誰扼殺了居民的消費(fèi)欲望

我國的傳統(tǒng)文化推崇勤勞致富，勤儉持家，消費(fèi)往往與浪費(fèi)等詞聯(lián)系在一起。這里有必要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的消費(fèi)進(jìn)行一下比較，在微觀經(jīng)濟(jì)里認(rèn)為正確的事情，在宏觀經(jīng)濟(jì)里不一定正確。

我們很多人都學(xué)過葉圣陶老先生的《多收了三五斗》，說農(nóng)民們遇上了大豐收，本以為可以多賣點(diǎn)錢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家都豐收之后，米行開始?jí)旱蛢r(jià)格，使得農(nóng)民的收入反而下降了。如果只有一個(gè)農(nóng)民因?yàn)樾燎趧谧?，施肥除草，收成提高了，那么很自然，他的收入?huì)上升；可是如果所有的農(nóng)民產(chǎn)量都提高了，整個(gè)市場上的供給就增長了，結(jié)果價(jià)格就降下來了。這就是宏觀和微觀的差別。

消費(fèi)也是一樣，從一個(gè)人的角度來看，消費(fèi)了就把自己掙的錢花掉了，可是如果大家都不消費(fèi)，那么生產(chǎn)出來的商品賣不出去，面包廠關(guān)門、酒店關(guān)門、餐廳關(guān)門……這樣，大家都失業(yè)了，就更不愿意也沒能力消費(fèi)了，然后再關(guān)掉更多的企業(yè)，從而陷入惡性循環(huán)。

在中國的消費(fèi)人群里有三類人：一類是最低收入的人群，他們有消費(fèi)的意愿，但是沒有消費(fèi)的能力；另一類是中產(chǎn)階級(jí)，有消費(fèi)的能力，但是消費(fèi)的信心不足，因?yàn)椤吧嫌欣?，下有小，自己有按揭”，所以不敢隨便消費(fèi)；最后是最高收入的人群，他們既有消費(fèi)能力，也有消費(fèi)意愿，但市場上沒有供他消費(fèi)的產(chǎn)品，我認(rèn)識(shí)一位高收入人士，她在北京郊區(qū)裝修一套別墅，花了很多錢，買了所謂最環(huán)保的涂料、地板、壁紙，家具等等。結(jié)果房子裝修完畢后，用檢測甲醛的試劑一測，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)甲醛含量達(dá)到0.4毫克/立方米，而國家的標(biāo)準(zhǔn)是0.1毫克/立方米，大大地超標(biāo)。如果她想買完全符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料，在市場上買得到這樣的產(chǎn)品嗎？想買而買不到就成了許多高收入人群的困境。

居民收入低

我們比較一下中國與美國一般居民家庭資產(chǎn)與工資收入的情況。

2007年第二季度美國的家庭資產(chǎn)約為64萬億美元，金融危機(jī)后家庭資產(chǎn)縮水為51.5萬億美元，美國GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）是14萬億美元左右，家庭資產(chǎn)與GDP的比重是350%—450%之間。據(jù)西方統(tǒng)計(jì)，我國此項(xiàng)比重小于25%。家庭資產(chǎn)少，很難有資本進(jìn)行投資，所以絕大多數(shù)人是靠工資收入維持消費(fèi)的。我們的GDP增長很快，但工資增長趕不上GDP增長，2010年“兩會(huì)”時(shí)，溫總理在“政府工作報(bào)告”中提到，中國老百姓勞動(dòng)力收入占GDP的比重，在1995年時(shí)為51.4%，到2007年時(shí)卻下降到39.7%，收入太低導(dǎo)致了中國無法有效培育中產(chǎn)階級(jí)，消費(fèi)人群難以大面積形成。

我們國家雖有13億人口，但真正消費(fèi)的人群只有1億—3億人，剩余10億人是“糊口人群”，剛吃飽飯而已。中國人口雖多，但絕大多數(shù)人群仍是到處奔波維持生計(jì)。

老百姓不消費(fèi)是因?yàn)槭诌厸]錢。錢集中在哪里？中國的財(cái)富主要在政府手里。在一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)國家里，財(cái)富在每個(gè)家庭手里，那么就會(huì)形成消費(fèi)水平高—企業(yè)銷售多—經(jīng)濟(jì)增長高—股價(jià)上升—就業(yè)市場好—工資也高—可以進(jìn)行更進(jìn)一步的財(cái)富積累，又促進(jìn)了消費(fèi)，這是一個(gè)良性循環(huán)。如果財(cái)富積累都在政府手里，是支持不了居民消費(fèi)的。我們現(xiàn)在這么依賴出口，主要也是由這個(gè)原因引起的。國內(nèi)需求不足，我們的過剩產(chǎn)能只能出口到國外。但外國人也不樂意自己的消費(fèi)帶動(dòng)了中國的經(jīng)濟(jì)增長，所以給中國制造很多苛刻的要求，和中國打了很多貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)。

那么能不能提高老百姓的工資水平呢？很可惜，我們知道中國勞動(dòng)力過剩不是幾年就能夠解決的問題。人多工作機(jī)會(huì)少，決定了中國不能僅指望提高工資水平帶動(dòng)消費(fèi)。中國需要?jiǎng)?chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入，但這個(gè)目標(biāo)不是短期就能夠?qū)崿F(xiàn)的。

收入差距大

根據(jù)2010年“兩會(huì)”中的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)家庭人均收入最高的10%的家庭和最低的10%的家庭收入之比，1988年是7.3倍，2007年則為23倍。城鄉(xiāng)收入差距也在不斷擴(kuò)大，社會(huì)兩極分化的趨勢越來越明顯，這造成中國的低收入者有消費(fèi)欲望但沒消費(fèi)能力，而高收入群體有消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力，但又無可消費(fèi)的商品，最終就是國內(nèi)消費(fèi)不足。

收入差距持續(xù)擴(kuò)大不僅對(duì)社會(huì)公平提出了挑戰(zhàn)，同時(shí)也在宏觀經(jīng)濟(jì)層面上產(chǎn)生了不良影響。2000年—2008年期間，我國居民消費(fèi)占GDP的比重從46.4%降到35.3%，消費(fèi)增長與經(jīng)濟(jì)增長的不同步，導(dǎo)致了內(nèi)需不足。

房地產(chǎn)價(jià)格高

擁有一套屬于自己的住房是許多人平實(shí)的想法，但這些年來中國大中城市房價(jià)的漲速，使許多家庭擁有一套房子的夢想變得遙不可及。為了買房，人們就要趕快攢錢，不敢進(jìn)行其他消費(fèi)。好不容易攢到錢可以支付首付，每個(gè)月還有按揭。所以沒有買房子之前要存錢，買了房子之后仍要省錢，買房成為家庭很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

房地產(chǎn)屬于資本密集型的行業(yè)，技術(shù)層次低，耗能高，像建筑鋼材、水泥等是國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最沒有競爭力、最原始、最底層的產(chǎn)業(yè)。過早過快發(fā)展房地產(chǎn)，不僅容易形成投資過熱，而且容易形成泡沫。

中國購房者一方面抱怨房價(jià)飛漲，另一方面又恐慌地去購買，因?yàn)閾?dān)心買晚了房子漲得更厲害，這更加促使房價(jià)上漲。開發(fā)商看到房價(jià)飆升，就會(huì)對(duì)未來盲目樂觀，不顧高地價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，加入到投標(biāo)行列，推高地價(jià)，形成“地王”；地價(jià)高了，房價(jià)也就更高了。地方政府是房地產(chǎn)交易中最大獲利者，地方財(cái)政收入非常依賴土地的出讓，再加上任期內(nèi)的政績壓力，地方政府只能默許，甚至鼓勵(lì)并幫助本地房地產(chǎn)開發(fā)商。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年不少城市的土地出讓金已占到地方財(cái)政收入的50%。中國政法大學(xué)教授揚(yáng)帆曾說，中國進(jìn)入利益博弈時(shí)期，房地產(chǎn)集團(tuán)組織了完全獨(dú)立的協(xié)會(huì)，有自己的代表人物及思想理論，有效地抵制了國家的宏觀調(diào)控，造成全國性的房地產(chǎn)泡沫。這是中國最典型的利益集團(tuán)干預(yù)政策的現(xiàn)象。

高房價(jià)透支了中國一般消費(fèi)者的購買力，也摧毀了無數(shù)家庭的住房夢。到今天，地方政府與開發(fā)商“綁架”了整個(gè)住房體系，轉(zhuǎn)而又“綁架”了年輕人的就業(yè)、買房、成家，這讓無房群體感覺非常的無奈。

房地產(chǎn)是否存在泡沫？我們用三個(gè)非常簡單的方法就可以衡量。

第一個(gè)方法，是以一個(gè)家庭年收入的倍數(shù)來看一套普通房子的總價(jià)。聯(lián)合國普遍認(rèn)為，如果一個(gè)家庭用3倍于年收入的價(jià)錢能夠買得起一套房子，就表示這個(gè)國家沒有房地產(chǎn)泡沫。世界銀行是按家庭年收入的4倍來衡量房價(jià)。中國居民收入較低，可以放寬標(biāo)準(zhǔn)，用家庭年收入乘以6。舉例來講，夫妻兩人一年收入12萬元，12萬乘以6倍，也就是72萬元。在北京市區(qū)里買套90平方米的房子，72萬元能買得到嗎？不可能。美國從1975年到2000年這25年當(dāng)中，房價(jià)與家庭年收入的倍數(shù)一直是2.7—3，在一個(gè)比較合理的數(shù)字范圍內(nèi)。而中國許多一線城市的這一數(shù)字已達(dá)到10倍，甚至20倍以上了。

第二個(gè)方法，就是用本地每平方米的房價(jià)除以家庭月收入。如數(shù)值在1左右就是比較合理的。舉例來講，中國某二線城市每平方米房價(jià)是6000元，一個(gè)家庭月收入是6000元，6000 除以6000等于l，這個(gè)地方就沒有什么房地產(chǎn)泡沫：反過來，如果這個(gè)地方的房子已經(jīng)漲到9000元/平方米，而你的收入還是6000元，這個(gè)時(shí)候9000除以6000等于1.5，那說明這個(gè)城市的房地產(chǎn)已經(jīng)產(chǎn)生泡沫了。

第三個(gè)方法，用房子的租（租金）價(jià)（價(jià)格）比進(jìn)行衡量。

這是西方不動(dòng)產(chǎn)投資收益最為敏感的判斷指標(biāo)，也是衡量不動(dòng)產(chǎn)市場健康程度的重要參考。即用房產(chǎn)年租金除以房價(jià)（不含稅金），比值如果小于4.5%，則表示房產(chǎn)市場存在泡沫；這個(gè)比值如果大于5.5%，則表示房子仍有升值的空間。

舉例說，2010年初，北京三環(huán)附近一套價(jià)值550萬元的公寓年租金10萬元左右，此比值為1.8%，表示這么昂貴的房產(chǎn)，出租收入太低，自住尚可，不具備投資價(jià)值。

房地產(chǎn)過快發(fā)展制約著消費(fèi)者在其他領(lǐng)域的消費(fèi)，老百姓住房、養(yǎng)老、教育等的剛性消費(fèi)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代占到總消費(fèi)的25%—50%之間，但現(xiàn)在卻占到50%—100%，在這些方面基本已經(jīng)把錢都花完了，當(dāng)然沒有錢再去進(jìn)行其他的消費(fèi)。中國大城市的房只有降價(jià)以后，老百姓才有消費(fèi)能力。人們買了房子，就得買家具，還要買空調(diào)、冰箱、彩電等家庭必需用品，這樣才能拉動(dòng)內(nèi)需，而不是只有一間空房子，把銀行資金緊緊地套牢在里邊。