合作社是指根據(jù)合作原則建立的以優(yōu)化社員(單位或個(gè)人)經(jīng)濟(jì)利益為目的的非盈利企業(yè)形式。合作社與協(xié)會(huì)的區(qū)別在于協(xié)會(huì)的目的根本不在于經(jīng)濟(jì)利益。是人們自愿聯(lián)合、通過(guò)共同所有和民主控制的企業(yè),來(lái)滿足社員經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化方面的共同需求和渴望的自治組織。它將創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制,建立農(nóng)村新型服務(wù)體系,農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)廣闊的前景。
一、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀
1.農(nóng)民專業(yè)合作社的總體發(fā)展呈現(xiàn)加速態(tài)勢(shì)
目前農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋鄉(xiāng)村、農(nóng)戶的范圍不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)超過(guò)22萬(wàn)家,農(nóng)戶成員6521萬(wàn)戶,占全國(guó)農(nóng)戶總數(shù)的20.8%。
2.大戶領(lǐng)辦合作社已成為合作社的主要形式
在現(xiàn)已登記注冊(cè)的合作社中,大戶領(lǐng)辦的合作社往往成為主要形式。從合作組織的發(fā)起人來(lái)看,有家族牽頭,有種植、養(yǎng)殖或營(yíng)銷專業(yè)大戶牽頭,也有幾個(gè)人合伙發(fā)起的。還應(yīng)指出,合作社中大戶領(lǐng)辦和企業(yè)領(lǐng)辦在界限上很難劃清,許多所說(shuō)的龍頭企業(yè)往往就是當(dāng)?shù)卮髴糇约籂款^搞起的小公司或合伙企業(yè)。
3.企業(yè)利用合作社作為中介來(lái)與農(nóng)民交易
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第十四條規(guī)定,涉農(nóng)企業(yè)也可以成為合作社的團(tuán)體會(huì)員?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布后,不少龍頭企業(yè),特別是一些大型龍頭企業(yè)要求加入或領(lǐng)辦合作社的積極性高漲,有些合作社本來(lái)就是公司領(lǐng)辦的,致使很多合作社成為企業(yè)與農(nóng)戶之間的中介。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社的存在問(wèn)題
合作社的功能越多,享有的政策優(yōu)惠越多,各個(gè)利益相關(guān)方就越有積極性來(lái)建立、利用和發(fā)展合作社這個(gè)平臺(tái)。但同時(shí),合作社在發(fā)展中又暴露出種種不規(guī)范的問(wèn)題。
1.成員登記制度不完善
由于合作社登記注冊(cè)時(shí)需要提供每個(gè)成員的身份證復(fù)印件、全體出資成員簽名、蓋章的出資清單,因而在登記注冊(cè)的合作社中形成了大量的隱形社員,全國(guó)平均每個(gè)合作社登記的成員僅13人。登記注冊(cè)的相當(dāng)一部分合作社是由公司領(lǐng)辦或大戶領(lǐng)辦,絕大多數(shù)合作社沒(méi)有建立起成員賬戶制度。
2.創(chuàng)辦合作社目的不純
國(guó)家實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的初衷是希望通過(guò)這種形式帶動(dòng)農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)發(fā)展。但在實(shí)際操作中,部分人為了套取國(guó)家貸款、稅收優(yōu)惠等相關(guān)利益,并沒(méi)有真正的發(fā)揮專業(yè)合作社的作用。
3.對(duì)合作社認(rèn)識(shí)不到位
一些領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)發(fā)展合作社認(rèn)識(shí)滯后,對(duì)其發(fā)展形勢(shì)和作用認(rèn)識(shí)不足,領(lǐng)導(dǎo)重視、政策扶持、部門指導(dǎo)也不夠,合作社的發(fā)展尚處于初級(jí)階段。
4.合作社的社員素質(zhì)不高
從合作社的人員構(gòu)成來(lái)看,社員大多數(shù)文化水平不高,合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念不強(qiáng),合作社自我發(fā)展、自我約束、自我完善、自我服務(wù)的能力弱,導(dǎo)致管理粗放。
三、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展建議
1.強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的規(guī)范化指導(dǎo)工作,鼓勵(lì)大學(xué)生特別是大學(xué)生村官到合作社任職;規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作和管理制度。完善并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)作和管理制度,是專業(yè)合作社凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力之所在,也是快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)。專業(yè)合作社要按照章程建立并嚴(yán)格執(zhí)行議事、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、收益分配、公開、獎(jiǎng)懲等制度;探索專業(yè)合作社新形式。
2.把握好準(zhǔn)入門檻
充分發(fā)揮其市場(chǎng)主體準(zhǔn)人,簡(jiǎn)化登記手續(xù),讓更多的農(nóng)民成為合作社社員,取消一切沒(méi)有法律、法規(guī)依據(jù)的前置審批,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社辦照開通綠色通道。同時(shí),對(duì)“空殼社”等不規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,進(jìn)行嚴(yán)格查處。
3.加強(qiáng)合作社宣傳教育與培訓(xùn)
培訓(xùn)、信息服務(wù)是國(guó)際合作社聯(lián)盟上確定的重要原則。當(dāng)前,針對(duì)合作社人才缺乏的狀況,要加強(qiáng)合作社教育與培訓(xùn)工作。一是針對(duì)不同對(duì)象,確定不同的合作社教育與培訓(xùn)內(nèi)容。二是運(yùn)用不同方法進(jìn)行合作社教育與培訓(xùn)。
4.健全部門機(jī)制
有關(guān)部門要各司其職,依法行政,相互配合,齊抓共管,根據(jù)各自特點(diǎn)和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)技術(shù)、資金、物資等項(xiàng)的扶持力度,共同搭建全社會(huì)支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的服務(wù)平臺(tái),積極引導(dǎo)和扶持各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社,向組織制度規(guī)范化、服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大化、自身發(fā)展規(guī)?;?、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.開展幫扶工作
大力推廣“訂單農(nóng)業(yè)”“設(shè)施農(nóng)業(yè)”等發(fā)展模式,促進(jìn)合作,建立互助發(fā)展渠道;實(shí)施“商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略”,努力打造地區(qū)名牌;充分發(fā)揮工商部門的資源優(yōu)勢(shì),為專業(yè)合作社牽線搭橋,聯(lián)系商家、廠家,擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,引進(jìn)實(shí)用技術(shù)。幫助農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展壯大。
(作者單位:157400 黑龍江省寧安市海浪鎮(zhèn)政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心)