微視線

【鷹游實(shí)施目標(biāo)問責(zé)制】

“人人工作有目標(biāo)，個(gè)個(gè)目標(biāo)有人擔(dān)?！痹邡椨渭瘓F(tuán)的官網(wǎng)上，一條醒目的浮標(biāo)引人注目。近日，鷹游集團(tuán)召開了一次緊急會(huì)議，為了改變目前存在的“大鍋飯”現(xiàn)象，董事長張國良提出要在新的一年里“全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作目標(biāo)責(zé)任制”，以此作為集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。

微評(píng)：管理對(duì)任何企業(yè)來說都非常重要，尤其當(dāng)企業(yè)上了規(guī)模，“向管理要效益”自然成為發(fā)展的題中之意。一個(gè)企業(yè)要朝氣蓬勃，就要杜絕人浮于事。目標(biāo)責(zé)任制雖不新穎，但鷹游把考核標(biāo)準(zhǔn)制定得定量而具體，便于實(shí)施和檢查，也能確保不出現(xiàn)管理漏洞。

【國產(chǎn)裝備助力醫(yī)用紡織品發(fā)展】

“我國醫(yī)用紡織品的大部分高端市場(chǎng)已被歐美品牌占領(lǐng)，國內(nèi)裝備水平先進(jìn)的企業(yè)，為歐美品牌供應(yīng)原料，較差的企業(yè)則在低端市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)。”在紹興舉行的“中國國際非織造布會(huì)議”上，有專家指出，長期以來，我國非織造布生產(chǎn)企業(yè)作為國外大公司的卷材提供商，始終處于供應(yīng)鏈低端。

微評(píng)：人家吃肉我喝湯，技不如人只能憋氣，洋人根本不帶你玩。近年來，以紡粘（雙S或3S）熔噴（M）復(fù)合法制成的非織造布產(chǎn)品備受市場(chǎng)青睞，國內(nèi)外設(shè)備廠加緊推出4模頭（SMMS）、5模頭（SSMMS）紡粘熔噴復(fù)合生產(chǎn)線。宏大研究院在國內(nèi)率先開發(fā)出4模頭（SMMS）生產(chǎn)線，價(jià)格僅為國外的1/5；溫州昌隆紡織科技有限公司在上海投資了首條國產(chǎn)5模頭（SSMMS）生產(chǎn)線，這些都為我國醫(yī)用紡織品產(chǎn)業(yè)的提升給足了助推力。要改變我國醫(yī)用紡織品的低端現(xiàn)狀，國產(chǎn)裝備企業(yè)需要更多擔(dān)當(dāng)。

【太平洋主動(dòng)做“減法”】

“在上海發(fā)展紡機(jī)，決不能再沿襲前幾十年的傳統(tǒng)模式。我們將以寶山基地為契機(jī)，本著‘有所為有所不為’的思路，重點(diǎn)發(fā)展高效、節(jié)能、數(shù)控化、智能化的紡機(jī)產(chǎn)品，將原來產(chǎn)品‘大而全’的格局，調(diào)整為重點(diǎn)發(fā)展紡紗、化纖、織造、紡機(jī)專件及器材四大類產(chǎn)品，3年內(nèi)形成20億元的銷售規(guī)模，力爭(zhēng)走出一條在上海發(fā)展新型紡機(jī)制造業(yè)的發(fā)展之路。”11月30日，在太平洋機(jī)電寶山紡機(jī)制造基地投產(chǎn)慶典儀式上，太平洋機(jī)電集團(tuán)總裁葉富才表示。

微評(píng)：伴隨著寶山基地的投產(chǎn)，太平洋二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的序幕也由此拉開。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè)，太平洋轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路也非常清晰：寶山基地絕不是太平洋幾個(gè)下屬企業(yè)加工生產(chǎn)的簡單集合，而是要以此為契機(jī)，建設(shè)成我國中高檔紡機(jī)制造基地，并且要推進(jìn)“一體化”運(yùn)作，真正轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。最近我們看到，歐瑞康、太平洋這些巨無霸企業(yè)都在主動(dòng)做“減法”，紛紛摒棄大而全，主攻專業(yè)化。只有專業(yè)化才有差異化，專業(yè)化程度越高，差異化門檻就越高。

【鑫港“叫板”卡爾邁耶】

“這是我們自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的XGHF43/1/26全電腦多梳櫛高速提花經(jīng)編機(jī)，轉(zhuǎn)速突破了660轉(zhuǎn)/分鐘，性能比行業(yè)知名企業(yè)的產(chǎn)品還要好?！?2月18日，“中國經(jīng)編萬里行”活動(dòng)走進(jìn)福建鑫港紡機(jī)公司，技術(shù)員自豪地向來賓介紹新型經(jīng)編設(shè)備。有意思的是，當(dāng)時(shí)卡爾邁耶（中國）有限公司總經(jīng)理?xiàng)钤雠d就在參觀人群中。

微評(píng)：對(duì)于鑫港紡機(jī)的成功，楊增興表示敬佩。在很長一段時(shí)間里，卡爾邁耶都是高端經(jīng)編機(jī)的代名詞，不僅購買成本高，維修費(fèi)用也高，遇到故障國內(nèi)機(jī)修師傅根本插不上手。以前訂購德國設(shè)備要等一年才能到貨，現(xiàn)在訂德國設(shè)備有現(xiàn)貨，訂鑫港紡機(jī)的設(shè)備卻要等上一年。斗轉(zhuǎn)星移，這就是變化。

【Eton在中國遭遇挑戰(zhàn)】

“當(dāng)服裝工業(yè)轉(zhuǎn)移至中國和其他亞洲國家后，如今我們?cè)谥袊泻芏喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們都銷售與我們類似的系統(tǒng)?！比鸬溷烌v（Eton）公司總經(jīng)理Tintin Jonasson說。50年前，他父親發(fā)明了Eton系統(tǒng)，目的是為他母親所開辦的襯衫廠減少非生產(chǎn)時(shí)間。如今，Eton系統(tǒng)已成為全自動(dòng)服裝吊掛領(lǐng)域的第一品牌，擁有全球80%的市場(chǎng)占有率。不過，近幾年它也開始感受到挑戰(zhàn)。

微評(píng)：在服裝生產(chǎn)史上，Eton系統(tǒng)是類似于“高架橋”一樣的偉大創(chuàng)造。但由于Eton走高端路線，價(jià)格比較昂貴，一般服裝廠用不起。但貴有貴的道理，據(jù)悉，Eton系統(tǒng)的最新版本可處理重達(dá)12公斤的產(chǎn)品，目前已推廣到汽車制造等多個(gè)行業(yè)?！捌囆袠I(yè)向襯衫廠學(xué)習(xí)是無可非議的”，Tintin Jonasson認(rèn)為，“服裝行業(yè)是生產(chǎn)狀況最復(fù)雜的行業(yè)之一，需要大約50道工序來生產(chǎn)一件襯衫，且變化無窮無盡?！痹诜b領(lǐng)域雖遭受挑戰(zhàn)，但未來，Eton系統(tǒng)在其他制造行業(yè)的拓展?jié)摿α钊隋谙搿?/p>

【天津宏大之“大”】

“新廠址的建成投產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)里程碑。依托全新的地勢(shì)條件，天津宏大將超前謀劃，站在潮頭，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)健經(jīng)營，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向?！弊罱?，天津宏大紡織機(jī)械有限公司在天津?yàn)I海高新區(qū)華苑科技園舉行了新廠區(qū)落成暨開業(yè)典禮，董事長張建國在典禮上如此表決心。

微評(píng)：年終歲末，辭舊迎新無疑最能帶來喜氣。尤其在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)堪憂的當(dāng)下，喬遷新址確實(shí)能沖淡一些“冷氣氛”，給人信心和新氣象，最近這類“喜事”在行業(yè)里頭還不少。此次，恒天集團(tuán)出動(dòng)了總裁劉海濤、副總裁葉茂新、經(jīng)緯紡機(jī)總經(jīng)理姚育明等大牌，可見非常重視。套用那句名言：“企業(yè)之大，非大樓之大，乃大智慧之大”。誰能做弱市里的強(qiáng)者，關(guān)鍵不看誰家的樓有多高、園有多大，而在于做大做強(qiáng)的信心和智慧有多大。