自媒體的生存空間

自主發(fā)展，是否產(chǎn)生價(jià)值鏈，形成自身的商業(yè)模式，以至成為市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的一分子均需經(jīng)過“自然選擇”。

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展由web1.0進(jìn)入到web2.0時(shí)代，信息傳播也從“飛入尋常百姓家”升級(jí)為“人人皆媒體”的時(shí)代。如今，互聯(lián)網(wǎng)成為了思想文化的集聚地及社會(huì)輿論的陣地，而自媒體的出現(xiàn)更是讓受眾牢牢把握了話語權(quán)。

最近，自媒體人“鬼腳七”的一篇博文《自媒體，你能走多遠(yuǎn)》引發(fā)了人們對(duì)自媒體發(fā)展模式的深刻思考。被稱為“自媒體第一人”的程苓峰更在人們對(duì)自媒體的沸騰議論后開了口，并于自己一手建立的“云科技”自媒體中登載《程苓峰對(duì)自媒體的9個(gè)論斷》。自媒體究竟怎么了？

自媒體流變

談及自媒體，艾瑞咨詢高級(jí)分析師由天宇首先概括說，“自媒體是以個(gè)人或微小型組織建立起的一個(gè)輕便式信息平臺(tái)或信息發(fā)出者?！焙?jiǎn)而言之，按照趨勢(shì)預(yù)算，當(dāng)前遭到熱議的自媒體只是信息傳播過程中的一個(gè)新特征?！白悦襟w的方式早出現(xiàn)了，只因那時(shí)沒有產(chǎn)生足夠強(qiáng)的影響力，才在近幾年被再次‘興起’”。

其實(shí)，自2003年博客誕生，人們便能夠隨意寫博客以分享自己和身邊的新聞等等，此時(shí)“人人即媒介”情結(jié)的自媒體油然而生。直到2008年微博興起，再次激發(fā)人們深藏在內(nèi)心深處最原始的表達(dá)欲，恰恰是這種強(qiáng)烈情緒的驅(qū)動(dòng)，人們自主生成大量免費(fèi)內(nèi)容，并發(fā)布與分享，自媒體得以強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。2011年微信襲來之際，人們更是將注意力瞬時(shí)轉(zhuǎn)移到更自主化的微信上，相較當(dāng)年微博的勢(shì)頭未有絲毫消減。與此同時(shí)，各種形態(tài)的新興媒體也順勢(shì)崛起，其中便包括眾多以公眾賬號(hào)傳播信息的自媒體。

其實(shí)，自媒體是新媒體的一種存在形式，但大多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)將兩者混淆。就這一問題，新媒體研究及評(píng)論人、上海交通大學(xué)媒體研究學(xué)院講師魏武揮告訴記者，利用新的傳播手段，尤其借助互聯(lián)網(wǎng)的傳受互動(dòng)型媒體，都是新媒體。本質(zhì)上，它們抓住互聯(lián)網(wǎng)取代紙媒、電視作為信息渠道的機(jī)會(huì)，拋棄老渠道，使自身成為新渠道，“像獵云網(wǎng)、蠻子文摘、虎嗅以及鈦媒體，都屬新媒體。但鑒于它們都是十來人的團(tuán)隊(duì)，擁有跟傳統(tǒng)媒體一樣的采編、閱稿源、話題討論以及發(fā)布等集體決策和運(yùn)營(yíng)模式，因此它們不屬于自媒體。只有單個(gè)個(gè)體作為創(chuàng)造內(nèi)容主體、獨(dú)立獲得用戶的新媒體才能被稱為自媒體，其中尤以“云科技”突出。

據(jù)悉，“云科技”最早脫胎于博客，是程苓峰的獨(dú)立blog，之后乘勢(shì)利用騰訊旗下的強(qiáng)大微信有了公眾賬號(hào)，獨(dú)立采選稿件，以自由隨性的評(píng)論風(fēng)格贏得了相當(dāng)數(shù)量的受眾，魏武揮認(rèn)為自媒體正是這樣“有強(qiáng)烈個(gè)人色彩的媒體”。

商業(yè)化艱難

在迎來市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)的口水浪潮時(shí)，“云科技”似乎向眾多尋求“生存or死亡？”疑問的無名自媒體們發(fā)出一個(gè)響亮聲音：商業(yè)化。

程苓峰憑借在IT行業(yè)內(nèi)多年從事采編等工作積攢的人脈資源，在創(chuàng)立“云科技”后馬上變現(xiàn)廣告收益，幾天之內(nèi)獲得20萬廣告費(fèi)，然而魏武揮則認(rèn)為“程苓峰提前支取了過去十年的人脈資源，這變現(xiàn)的數(shù)值未免太少了點(diǎn)，不值！”另外，對(duì)于這一個(gè)案，他強(qiáng)調(diào)，“‘云科技’和其他的自媒體存在差異，象它這樣的強(qiáng)勢(shì)賬號(hào)存在多年積累，才會(huì)有自己的商業(yè)模式，而其他眾多自媒體并沒有這樣的積累，而且也未必需要商業(yè)模式。微博上五億用戶需要嗎？”事實(shí)如此么？

發(fā)展的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)化服務(wù)推動(dòng)著自媒體在信息傳播的溫床中衍生、存在并發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)個(gè)人傳播的大眾化。與此同時(shí)，必然存在同傳統(tǒng)媒體的競(jìng)逐。而魏武揮則繼續(xù)對(duì)自媒體“唱衰”，“自媒體無規(guī)模性和持續(xù)性，和傳統(tǒng)媒體本質(zhì)迥異，它們不會(huì)存在商業(yè)化?！边@似一記重錘敲打著自媒體的盆缽，無本經(jīng)營(yíng)？對(duì)于“單兵作戰(zhàn)”的自媒體人來說，如何堅(jiān)持下去，避免江郎才盡？如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性？這些都正成為擺在他們面前的難題。

相較“唱衰”一派，由天宇在“自媒體不一定需要商業(yè)模式”這一觀點(diǎn)上表示認(rèn)同，他認(rèn)為，“自媒體可以不選擇商業(yè)化，并非不能選擇商業(yè)化或者不應(yīng)該商業(yè)化”。只因自媒體一貫的隨意性和自由性，使得它們?cè)诔蛏虡I(yè)化的路途中出現(xiàn)很多問題，而自媒體商業(yè)化與否是一種選擇狀態(tài)。相較過去，自媒體發(fā)展變化很多，但在信息傳播這一大體系中仍然只是模塊之一，不可能占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，更不可能擊敗其他傳統(tǒng)媒體或新媒體而存在。

“但我并不唱衰它，自媒體本身就是信息傳播過程中階段性、規(guī)律性的體現(xiàn)。雖有很多先天缺陷或劣勢(shì)，如非組織性、非規(guī)范性、缺乏連續(xù)性等，但自媒體會(huì)成為信息傳播節(jié)點(diǎn)中一個(gè)重要力量，并繼續(xù)發(fā)展，形成和機(jī)構(gòu)性媒體并立的局面?！庇商煊罘治稣f。

行業(yè)內(nèi)將“可持續(xù)性”視為自媒體的困擾，認(rèn)為自媒體發(fā)展壯大需要有利的“盈利支撐”。那么，這份支撐是源自自媒體本身，還是來自外部融資，抑或自媒體的線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，一切都是自主的。據(jù)由天宇分析，如果出現(xiàn)有組織性、穩(wěn)定性、連續(xù)性的商業(yè)化模式，并有機(jī)構(gòu)會(huì)在自媒體個(gè)人或組織及受眾之間搭建起一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的橋梁，使之產(chǎn)生價(jià)值循環(huán)，從而在自媒體市場(chǎng)形成價(jià)值鏈條，就可以幫助穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)自媒體的商業(yè)價(jià)值?！斑@樣自媒體就可以更從容地在市場(chǎng)內(nèi)發(fā)揮信息傳播效用?！?/p>

生存法則探尋

在自媒體人看來，傳統(tǒng)媒體拘泥于表達(dá)及版面限制，又因商業(yè)化元素不被視為獨(dú)立的聲音，相反，自媒體能讓受眾讀到更有血有肉的內(nèi)容。而魏武揮卻表示，傳統(tǒng)媒體的采編和經(jīng)營(yíng)間“架著一面防火墻”，之所以一直拷問自媒體的商業(yè)模式，正因?yàn)槠湟?guī)模無法做到產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)分離。他建議，自媒體若希望生存更穩(wěn)定，則需要一個(gè)類似經(jīng)紀(jì)公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)部門，可以使自媒體全身心投入到獨(dú)立寫作中去。

面對(duì)“自媒體必然會(huì)像多年的獨(dú)立博客那樣衰敗”等論調(diào)，一些自媒體開始在市場(chǎng)中尋求更“保身”的生存法則。而由天宇分析，當(dāng)前的市場(chǎng)媒體存在“內(nèi)容價(jià)值”一說，這也是自媒體實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式之關(guān)鍵。“自媒體要生存，手法只有兩種：一種是內(nèi)容直接變現(xiàn)，另一種就是廣告投放。”這就又需提及程苓峰和他通過微信自媒體賺取20萬廣告費(fèi)的故事，單個(gè)自媒體人的營(yíng)銷推廣極為乏力，雖然大多自媒體都是像程苓峰這樣的媒體記者轉(zhuǎn)型而來，但知名度還有待最大化。

魏武揮指出，鑒于自媒體具有一定社會(huì)價(jià)值，自媒體間不應(yīng)采取孤立目的，應(yīng)相互聯(lián)合，以最大限度豐富信息傳播的特征。由天宇還認(rèn)為，媒體本質(zhì)就是要將信息達(dá)及受眾，而自媒體良性發(fā)展的前提也需經(jīng)歷“自然選擇”過程?！笆鼙姇?huì)有心理傾向，他們的選擇以及歡迎才是對(duì)自媒體的終極評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而這是最基礎(chǔ)的?！逼浯危悦襟w是人人可以做，但要有影響力還僅限于一批真正有價(jià)值的輿論領(lǐng)袖，這就取決于個(gè)人的價(jià)值觀，類似道德約束。再者，“在中國(guó)，沒有商業(yè)化力量參與的市場(chǎng)化選擇不可能成功”，所以自媒體要產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，還需自我規(guī)范以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展，在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的約束和規(guī)則中尋求一定的商業(yè)化以實(shí)現(xiàn)發(fā)展。由天宇說，“最關(guān)鍵的法則是遵循法律約束。這個(gè)層面看似較遠(yuǎn)，但言論自由的自媒體環(huán)境必須符合法理?！彼硎?，極端情況下，往往謠言會(huì)在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中造成非常惡劣的影響，尤其有影響力的人物和機(jī)構(gòu)發(fā)出的錯(cuò)誤聲音，具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性和傾向性。