香港深水埗蛻變韓國“東大門”

作為全球首屈一指的成衣采購中心，香港有著眾多耳熟能詳?shù)姆b品牌，每年帶來逾千億港元外匯收益。但是，香港服裝業(yè)也正面臨生產(chǎn)成本上升、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的瓶頸，為此，香港立法會議員帶頭成立“服裝發(fā)展委員會”，目標(biāo)直指深水埗，擬推動香港成為國際時裝中心。

老牌服裝企業(yè)的危機(jī)

過去二三十年，服裝出口貿(mào)易是香港的經(jīng)濟(jì)支柱之一，一直是世界第二大成衣生產(chǎn)及出口地區(qū)。香港的制衣業(yè)在國際市場確有一定知名度，如以金利來、觀奇洋服、鱷魚恤、ESPRIT、佐丹奴、班尼路為代表的品牌，靠精品時裝和休閑裝兩大流派成為市場主流。

香港服裝業(yè)的優(yōu)勢不少，比如重視員工福利——不少員工可以在一家公司從基層晉升到高層。幾大服裝集團(tuán)為行業(yè)培養(yǎng)了大量人才，這成為香港服裝業(yè)的優(yōu)勢資源；而香港發(fā)達(dá)的娛樂傳媒業(yè)，為時裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境，香港服裝業(yè)與明星的代言等合作活動非?；钴S；在資本方面，成熟的金融環(huán)境，也讓香港服裝擁有巨大優(yōu)勢；更重要的是，香港背靠潛力巨大的內(nèi)地市場，也正因如此，香港成為海外與內(nèi)地服裝業(yè)交流的重要平臺。

不過，近十幾年來，香港的經(jīng)營成本越來越高，諸多制衣廠不得不將生產(chǎn)工序北移內(nèi)地珠三角。最近幾年，隨著內(nèi)地人工成本提高，又有一些香港服裝廠改遷東南亞或回流香港。

另一方面，HM、ZARA等大張旗鼓攻占內(nèi)地市場，在價格、供應(yīng)鏈、設(shè)計方面占據(jù)更大的優(yōu)勢，香港一些服裝品牌被迫關(guān)閉內(nèi)地門店，業(yè)績大為下滑。

始創(chuàng)于1980年的佐丹奴，由香港商人黎智英創(chuàng)辦，專營中低檔休閑服裝，1991年6月在香港上市。但近年來，佐丹奴已慢慢淡出主流服裝消費群體。數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，佐丹奴在內(nèi)地銷售額下滑5%，在香港及臺灣地區(qū)銷售額下滑5%。導(dǎo)致內(nèi)地品牌銷售額減少的直接原因是，佐丹奴去年在內(nèi)地關(guān)閉了163間門店；至今年3月31日，佐丹奴集團(tuán)全球銷售網(wǎng)絡(luò)為2624間門店。

另一家老牌企業(yè)同樣遇到危機(jī)。擁有國際時尚休閑品牌ESPRIT的思捷環(huán)球，2012～2013財年將面臨上市10年以來首次虧損，虧損額度將超過30億港元。在2011～2012年年報中，公司承認(rèn)ESPRIT品牌失去活力導(dǎo)致顧客流失。由于品牌老化，營銷管理停滯不前，思捷環(huán)球股價三年間跌幅超過90%。前行政總裁范德施在2011年9月宣布為期四年的轉(zhuǎn)型計劃，該計劃耗資超過185億港元。但2012～2013上半財年，依然出現(xiàn)13%的負(fù)增長。致使集團(tuán)不得不延遲擴(kuò)張計劃。跟不上流行、降不下價格，ESPRIT“高庫存、低銷售、周轉(zhuǎn)慢”的弱勢，在現(xiàn)在的快時尚品牌領(lǐng)域變得更加明顯。

也并非香港的服裝業(yè)都在走下坡路。相對于 ESPRIT、佐丹奴等老牌香港名牌而言，I.T可謂異軍突起。I.T創(chuàng)始人沈嘉偉游走英國后發(fā)現(xiàn)，諸多潮流品牌在香港并無銷售，他大膽引進(jìn)后旋即得到本地年輕男女呼應(yīng)，在短短幾年迅速發(fā)展并成功上市，成為推動本土潮流文化的時尚符號。

深水埗的機(jī)會

面對經(jīng)營危機(jī)，香港服裝企業(yè)必須走出一條新路。目前，對于香港服裝業(yè)的利好消息是，為配合明年全球取消紡織品配額，港府已擬定新的紡織品管制制度的架構(gòu)。香港工貿(mào)署簡化了2005年后的簽證規(guī)定及建立新的出口制度，包括豁免輸往美國、歐盟及加拿大的受限制紡織品出口證申請。香港明年取消紡織品配額制度已成定局，為此，香港服裝企業(yè)應(yīng)開發(fā)更多的原創(chuàng)高增值產(chǎn)品，而非只集中于價格競爭。

香港貿(mào)發(fā)局亦鼓勵香港服裝企業(yè)順勢調(diào)整商業(yè)策略，將服裝制作﹑物流等周期縮短，訂單量調(diào)小，以便在更短時間內(nèi)推陳出新。貿(mào)發(fā)局副總裁周啟良在2013年香港時裝節(jié)秋冬系列新聞發(fā)布會上表示，受環(huán)球經(jīng)濟(jì)疲弱影響，很多海內(nèi)外買家因風(fēng)險高、成本大等因素不愿再下大額訂單，訂單日趨頻密及少量，“以往每年的4月及10月為集中下單月份，現(xiàn)在則全年都會有小額﹑小批量的訂單，未來的趨勢也是這樣?！睘榇耍Q(mào)發(fā)局在多項展覽中均設(shè)有“小批量采購專區(qū)”，“這是全球各行各業(yè)的趨勢?！敝軉⒘既缡潜硎?。

小訂單意味著更多個性化的需求，亟需優(yōu)秀的設(shè)計支撐。如果香港整個紡織制衣業(yè)能夠向時裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將拓寬更多的發(fā)展空間。事實上，香港服裝界已注意到了這一點。

香港立法會紡織及制衣界議員鐘國斌認(rèn)為，紡織及制衣業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要?！霸趪猓徔椉爸埔轮皇且徊糠?，時裝品牌的效應(yīng)在整個行業(yè)發(fā)展中十分活躍，是高增值部分?！?/p>

近日，香港業(yè)界發(fā)起“服裝發(fā)展委員會”，目標(biāo)直指深水埗，業(yè)界希望將深水埗打造成類似韓國的“東大門”。

深水埗位于香港九龍，早在東漢時期，就已有人定居，區(qū)內(nèi)的李鄭屋村曾出土古墓，即李鄭屋漢墓。在1912年后，政府決定于深水埗大規(guī)模填海，范圍由桂林街伸展至東京街，移平了現(xiàn)今海壇街附近的西角山；1919年，當(dāng)局開始新一階段填海，由東京街延伸至荔枝角，整個填海擴(kuò)建歷時十年才完成。

上世紀(jì)五六十年代，深水埗的工業(yè)非常發(fā)達(dá)，尤其是紡織業(yè)，高峰期占香港經(jīng)濟(jì)總量的25%。隨著工業(yè)北移，1990年代后僅留下布匹和成衣批發(fā)。目前，黃竹街至欽州街一段的長沙灣道，是時裝批發(fā)集聚地，白楊街至南昌街一段的大南街、基隆街、鴨寮街等多條街道是布料批發(fā)中心。

鐘國斌表示，韓國的“東大門”當(dāng)初也是一個批發(fā)市場，現(xiàn)時發(fā)展成韓國最大的“流行服飾”集散地。深水埗具備良好條件，加上不乏本土年輕設(shè)計師，如果廠商回流，再建立起銷售渠道，“可以開臺搞東大門”。鐘國斌的提議，已獲得香港貿(mào)發(fā)局和旅發(fā)局的支持。

60間廠商將回流

服裝發(fā)展委員會有七名成員，包括鐘國斌、三黃集團(tuán)行政總裁姜炳蘇、香港中央紡織董事吳柏年、娜特莉時裝總執(zhí)事吳秉堅、香島纖維工業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)李明威、香港紡織及成衣研發(fā)中心行政總裁葛儀文等。委員會下設(shè)三個工作小組，分別是多元發(fā)展服務(wù)業(yè)、服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新科技與設(shè)計工作。鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢如制衣、銷售、采購之余，也考慮到與時俱進(jìn)，如加入減碳排放等環(huán)保概念、協(xié)助發(fā)展社會企業(yè)及培訓(xùn)設(shè)計人才等等。整個架構(gòu)考慮相當(dāng)周全。

1980年代，適逢中國改革開放，大批香港廠家北移，原是制造業(yè)重鎮(zhèn)的香港，逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主。如今北上珠三角設(shè)廠的商家，在人民幣升值、人工及原材料成本上漲、訂單日益滑落等多種因素困擾下，正籌謀吃“回頭草”。

“約有60間中小型廠商打算回流本土?！辩妵蟊硎?，有意回流的廠商主要有兩大類：一是貴價皮草商，另一類是走潮流路線的服裝生產(chǎn)商，這也不難理解，因為“香港制造”較“中國制造”享有更高附加值，尤其是貴價產(chǎn)品，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷身價成倍提升。

鐘國斌說，“香港有國際領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)，絕對能夠于短時間內(nèi)重新包裝深水埗，也許在一年內(nèi)，深水埗將蛻變成‘東大門’?！彼麑η熬跋喈?dāng)樂觀。

韓國東大門誕生于1905年，是韓國最大的流行服飾集散地，它集四個元素于一身：布料批發(fā)中心，青年設(shè)計師到場采購，中小型廠房集中生產(chǎn)，銷售中心?！皷|大門”是潮流指標(biāo)，且價格比其他地方都便宜，早已成為當(dāng)?shù)芈糜蝿俚?，集聚著來自地方城市的零售商、外國商人以及觀光游客。

為更深入了解東大門運作，今年5月份，他率領(lǐng)廠家、設(shè)計師等一行30人赴韓取經(jīng)，回來得出的結(jié)論是，“韓國制衣效率相當(dāng)高，不少工廠24小時開工，由下單到提貨只需兩三天。香港只能靠技術(shù)和品質(zhì)突圍。”鐘國斌表示，已獲得香港貿(mào)發(fā)局和旅發(fā)局支持，日后將針對海外買家推介，將其發(fā)展為旅游景點之一。說得更長遠(yuǎn)一點，日后設(shè)計師可以將旅客喜歡的布料，即場剪裁為成衣。

望占經(jīng)濟(jì)總量10%

說易行難，服裝委員會成立兩個月，除赴韓取經(jīng)外，很少見有其他動靜。有廠商坦言，“聽到這個消息相當(dāng)振奮，很多同業(yè)有回流之心，苦于成本高昂，一直未敢輕舉妄動?！毕愀勖I(yè)協(xié)會林資健副會長向筆者吐真言，他們除了擔(dān)心工人短缺外，設(shè)廠是最大難題，廠房從何來？昂貴的租金何以支付？他們把希望寄托在政府身上。

結(jié)果，政府率先表明，“不要向我拿地”。香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長蘇錦梁說，港府鼓勵制造業(yè)自強(qiáng)，其他方面可以從旁協(xié)助，但千萬別問他拿地。沒有政府做靠山，業(yè)界猶如折翼大鵬，難以振翅高飛。

目前香港金融獨大，占經(jīng)濟(jì)總量超過93%，瑞士洛桑發(fā)表的2013年全球競爭力報告，香港排名由第一位跌落第三位，單一的經(jīng)濟(jì)體再度響起警鐘。鐘國斌寄望藉此契機(jī)，加快制造業(yè)復(fù)興步伐，期望產(chǎn)業(yè)每年收入過萬億港元，占經(jīng)濟(jì)總量的10%，成為拉動經(jīng)濟(jì)的一大支柱。目前，制造業(yè)只占1.6%。

然而，理想和現(xiàn)實的距離往往是遙遠(yuǎn)的?！斑@個概念行不通，香港廠房租金太貴，制造業(yè)北移以來，工廈租金足足升了七倍，中小廠商肯定吃不消?！毕愀劢?jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)焯照澆了盆冷水。

回流享雙重零關(guān)稅

縱使困難重重，業(yè)界有一個難以抵擋的回流誘惑是，港商在內(nèi)地經(jīng)營成本日益增加，若回流本土，可享雙重零關(guān)稅優(yōu)惠。目前，毛皮、布匹等歐洲進(jìn)口原材料運到內(nèi)地生產(chǎn)，先要付高昂的入口稅，但直接運往香港加工，再在CEPA框架下將成品出口內(nèi)地市場，無需支付任何關(guān)稅，這里省下的費用有助幫補(bǔ)租金。

談到旅游購物，深水埗是老牌工業(yè)區(qū)，沒有什么奢侈品牌，較為知名的有福華街的黃金商場和鴨寮街的二手電器買賣場，吸引不少游客專程參觀和消費。黃金商場主要售賣與電腦有關(guān)的電子零件及蘋果II型兼容機(jī)等，每年一次的“電腦節(jié)”能吸引數(shù)十萬人前往，也算是一個噱頭。

作為深水埗街坊，若將其蛻變成東大門，肯定舉腳贊成?；罨钏畧叮f得功利些，衍生出來的商機(jī)難以想象，單該區(qū)樓價已有很大想象空間。上述提到的黃竹街、欽州街、長沙灣道等多條街道的房子，將會是“明日之升”。

可能是香港鋪租越來越貴，或者是珠三角廠房外遷東南亞，筆者在深水埗住了十多年，以前樓下一條街是布行，白天熱鬧，晚上清靜。最近兩年發(fā)生了很大變化，寵物療養(yǎng)店、快遞店、修理摩托車的、賣零食的充斥其中，店鋪更新替換，每天都要忍受嘈雜的電鉆聲。

香港布行開始淪陷，折射出廠商經(jīng)營環(huán)境不濟(jì)，在這個時候講蛻變，成事機(jī)會有多大？僅租一間小店鋪都難以生存，遑論租一個廠房。過往經(jīng)驗告訴我們，香港不乏口號式夢想，如中藥港、數(shù)碼港等，但多年來成效如何，大家有目共睹。

如果要做，必須先解決廠房問題，有人建議在香港與深圳之間辟塊地來做，這樣既可解決租金問題，又方便輸入內(nèi)地勞工，這也不失為一個想法。辟哪塊地呢？前海？前海已定位為中國金融開放的試驗田，那里的地早已被炒高了。

2000年韓國電影《八月照相館》，在香港取得空前票房成功后，香港刮起了韓風(fēng)。眨眼間，韓風(fēng)襲港已達(dá)13年之久。筆者寄望港人不再是追風(fēng)者，而是求變者。政府也應(yīng)適度有為，學(xué)習(xí)韓國政府搞旅游、搞文化，給業(yè)界更多的資源和支持。若如此，則香港蛻變不遠(yuǎn)矣。