的要求進(jìn)行，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后將圖紙送往有關(guān)部門審批，并組織專家進(jìn)行評(píng)審；對(duì)圖紙所存在的問題要進(jìn)行修改，確保房屋建筑設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)良性和合理性。同時(shí)在建筑施工過程中要及時(shí)地對(duì)實(shí)際所存在的問題進(jìn)行商討和完善，并做好圖紙解說，方便工作人員理解，盡量在房屋建筑施工的初期階段將施工中可能出現(xiàn)的問題解決掉。（2）做好房屋建筑施工單位的選擇。在房屋建筑施工前要充分做好房屋建筑單位的選擇，選擇有相關(guān)房屋建筑經(jīng)驗(yàn)的單位，要到他們以前施工的房屋建筑工地去實(shí)地考察，選擇房屋建筑審核通過優(yōu)良的單位，然后確定，做好房屋建筑單位選擇工作。（3）做好設(shè)備和材料的選擇。房屋建筑工程都是和人們生活密切相關(guān)，后期的使用問題非常重要，因此，房屋建筑工程的質(zhì)量問題也就非常重要。在房屋建筑施工的過程中，設(shè)備和材料都是影響房屋建筑工程質(zhì)量的重要問題，所以在面對(duì)設(shè)備和材料選擇時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地控制，由專人進(jìn)行設(shè)備和材料的引進(jìn)和購(gòu)買，對(duì)產(chǎn)品的種類、型號(hào)以及規(guī)格等嚴(yán)格把關(guān)，由專人負(fù)責(zé)，專人保管，確保房屋建筑工程的質(zhì)量。

2.對(duì)房屋施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。（1）工序控制。房屋施工人員必須熟悉圖紙，熟悉施工流程，在熟悉圖紙及自然條件的同時(shí)最大限度優(yōu)化施工工序，使施工組織計(jì)劃完備，人員管理合理。要保證房屋建筑工程始終處于受控范圍之內(nèi)，嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度，施工單位各班組要做好工序的自檢、互檢、交接檢；上道工序不符合要求不允許進(jìn)入下道工序；工序不經(jīng)過施工監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可不允許進(jìn)入下道工序；嚴(yán)把建筑施工工序質(zhì)量關(guān)。（2）材料樣品檔案制。房屋建筑工程質(zhì)量好壞取決于多方面原因，但材料因素至關(guān)重要，材料的品種多，數(shù)量大難以控制，必須從制度上加以規(guī)范。因此要不惜建立房屋建筑材料樣品檔案制，要送檢并存檔樣品，便于追蹤和記錄，做到每批產(chǎn)品保質(zhì)保量。

3.房屋建筑施工階段的質(zhì)量控制。（1）在房屋建筑施工的過程中，必須要確保施工人員對(duì)房屋建筑設(shè)計(jì)圖紙的充分理解，做到對(duì)房屋設(shè)計(jì)的充分實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)階段，可將房屋圖紙的解釋工作交由專業(yè)人員完成，對(duì)房屋設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的理解，并在房屋施工的過程中要求房屋圖紙的設(shè)計(jì)人員實(shí)地到達(dá)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和指導(dǎo)，完成房屋建筑施工工作，確保房屋建筑工程完成后的質(zhì)量問題，對(duì)整體的房屋施工可以做到保質(zhì)保量。（2）在房屋建筑施工的過程中，必須確保房屋建筑材料的質(zhì)量。在房屋建筑單位內(nèi)部可以設(shè)置專門的材料采購(gòu)部門。現(xiàn)行的房屋建筑施工單位很多都是將材料采購(gòu)和管理部門放在一起，這樣就很難做好材料購(gòu)買的質(zhì)量控制。在實(shí)際的工程進(jìn)展中，設(shè)立專門的購(gòu)買部門可以將材料單獨(dú)分離出來，并做好監(jiān)督審評(píng)機(jī)制，確保房屋建筑材料的質(zhì)量，通過優(yōu)質(zhì)的房屋建筑材料確保整體工程的質(zhì)量問題。同時(shí)，要做好材料的規(guī)格、設(shè)計(jì)要求，如在房屋建筑施工過程中，確保所使用材料符合房屋建設(shè)使用的要求，所使用的水泥、鋼筋等必須選擇圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格，并且是質(zhì)量好的產(chǎn)品，將房屋建筑實(shí)際使用過程中可能存在的問題都考慮在內(nèi)，避免由于這些問題給整體房屋建筑使用帶來質(zhì)量問題。

三、 房屋建筑施工過程中存在的問題

1.施工人員業(yè)務(wù)能力欠缺。建筑工程的作業(yè)基本是按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行工作，在這個(gè)過程中，由于其中很多的施工人員文化較低，很少有理解圖紙并按照?qǐng)D紙去工作的人員。在工程管理人員當(dāng)中，同樣存在著很多工作能力和專業(yè)能力不足的管理人員，也都不能很好地理解圖紙并按照設(shè)計(jì)圖的要求去作業(yè)，由此就很難保證施工的質(zhì)量，給房屋建筑工程質(zhì)量帶來一定的隱患。

2.設(shè)備和材料的質(zhì)量問題。在房屋建筑的施工過程中，所使用的一些設(shè)備和施工材料的質(zhì)量具有一定的不足，如在房屋施工中所用的機(jī)械設(shè)備以及建筑用的鋼筋、水泥的質(zhì)量不過關(guān)，缺乏高品質(zhì)的材料，這樣的產(chǎn)品必然會(huì)導(dǎo)致建筑施工的延時(shí)，給房屋帶來一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致房屋建筑使用時(shí)很容易出現(xiàn)一些后期的問題。

3.缺乏質(zhì)量保證體系。在房屋建筑施工中，很多施工單位都沒有設(shè)立質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)察機(jī)構(gòu)，在施工單位內(nèi)部也缺乏一定的管理體系，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，沒有專門負(fù)責(zé)人控制，管理混亂，給建筑施工的順利進(jìn)行帶來了很大的阻礙，缺少專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，很容易導(dǎo)致建筑的質(zhì)量不能得到很好的控制。

四、 解決問題的辦法

1.建立施工管理人員的培訓(xùn)制度。在房屋建筑工程施工中，管理人員是建筑施工的第一執(zhí)行者，必須要對(duì)其施工的工程圖紙進(jìn)行充分的理解和講解，這樣才能保證具體的施工人員對(duì)所要工作的內(nèi)容能充分地理解，才能更好地使建筑工程順利進(jìn)行，從而保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。在這個(gè)過程中可以對(duì)實(shí)際的管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，不定期的進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)，確保管理人員對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)、建筑施工中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)解決等，提高施工單位的實(shí)際工作能力。

2. 建立完善的施工工作制度?，F(xiàn)行的房屋建筑施工工作對(duì)建筑的質(zhì)量和工期都有很強(qiáng)的要求，在房屋建筑過程中，實(shí)際的施工工作需要充分地考慮房屋的建筑質(zhì)量和工期，在施工人員的工作安排中，可以制定一定的工作崗位制度，如三班、四班工作制度，將全天24小時(shí)的工作時(shí)間進(jìn)行劃分，保證房屋建筑的施工進(jìn)度和施工人員工作時(shí)間及人身安全，在這個(gè)基礎(chǔ)之上保證房屋建筑施工的建筑質(zhì)量和工期。

3. 建立完善的管理體系。在房屋建筑工程單位內(nèi)部必須嚴(yán)格地將各個(gè)管理階層和施工階層的人員進(jìn)行統(tǒng)一的分配和管理，制定專門的負(fù)責(zé)人和管理部門，確保在施工的過程中可以做到每一個(gè)工作人員和管理人員都能責(zé)任分明各盡其職，確保房屋建筑工程的順利開展和完成。通過這種管理體系的制定和開展，在房屋建筑工程中可以將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。同時(shí)，施工中如果出現(xiàn)房屋建筑的質(zhì)量問題，各管理者都可以在第一時(shí)間找出問題，并制定針對(duì)性的解決方法，確保房屋建筑施工按質(zhì)按量完成。

4.建立完善的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰機(jī)制。在實(shí)際的工作中，房屋建筑單位設(shè)立一定的監(jiān)督部門，對(duì)施工工作進(jìn)行進(jìn)度考察、質(zhì)量考察，確保建筑施工的整體質(zhì)量和進(jìn)度；同時(shí)設(shè)立一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的員工和高質(zhì)量短周期內(nèi)完成任務(wù)的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行一定的懲罰，通過這些手段提高員工的工作積極性，同時(shí)也可以縮短一定的房屋建筑施工周期。

在房屋建筑施工中，還可以實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法等，對(duì)工程的質(zhì)量控制做好監(jiān)測(cè)和預(yù)防。在工程施工的過程中，要時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)講解，并設(shè)專職持證上崗的安全員。同時(shí)，搞好施工標(biāo)準(zhǔn)化，施工標(biāo)準(zhǔn)化包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量特性應(yīng)達(dá)到的具體規(guī)范，是對(duì)質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法作出的規(guī)定，也是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，工作標(biāo)準(zhǔn)是為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和提高經(jīng)營(yíng)監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的?？傊?，只有做好以上的相關(guān)工作，房屋建筑的工程質(zhì)量才能得到保證。

（作者單位：安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司）