摘 要:新一屆中央紀(jì)委提出了建設(shè)“廉潔政治”的要求。中國石化提出了建設(shè)“廉潔企業(yè)”的目標(biāo),作為其下屬的采油廠,如何加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉,確保企業(yè)和諧發(fā)展,給紀(jì)檢監(jiān)察工作者提出了新的課題,結(jié)合工作實際,提出了一系列相關(guān)解決辦法。
關(guān)鍵詞:“廉潔企業(yè)”;建設(shè);企業(yè)管理
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)16-0018-02
黨的十八大提出了“建設(shè)廉潔政治”的重大任務(wù),要求做到“干部清正、政府清廉、政治清明”。在中原油田紀(jì)委全會上,局黨委書記嚴(yán)肅指出,“不重視反腐倡廉建設(shè)就是不重視黨的建設(shè),不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任就是政治上嚴(yán)重失職”。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一個重大的政治問題,如何抓好采油廠廉政建設(shè)工作,建設(shè)“廉潔企業(yè)”,確?!安蛔屢幻刹渴ё?、不讓一名員工違紀(jì)”,筆者認(rèn)為應(yīng)著眼于以下“五個方面”。
一、以學(xué)習(xí)為重,筑牢思想防線
知法方能善政。我們企業(yè)的各級管理人員要少點應(yīng)酬,擠點時間,多看書,多學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)依法履職意識,提高自我免疫能力,做到廉潔從業(yè)。一要注重思想理論學(xué)習(xí)。特別是要學(xué)習(xí)黨的十八大、中紀(jì)委二次全會、集團(tuán)公司和油田工作會議精神,及時把握形勢任務(wù),切實增強(qiáng)黨性觀念,提高政策理論水平,做政治上的明白人。二要注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)營管理、安全管理、科學(xué)技術(shù)等知識,努力提高科學(xué)決策、自主創(chuàng)新、經(jīng)營管理和處理復(fù)雜問題的能力,做干事創(chuàng)業(yè)的表率。三要注重法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)。要鞏固“知風(fēng)險、促廉潔、保平安”教育活動成果,努力學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī),形成“學(xué)法、知法、懂法、守法、用法”的良好氛圍,樹立清正廉潔、團(tuán)結(jié)干事的新風(fēng)正氣,促進(jìn)單位和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、以管理為綱,規(guī)范經(jīng)營行為
管理規(guī)范化是一個持續(xù)完善的過程。結(jié)合實際,應(yīng)從三個方面規(guī)范。一是規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。針對經(jīng)營管理中存在的“無計劃干活、先干活后補(bǔ)計劃、先干活后議標(biāo)、倒簽合同、對虛報工作量和質(zhì)量不合格驗收不嚴(yán)”等五種現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,杜絕發(fā)生,真正實現(xiàn)“五個不允許”。二是規(guī)范利益分配機(jī)制。可以說,利益分配機(jī)制,是調(diào)動員工增儲上產(chǎn)積極性的有效手段,處理不好,也是造成隊伍不穩(wěn)定的重要因素。通過加強(qiáng)對原油產(chǎn)量責(zé)任、效果的考核力度,分配上向增產(chǎn)因素、向創(chuàng)效因素傾斜,在實踐中取得很好的效果。但我們也應(yīng)該看到,個別單位由于宣傳不到位、操作不規(guī)范,導(dǎo)致好的政策偏離了初衷,個別員工產(chǎn)生了這樣那樣的意見,成為不穩(wěn)定的根源。所以,我們一定要高度重視利益分配機(jī)制建設(shè),特別是在關(guān)系到員工切身利益的事項上,一定要堅持“公平、公正、公開”的原則,做到有法必依、管理嚴(yán)格、措施得力,切實發(fā)揮好分配的激勵作用。三是加強(qiáng)重點領(lǐng)域的規(guī)范管理。抓好、管好重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,是建設(shè)“廉潔企業(yè)”的一個重要內(nèi)容。要改變效能監(jiān)察只是紀(jì)檢部門工作的認(rèn)識,將效能監(jiān)察作為我們經(jīng)營管理中的一個重要舉措。要在材料、油料、原油計量、青賠費、安全、油區(qū)環(huán)境治理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,大膽運作,發(fā)現(xiàn)管理盲點,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),建章立制,堵塞漏洞,進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
三、以紀(jì)律為根,嚴(yán)肅制度制約
在中原油田紀(jì)委全會上局長強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)肅政治、組織、財經(jīng)和群眾“四大”紀(jì)律。采油廠在嚴(yán)肅紀(jì)律方面要抓好“二個方面”。一是加強(qiáng)廉潔自律。要進(jìn)一步倡導(dǎo)風(fēng)清氣正、公平公正的氛圍,各級管理人員要把精力都集中在原油生產(chǎn)上。但是,工作上這樣那樣的想法還客觀存在,典型表現(xiàn)在節(jié)日期間還存在“吃喝跑送”的現(xiàn)象。通過“節(jié)日”這一面鏡子,充分折射出各級干部的黨性原則、人品作風(fēng)?!肮?jié)日”更是一場廉潔考試,能不能考出好成績,關(guān)鍵在管理人員。二是加強(qiáng)制度約束。最關(guān)鍵的是落實好民主集中制和“三重一大”決策制度。凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等工作,必須要經(jīng)過集體討論、民主決策,嚴(yán)格按規(guī)定程序運作,認(rèn)真落實好。圍繞強(qiáng)化管理、細(xì)化制度,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)制度建設(shè),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。
四、以人為本,帶好隊伍
做好采油廠工作,靠的是發(fā)揮好干部員工隊伍的能力,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的員工隊伍。油田處于開發(fā)后期,儲量、產(chǎn)量、成本指標(biāo)壓力比較大,完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須“凝心聚力”。一是加強(qiáng)員工教育。采油廠重點崗位多,管人、財、物和項目的人員多,方方面面的關(guān)系也多,廉潔從業(yè)的風(fēng)險大。隨著社會大環(huán)境的變化,職工群眾的思想意識呈現(xiàn)出多元化、多樣化,思想教育和引導(dǎo)的難度加大。這就要求我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位等人員的不同情況,把普遍教育與重點教育、經(jīng)常性教育與專題性教育、示范教育與警示教育、黨紀(jì)條規(guī)教育與規(guī)章制度教育有機(jī)結(jié)合起來,不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新載體,積極探索新的教育途徑和方法,真正做到貼近實際、入腦入心。二是加強(qiáng)日常管理。要抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證分管范圍不出問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,下屬跟著我們干,我們既要要求他們干好業(yè)務(wù)工作,完成工作任務(wù),多創(chuàng)效益多些收入,還要保證他們的政治生命不出問題,否則,就是我們工作的失職,就是對他們的不負(fù)責(zé)任。要管好身邊的人,對親屬、子女更要嚴(yán)格要求,避免“燈下黑”,這是對他們最大的關(guān)愛和保護(hù),嚴(yán)防由于疏于教育、疏于監(jiān)督、疏于管理而發(fā)生問題,到時候后悔也晚了。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動和諧建設(shè)
好作風(fēng)出戰(zhàn)斗力。風(fēng)正才能氣順,才能聚集和諧團(tuán)結(jié)正能量。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵靠的是企業(yè)管理人員。一是要以身作則,帶頭落實黨中央“八項規(guī)定”。貫徹落實“八項規(guī)定”,說到底就是要約束我們管理者,是對群眾的承諾,既然承諾就必須言必信、行必果,必須動真格。二是要勤儉節(jié)約,樹立長期過緊日子思想,堅決反對奢侈浪費。三是要把心思集中到增儲生產(chǎn)上、集中到維護(hù)和諧穩(wěn)定上。采油廠的生命線就是油氣產(chǎn)量,服務(wù)的中心就是油氣生產(chǎn)??拙珠L多次強(qiáng)調(diào),“采油廠要以油藏經(jīng)營管理單元為管理主體,突出油藏經(jīng)營管理區(qū)的主體地位”。所以,各單位部門、科室,一切要圍繞油藏經(jīng)營管理主線,去改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)油氣上產(chǎn)。全體干部員工要統(tǒng)一思想,多想打基礎(chǔ)的事,多想促和諧的事。機(jī)關(guān)人員要深入基層幫扶,抓安全、促上產(chǎn)、保穩(wěn)定,在服務(wù)中增加黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提高政績、增長才干。