從思想深處刪除“下不為例”

洪師傅是一名鍋爐工，上班時(shí)由于沒有穿勞保鞋，被正在燃燒的煤渣燙傷了腳。其實(shí)，洪師傅上班不穿勞保鞋已經(jīng)不是第一次了。有一次，他因?yàn)榇┩闲习?，被安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)后，提醒他“下不為例”。正是因?yàn)檫@個(gè)輕描淡寫的“下不為例”，導(dǎo)致洪師傅沒有從思想深處真正重視勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，沒有真正認(rèn)識(shí)到正確規(guī)范地使用勞動(dòng)保護(hù)用品的重要性，釀成了被燙傷的悲劇。

設(shè)想一下，如果安全監(jiān)督員與洪師傅都能夠從思想深處刪除“下不為例”這種安全管理與安全意識(shí)上的松懈行為，洪師傅被煤渣燙傷的事故就完全可以避免。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！碑?dāng)下，許多企業(yè)的安全規(guī)章制度、操作流程等都很健全，勞動(dòng)保護(hù)用品配備也很齊全，安全基礎(chǔ)建設(shè)的投入也很大，但安全事故仍時(shí)有發(fā)生，歸根結(jié)底，還是安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)沒有樹立起來，監(jiān)督管理者以及員工群眾沒有從思想深處真正筑牢事故防線，監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟，常常在發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象后以“下不為例”作一簡(jiǎn)單提醒，沒有把“三違”當(dāng)作事故來對(duì)待，用制度規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使得一些安全隱患一而再、再而三地反復(fù)出現(xiàn)，最終避免不了“海恩法則”的規(guī)律。

對(duì)待安全生產(chǎn)必須從思想深處刪除“下不為例”，安全監(jiān)督管理者與員工群眾雙方必須共同盡到責(zé)任。作為安全監(jiān)督管理人員，要以對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、對(duì)員工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持監(jiān)管排查不走過場(chǎng)，不搞形式，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，要有“零容忍”的堅(jiān)決態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，絕不讓安全隱患有藏身之處；對(duì)于干部員工中存在的“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息，絕不手軟，該處罰的處罰，該曝光的曝光，絕不搞“下不為例”，以“現(xiàn)不為例”讓“三違”現(xiàn)象無處遁形；對(duì)于安全生產(chǎn)中所安排布置的工作，必須始終盯緊落實(shí)不放松，強(qiáng)化進(jìn)度跟蹤、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢查、事后回訪，確保各項(xiàng)工作有部署、有檢查、有結(jié)果，努力提高安全工作的執(zhí)行力。企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理者的責(zé)任落實(shí)，對(duì)隱患排查不認(rèn)真，弄虛作假，責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管不到位，失職、瀆職的，要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲問責(zé)，以嚴(yán)格有效的問責(zé)機(jī)制，倒逼安全責(zé)任意識(shí)上心入腦。

生命沒有重來一次的機(jī)會(huì)，人世間沒有“后悔藥”，所以安全生產(chǎn)沒有“下不為例”。員工既是安全生產(chǎn)事故的直接受害者，也是事故的行為人，更要從思想深處堅(jiān)決刪除“下不為例”的僥幸心理。要以對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這根弦不放松，恪守規(guī)章制度和操作規(guī)程，弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”的優(yōu)良作風(fēng)，事事嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，處處謹(jǐn)小慎微，時(shí)時(shí)兢兢業(yè)業(yè)，任何時(shí)候、任何情況下都不以“下不為例”替自己的不安全行為開脫，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。（編輯/李燕）