淺議計量管理對產(chǎn)品質(zhì)量的影響效果

摘 要：在當(dāng)今社會優(yōu)勝略汰的大環(huán)境下，在消費者的權(quán)益的保障制度越來越完善的大前提下，消費者們對企業(yè)的選擇也日益多元化。因此，好的企業(yè)為了吸引顧客們的眼球，不僅要推陳出新，更要在產(chǎn)品質(zhì)量方面做好嚴(yán)格的把關(guān)。而產(chǎn)品質(zhì)量的高低由計量管理的水平?jīng)Q定。

關(guān)鍵詞：計量管理 產(chǎn)品質(zhì)量

中圖分類號：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（b）-0157-01

在一個企業(yè)的管理中，隨著企業(yè)不斷追求創(chuàng)新產(chǎn)品和更高質(zhì)量，在現(xiàn)代企業(yè)中，計量管理起的作用越來越大，計量管理為企業(yè)提供了十分強(qiáng)有力的技術(shù)保證來確保企業(yè)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

1 計量管理在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控中的作用和地位

1.1 產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)的檢驗

在監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量過程中，計量管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項最為基礎(chǔ)性的技術(shù)管理工作，計量測試工作為了保證產(chǎn)品的最好品質(zhì)，所以整個生產(chǎn)的過程都要參與。產(chǎn)品測試計量的工作有：采購原材料，半成品在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)，最后生產(chǎn)出來的成品。檢驗產(chǎn)品質(zhì)量實際上是通過先進(jìn)行定量分析，然后作出質(zhì)量判斷來讓數(shù)據(jù)說話，最后在通過量值來說明產(chǎn)品的質(zhì)量情況。因此看來，正確的測試數(shù)據(jù)的保證是由計量技術(shù)支持的。

1.2 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)可靠的保證

計量管理通過對檢驗、測量和試驗設(shè)備的量值校準(zhǔn)、傳遞、調(diào)整、來確保量值的統(tǒng)一與準(zhǔn)確。我們稱之為可靠性是因為能在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件內(nèi)完成規(guī)定功能的性能。產(chǎn)品在使用的時候不會對周圍環(huán)境或人身造成損害；之外，還包括有經(jīng)濟(jì)性，維護(hù)保養(yǎng)等等指標(biāo)都是靠計量測試所得到的。所以依靠精準(zhǔn)的計量測試，我們可以更有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)有可靠性。

1.3 有關(guān)法制部門的監(jiān)督作用

代表國家行使計量監(jiān)督權(quán)的職能部門是計量部門，計量部門有著國家賦予的最大的權(quán)利就是監(jiān)督權(quán)。從企業(yè)方面來看，嚴(yán)格執(zhí)行《計量法》的規(guī)定，建立健全企業(yè)的計量管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行調(diào)控、監(jiān)督、參與企業(yè)的生產(chǎn)管理。對企業(yè)內(nèi)部的檢測設(shè)備，依法進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和測試，以保證所提供的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，對發(fā)生的計量糾紛進(jìn)行仲裁，為企業(yè)的生產(chǎn)傳遞反饋各種正確的信息和精確的數(shù)據(jù)，計量管理起到了監(jiān)督調(diào)控的作用。

2 計量管理對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的影響

通過計量技術(shù)、計量法制、測試手段的管理我們稱為計量管理。保證量制和量值的統(tǒng)一與準(zhǔn)確是其根本任務(wù)。經(jīng)過質(zhì)檢的專業(yè)技術(shù)人員，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，運用計量器具，采用各種檢測手段來取得定量方面的各種精確數(shù)據(jù)，我們可以由此判斷一個產(chǎn)品中的技術(shù)指標(biāo)與產(chǎn)品的實際是否一致。所以要檢驗一個企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有通過計量檢測之后才能得出最后的結(jié)果，因此，計量管理與產(chǎn)品的質(zhì)量是息息相關(guān)的。

2.1 檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)是計量工作

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣并不單單是通過肉眼就可以分辨的到，是需要專業(yè)的精密儀器設(shè)備通過復(fù)雜的檢測后才可以得出結(jié)論，所以計量工作精確的數(shù)據(jù)就是產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。

2.2 計量工作是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素

企業(yè)的管理不可能是一個單獨的個體，而是一個強(qiáng)有力的核心系統(tǒng)，計量管理的好壞，直接或者間接地影響到產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，即使憑著豐富的經(jīng)驗和肉眼還是極有可能的會出現(xiàn)誤差，所以及時、可靠、關(guān)鍵點的數(shù)據(jù)測試都起著十分重要的作用，是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。

2.3 加強(qiáng)計量測試的管理

保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)就要靠科學(xué)的計量測試技術(shù)，在產(chǎn)品加工制造的過程中，沒有計量當(dāng)然就談不上質(zhì)量，只有正確的計量檢測，才能對產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求做出客觀準(zhǔn)確的評價。現(xiàn)代化的管理是企業(yè)所要實現(xiàn)的目標(biāo)，那就要讓數(shù)據(jù)來說話，這樣得出的定論才有可靠性，沒有正確而且真實的數(shù)據(jù)，無法提供正確的決策為幫助和指導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，也就談不上實現(xiàn)現(xiàn)科學(xué)管理及現(xiàn)代化管理，所以，需要加強(qiáng)計量管理來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。特別是管理計量測試技術(shù)。

3 對計量管理水平措施的提高

3.1 制度建設(shè)的改革和落實

一個企業(yè)的健全計量管理制度的建立與否。一個管理是否配合有序，取決于決策者是否建立了健全的管理制度，制訂規(guī)章守則關(guān)于計量室，安排崗位職責(zé)明確等等。同時還要對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查制度做出制定。生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，如果在某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題，就會影響到下一個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)程序。因此不得有絲毫的怠慢。

3.2 檢測人員技術(shù)水平的提高

市場的競爭歸根結(jié)底就是產(chǎn)品的質(zhì)量競爭，市場的競爭當(dāng)然也就是企業(yè)的競爭，綜上所訴也就是專業(yè)人才的競爭。在監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量的過程中，測試的專業(yè)技術(shù)人員和計量檢定的操作人員技術(shù)水平其水平的高低在這里起著至關(guān)重要的作用。所以，定期做好專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。堅持要求計量人員培訓(xùn)合格后才可以上崗，與此同時，根據(jù)現(xiàn)代化管理的高要求，要抓好員工們的再教育，在提高專業(yè)技能知識的同時也提高素質(zhì)及專業(yè)操守。

3.3 推動計量管理工作用新的觀念

一個企業(yè)的計量管理工作不能墨守成規(guī)，要不斷進(jìn)行完善，樹立新的觀念隨著經(jīng)濟(jì)額變化情況，吸收新的成果。要形成企業(yè)統(tǒng)一的質(zhì)量意識和行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力在管理的技術(shù)上。開創(chuàng)企業(yè)的新品牌，計量管理就是其中一項重要的管理。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要與市場需求相統(tǒng)一的觀念。質(zhì)量內(nèi)涵的變化由市場經(jīng)濟(jì)所引起。企業(yè)想要在市場中牢牢占據(jù)一方天地，使到產(chǎn)品十分暢銷，市場份額的穩(wěn)定保持，企業(yè)需要在堅持產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的大前提下適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的特點，及時不斷地將市場需求的信息一一反饋回企業(yè)，做出努力為了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和性能。

全面管理與有效管理相統(tǒng)一的概念，全面質(zhì)量管理所強(qiáng)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)。相對于計量管理來看，就是要強(qiáng)調(diào)堅持按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理在管理中，還要充分積極發(fā)揮員工的主觀能動性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行一次過成功的想法。

4 結(jié)語

如果我們把企業(yè)比做一輛腳踏車，那么計量管理與質(zhì)量管理分別就是腳踏車的踏板和輪子，兩者互相制約，要想一個企業(yè)動起來，就要踏板和輪子都動起來，這樣車子才能平穩(wěn)的前進(jìn)。在當(dāng)今競爭日益激烈的社會，做企業(yè)也是做良心，良好的產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是對企業(yè)自己負(fù)責(zé)也是對廣大消費人群的用心負(fù)責(zé)。企業(yè)也可以在通過管理水平的提高，效益和作用的充分體現(xiàn)和發(fā)揮，在殘酷的國內(nèi)外市場競爭中取得良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉群李，孫玉鳳.提高計量管理水平，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量[J].技術(shù)與市場，2011（18）.

[2]楊勇，李自舉.計量管理促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升[J].中國計量，2010.