淺論工程量清單計價模式下的工程造價控制

摘 要：在本文中，筆者對工程量清單計價模式下的工程造價管理進行了分析，對控制工程造價的要素進行了闡述，對在工程量清單下造價的管理模式進行了研究，并以此為基礎著重指出了有關投標前的重要階段以及工程造價控制的方法，希望可以給從事工程量清單計價模式下工程造價的技術人員一些借鑒。

關鍵詞：工程量清單 計價模式 造價控制 招投標

中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（b）-0150-01

1 工程量清單計價模式下的造價管理

清單計價模式下的造價管理是一個全面的、動態(tài)成本管理的全過程。為了有效地控制工程造價，項目投資控制貫穿在項目建設的全過程中。在各個階段采用不同的成本管理和控制方法控制項目成本，根據(jù)動態(tài)的影響力獲得理想的效果。

1.1 投資決策階段工程造價的控制

對項目的技術和經(jīng)濟進行決策，對完成后的建設項目的成本和經(jīng)濟效益控制具有重要的影響。為達到有效控制工程造價，應該實行建設項目法人責任制。對市場要有充分的了解進行預測后，再進行投資決策。金融資本的投入，投資各方必須做到資金的及時到位，并且要有一個全面的公文性的正式承諾，以確保該項目被批準后能夠按照施工計劃如期開工。對于外部條件，必須進行仔細的研究，尤其是應根據(jù)工程施工位置、施工區(qū)域的水文地質(zhì)、土地的情況、供水、供電、周邊交通、環(huán)保等項目要進行建設投資的合理性、科學性的評估，同時，要選擇最適合的投資方案并得出結論性意見或建議，總之，認真做好這方面的造價控制，是建筑項目能否取得良好收益的關鍵。

1.2 設計階段的工程造價控制

關鍵是要在項目控制工程造價設計階段就作出投資決定。雖然設計費用在所有項目成本里只占到約1%，但設計對項目的影響程度卻要高達近80%。正因為這樣，設計質(zhì)量的優(yōu)劣對整個項目建設的有效性是至關重要的。在進行設計時，在充分滿足使用的前提下，設計合理的就會使該項目成本造價大大降低，反之則會造成成本造價增加。在設計階段控制工程造價，應對所應用的技術是否具有經(jīng)濟性，以及當?shù)氐慕?jīng)濟狀況應使用哪種技術都要進行研究分析，在設計的時候一定要遵循合理的、科學的最優(yōu)的設計，在設計內(nèi)容中要對工程的預算編制和審查作為重點進行考慮，最終使設計能以最優(yōu)的造價達到符合標準的要求。

1.3 招投標階段工程造價控制

重點編制招標文件和工程量清單。在整個招投標過程中對全過程的綱領性文件實施管理，反映出該項目的招標文件是整個項目成本控制的關鍵，編制工程量清單項目清單應進行簡潔的描述，注重基礎的實際，條理清楚，認真準備。

重視詢標工作，合理低價中標。在可以進行投標后，建設工程招投標管理部門要做好監(jiān)督，對投標人的投標進行詢價，之后進行合理的分析，排除不合理的報價，避免錯報、漏報，這也方便招投標雙方對競價來解釋，澄清有關問題，并最終確定合理的合同價打下了良好的基礎。

1.4 施工階段的造價管理

施工階段的造價管理主要是以施工圖預算或施工合同價款為目標進行控制，在這個階段出現(xiàn)浪費的可能性是非常大的，想要降低成本就必須要做好這個階段的造價控制，必須把重點放在編制施工組織設計、工程勘察工作量已經(jīng)完成、資金的合理撥付和方法這些工作上來，嚴格按照法規(guī)和合同對控制的變化進行管理，及時處理施工索賠的工作。

1.5 竣工階段的造價管理

這個階段是項目實施的總結階段，所有建筑安裝工程實際投資將在這個階段結束，然后分析投資有沒有超出預算，這個階段也是很重要的。所以在這個階段要進行耐心細致的工作，檢查隱藏的檢查記錄，對工程中出現(xiàn)的變更進行研究、分析后實施變更，按照竣工圖紙、設計變更等竣工資料準確地計算出實際完成的項目。驗證綜合性的造價與各子項目的投標是不是和當時合同簽訂后的造價一樣，并對現(xiàn)場檢查，仔細核對。

2 控制工程造價的要素

對項目的成本控制，要設計方案進行缺陷的改正，對不合理的地方進行改良，以減少設計階段傳統(tǒng)的固定價格出現(xiàn)的改變，在設計階段的項目列表是控制工程造價的元素之一。準確、完整的進行施工圖紙的設計，是工程量清單高品質(zhì)編制的保證。如果設計和施工圖深度準確性都低于國家技術規(guī)范的要求，工程圖紙標注的也不明確，都會使編制工程量清單出現(xiàn)錯誤，也就會對后期進行的招標、報價的合理和公平產(chǎn)生不利因素，造成在今后工作中出現(xiàn)變更要進行索賠的時候無法拿出有力的lbRBi+iI2yVwY4EdyqhnGnOe6EhJulh5nRE0HA7wTis=依據(jù)。

在施工過程中，施工的招標文件必須清晰，投標文件應始終注意計劃內(nèi)容的機密性和完整性，這些都是必不可少的。注意其內(nèi)容的完整程度，就可以提高整體的良好，只有這樣的招標文件才是優(yōu)質(zhì)的，才可以反映招標和投標的想法，也會保證該項目的順利實施，有助于該項目的成本控制，質(zhì)量的監(jiān)督。必須要把明確和準確的造價方法寫到招標文件里，要有對造價變動進行備案工作的基礎和原則。招標文件要忠實于實際施工的情況，對出現(xiàn)問題的要找出相應的解決方案。按照有關條款詳情，要求必須清晰、準確、無遺漏，符合實際，以減少將來因工程量清單控制出現(xiàn)的管理糾紛的發(fā)生。

工程量清單要對施工方案數(shù)量以及招標文件做好科學的記錄，是做好工程造價的重要組成部分，是競標公平的基本原則，所有要求清單必須具有可靠性以及項目成本控制的準確性。工程量清單的編制，要規(guī)范編制行為，按照招標文件合理的、科學的進行定價，對施工圖紙和規(guī)范進行控制，是投標文件完整、準確，沒有漏項，最終做好科學的工程造價控制。

3 在工程量清單下造價的管理模式

招標階段的工程造價控制在編制招標文件和列表定價整理里都需要進行體現(xiàn)。招標文件是一系列的招標工作的內(nèi)容，在項目建設過程中具有非常重要的作用，是控制經(jīng)營成本的框架文件。在進行編制時，必須在充分準備的基礎上，把握編制依據(jù)和項目的分配原則，并進行簡潔的描述。

招標投標中一個合理的出價應該是在進行仔細的咨詢后，進行合理的預算，最終做出的合理的、科學的總項目與分項目的造價。建設單位的管理部門也會對各投標者的標的進行審核，把一些虛假的、不合理的報價刪除，避免了報價的錯誤、虛假陳述和遺漏，可以使合同更加完整和可行。

4 結語

綜上所述，經(jīng)過這些工作措施，為有序的市場之間的競爭提供了統(tǒng)一的計算規(guī)則，通過價格的開放式變化，最終形成最終的定價。在市場共同化和公司的支持下，可以為投標人提供直接了解項目和造價成本的渠道。工程量計價清單控制是為建筑施工提供一個規(guī)定，進行控制和定額消耗的計算，使他們擺脫價格的束縛，最終實現(xiàn)真正的按照數(shù)量和價格進行報價、企業(yè)自主性報價，使市場的競爭從無序回歸到有序。建筑工程一致的定價根據(jù)就是按照清單計價的依據(jù)做出的工程造價，使企業(yè)擁有更充分的自主權，通過報價可以顯示出企業(yè)的實力，以更好地體現(xiàn)公開、公平和公正地選擇。

參考文獻

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