園林施工成本控制分析

摘 要：在城市建設(shè)不斷完善的過程中，園林建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的建設(shè)工程，人們在滿足物質(zhì)需求的前提下，更加注重精神方面的享受，而園林能夠滿足人們的這一需求。本文主要針對園林使用成本的控制問題進(jìn)行了簡要分析，并提出了園林施工控制成本的具體措施。

關(guān)鍵詞：園林；施工；成本；控制

園林建設(shè)不僅能夠美化城市的環(huán)境，而且能夠改善城市的生態(tài)氣候，因此近年來我國比較注重園林工程的建設(shè)。但由于園林建設(shè)需要投入較多的資金，所以在工程建設(shè)過程中，一定要做好園林施工成本的控制工作，這樣才能保證工程各方的利益。

一、園林施工企業(yè)的成本管理存在特殊性

（一）施工對象存在特殊性。園林工程施工中的對象主要是植物，工作人員需要將各類植物進(jìn)行合理配置，從而使這些植物能夠表現(xiàn)出各種各項(xiàng)的形態(tài)，也能夠使植物的生態(tài)功能得到最大程度的發(fā)揮。在施工過程中必須做好植被的保護(hù)工作，而這些保護(hù)措施需要耗費(fèi)企業(yè)大部門資金成本，因而應(yīng)該做好這些保護(hù)措施成本的管理控制工作。

（二）園林建設(shè)具有藝術(shù)性特征。園林的藝術(shù)性是園林的功能之一，這一特性能夠使人們在園林中欣賞到各種形態(tài)的植被，從而能夠觀賞到更多的美景。在園林植被種類的選擇、植被的分配和造型方面，都需要園林的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行創(chuàng)造性的發(fā)揮，從而使這些園林具有更加濃厚的新奇感和藝術(shù)性，這些藝術(shù)性的創(chuàng)造會(huì)使園林的投入增加。所以在保證園林藝術(shù)性的同時(shí)，一定要做好成本控制工作。

（三）園林維護(hù)具有長期性特征。園林中的植物會(huì)受到季節(jié)性的影響，因此在挑選植物時(shí)，應(yīng)該根據(jù)季節(jié)來選擇適合種植的植物，這就要求園林使用必須根據(jù)季節(jié)來調(diào)節(jié)，這就使得施工容易受到自然條件的影響，從而給園林施工的成本控制帶來了極大的復(fù)雜性。園林工程的后續(xù)維護(hù)工作較多，需要進(jìn)行長期維護(hù)，在維護(hù)的過程中，會(huì)增加施工企業(yè)的成本投入，因而也給企業(yè)的成本管理和控制帶來了一定的難度。

二、加強(qiáng)園林施工成本控制的主要措施

（一）提高施工現(xiàn)場的成本控制和管理水平，加強(qiáng)施工材料的管理。園林施工單位的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該提高園林施工成本管理和控制的意識(shí)，提高對施工現(xiàn)場成本管理的意識(shí)，保證企業(yè)的施工陳本預(yù)算能夠和現(xiàn)場操作中的事項(xiàng)保持一致。保證現(xiàn)場施工的各類事項(xiàng)能夠和施工成本的預(yù)算相符合，這樣就能夠更好的實(shí)現(xiàn)成本控制和管理的目的，從而使企業(yè)的資金能夠合理的落實(shí)和使用。這不僅能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的整體成本控制打好基礎(chǔ)。園林施工中需要使用到大量的材料，財(cái)務(wù)管理人員在對這些材料進(jìn)行存管時(shí)，一定要提高重視度，園林施工材料應(yīng)該放置在專門的存管地點(diǎn)，并且要保證不同材料分開存放和管理。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。在園林施工企業(yè)中，有一些財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平不高，不能適應(yīng)實(shí)際的工作需求。針對這一問題，可以定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，為成本管理工作人員提供更多的溝通和交流的機(jī)會(huì)，讓實(shí)際業(yè)務(wù)的操作人員互相分享成本交流控制的成功經(jīng)驗(yàn)，這樣就能有效的提高財(cái)務(wù)管理人員的技能水平。還應(yīng)該讓財(cái)務(wù)管理人員了解到園林施工所具有的特殊性，這樣財(cái)務(wù)管理人員就能夠根據(jù)施工各環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)來進(jìn)行有針對性的施工成本控制，從而使成本控制的效率得到提高。

（三）提高對企業(yè)階段性成本核算工作的重視度，全面提高園林施工成本管理和控制的質(zhì)量。從以上內(nèi)容的論述可以了解到，園林施工企業(yè)在施工前、施工中和施工結(jié)束等各個(gè)施工階段存在不同的施工特點(diǎn)，施工企業(yè)只有對這些階段的特點(diǎn)提起重視，并根據(jù)不同階段的特點(diǎn)來開展成本核算工作，才能夠?qū)⒊杀竟芾砗涂刂乒ぷ髀鋵?shí)到實(shí)際工作中，將每個(gè)階段所產(chǎn)生的施工本文都納入到財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中，這樣才能有效的提高園林施工企業(yè)成本核算階段的施工質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象。園林施工中應(yīng)該抓好工程的質(zhì)量，對工程各項(xiàng)工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，各級管理人員和施工人員應(yīng)該各盡其責(zé)，做好工程各項(xiàng)工序施工質(zhì)量的互檢和抽檢工作，并將質(zhì)量控制工作進(jìn)行具體落實(shí)，通過這種方式，能夠使園林工程的質(zhì)量得到提高，從而減少了返工現(xiàn)象造成的浪費(fèi)，進(jìn)而為園林施工的成本控制工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是在植被的種植和養(yǎng)護(hù)管理中，應(yīng)該提起高度重視，由于部分植被的成本較高，如果出現(xiàn)死亡的情況，就會(huì)使工程的成本增加。

總結(jié)：

本文主要論述了園林施工企業(yè)的成本控制問題，并根據(jù)園林成本控制所具有的特殊性提出了園林施工成本控制的具體措施。對于園林施工的實(shí)際工作來說，應(yīng)該在今后的成本控制中不斷完善和探索成本控制的方式。園林施工企業(yè)只有不斷發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，并提出有效的解決措施，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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