近期我連續(xù)不停的看了好幾本書,包括大陸發(fā)行的商業(yè)雜誌,看完後的感想是「還好我有看了這些書,不然我就不懂了」,同時我也在想:「很多人若沒看到這些,他們怎麼經(jīng)營事業(yè)?」
壞習(xí)慣是因?yàn)闆]有好好思考
有一篇報導(dǎo),介紹大陸一家童裝品牌,在經(jīng)營過程碰到瓶頸,結(jié)合動漫創(chuàng)意後,創(chuàng)造出驚人的成長率。這讓我想到很多臺商服裝廠商,他們只會唉聲歎氣:「我們是夕陽產(chǎn)業(yè),越來越難做了!」卻沒去好好探討「人家為何可以找出突破之道?」,「為何會這樣」?
「為何會這樣」?關(guān)鍵在於「你知道了又如何?」大多數(shù)人知道了「為何會這樣」後不但是「毫無所動」,還告訴我「其實(shí)我也知道是這樣」,你都知道?「你知道了又如何?」你想過這個問題嗎?
當(dāng)你知道了「為何會這樣」而不知道「知道了又如何」時,你對企業(yè)的危害會更大。
一步一腳印,滴水成河
有些老闆的行為,看似無法解釋,也一副神秘兮兮的態(tài)度,其實(shí)也不必去猜,他沒什麼高深的策略,而是因?yàn)樗摹负鲇啤沽?xí)慣使然。如同有一句話:「我們這輩子所作所為均已定型,一切不過是習(xí)慣之總和?!惯@是美國心理學(xué)之父威廉·詹姆斯教授於1892年發(fā)表的名言。
有些習(xí)慣的重要性——看似不重要的小動作,諸如每天會吃什麼、會做什麼?在想什麼?思考的方式、工作程序等等,但是時間一久,日積月累後,這些習(xí)慣對自己的身體健康、對工作效率、產(chǎn)生的財(cái)務(wù)狀況、以及幸福,都會有頗大的影響。
願意改變,才有機(jī)會更好
威廉·詹姆斯教授花了大半輩子時間去研究「習(xí)慣」,因?yàn)榱?xí)慣對人及企業(yè)能造成非常大的影響力。
習(xí)慣的定義是「一開始,會刻意或深思之後的決定,在運(yùn)作了一段時間之後,不用思考卻直覺反射出的行為?!?/p>
那麼,習(xí)慣可以被改變嗎?尤其是「不好的習(xí)慣、不符合現(xiàn)代需要的舊習(xí)慣」更應(yīng)該改變,非改變不可,
改變習(xí)慣不見得有速效之方法,也不見得輕鬆容易。但,改變習(xí)慣絕對可行,這是決心與否的問題,而決心大小來自於目標(biāo)的誘惑力。
不要被習(xí)慣所束縛住。作為企業(yè)主,很多人恰恰沒能看到「習(xí)慣帶來的破壞力」,或者是發(fā)現(xiàn)了,也不願意改變這種習(xí)慣。