全國(guó)百貨單店 單日銷售額過(guò)億排名出爐

近日，9家單店單日銷售額過(guò)億的百貨店名單出爐，其銷售額主要依托店慶活動(dòng)促銷。其中，2012年百貨店開展的店慶活動(dòng)共有6家百貨店單店單日銷售額過(guò)億元。這些數(shù)據(jù)不僅突破了這些百貨商場(chǎng)的歷史單日銷售紀(jì)錄，也讓從業(yè)者看到了市場(chǎng)回暖的信號(hào)。

單店單日1.21億元，翠微店慶在2011年初冬用這個(gè)數(shù)字第14次刷新了全國(guó)大商場(chǎng)的銷售紀(jì)錄，4天4.89億元。2012年店慶首日，翠微公主墳單店一小時(shí)賣了1560萬(wàn)，相當(dāng)于一般百貨店兩日的營(yíng)業(yè)額。去年，銀泰武林店店慶單日銷售凈額創(chuàng)下1.112億元的紀(jì)錄，三天銷售達(dá)2億元。此外，寧波銀泰店慶正式開始前預(yù)購(gòu)兩天入賬1.5億元。在網(wǎng)絡(luò)零售“雙11”的沖擊下，實(shí)體百貨店各自發(fā)力，實(shí)力不容小覷。

（陳墨）

華堂高利潤(rùn)的秘密

據(jù)悉，伊藤洋華堂在全球有199家店，年銷售額約為1179億元，成都的5家華堂店利潤(rùn)水平位居整個(gè)集團(tuán)的前列，其中雙楠店是全球伊藤店利潤(rùn)最高的一家。與家樂(lè)福及沃爾瑪?shù)攘闶圻B鎖公司不同，伊藤洋華堂并不靠規(guī)模效應(yīng)取勝，而是更聚焦于讓每平方米產(chǎn)生更多價(jià)值。盡管這家日本公司從不對(duì)外透露在中國(guó)的利潤(rùn)規(guī)模，但這在業(yè)內(nèi)并不是秘密。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，伊藤洋華堂在中國(guó)的平均單店收入為5.77億元，如果僅計(jì)算成都5店，這一數(shù)字為11.4億元，比家樂(lè)福和沃爾瑪?shù)?.23億元和1.58億元都要高出一截。

伊藤洋華堂董事長(zhǎng)三枝富博用一句再簡(jiǎn)單不過(guò)的話總結(jié)華堂的秘密：滿足顧客的需求。體現(xiàn)在進(jìn)貨及供應(yīng)商管理上面，就是揣摩顧客的想法，提供差異化貨品及服務(wù)。伊藤洋華堂采用的是商超綜合模式，超市收入只占其整體收入的10%，但卻能帶來(lái)90%的客流。跟家樂(lè)福和沃爾瑪比起來(lái)，它的商品品類并不足夠多，但是卻有不少別處很難買到的商品。比如網(wǎng)絡(luò)上熱議的雀巢笨nana雪糕，第一批銷售就是在“伊藤洋華堂”和“7-11”，這兩家公司隸屬于日本柒和伊集團(tuán)。（晨曦）

眾品牌爭(zhēng)相布局天津百貨業(yè)

天津給很多人的第一印象，并不能和時(shí)尚都市聯(lián)系在一起。但隨著天津經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和居民消費(fèi)水平不斷提升，時(shí)尚“沙漠”在品牌商眼中則蘊(yùn)含著讓人垂涎三尺的潛力。

在全國(guó)范圍內(nèi)百貨業(yè)普遍出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、經(jīng)營(yíng)困難的情況下，天津百貨業(yè)卻逆勢(shì)而上，根據(jù)天津市百貨商業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，全市30余家大型百貨店2012年銷售實(shí)現(xiàn)220.5億元，同比增長(zhǎng)28.5%，增長(zhǎng)幅度比全國(guó)百貨業(yè)的14.1%高出一倍。眾多國(guó)內(nèi)外知名百貨零售企業(yè)、著名大品牌和潮牌爭(zhēng)相落戶津城，讓天津時(shí)尚行業(yè)又一次煥發(fā)光芒，進(jìn)入了黃金發(fā)展期。

（李亞靜）

應(yīng)對(duì)下滑百貨應(yīng)引入體驗(yàn)消費(fèi)

經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)零售業(yè)造成的負(fù)面影響已在波及行業(yè)中的一些龍頭企業(yè)了，廣州零售行業(yè)大佬廣百股份披露的2012年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，去年凈利潤(rùn)已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，至1.93億元，同比下滑9.52%，營(yíng)業(yè)收入73.49億元，同比增長(zhǎng)2.3%。

這是廣百股份自2007年上市以來(lái)，凈利潤(rùn)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況，情況惡劣的程度比2008年經(jīng)歷金融危機(jī)時(shí)更甚。年報(bào)顯示，2008年時(shí)，廣百股份的凈利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)收入仍有29.42%及15.23%的增速，表現(xiàn)樂(lè)觀，而在2010年，雖然凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)僅有5.04%，但營(yíng)業(yè)收入增速仍能維持在20%以上，但2012年，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)出現(xiàn)了停滯的情況。

廣百股份CEO黃永志在去年12月東山店開業(yè)時(shí)曾對(duì)記者坦言，“單純百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)難以生存，百貨零售業(yè)必須向百貨綜合體過(guò)渡，不能再單純關(guān)注租金水平，而要在百貨內(nèi)引入更多的體驗(yàn)消費(fèi)類業(yè)態(tài)，改進(jìn)百貨公司千店一面的經(jīng)營(yíng)模式。估計(jì)經(jīng)過(guò)一系列創(chuàng)新后，百貨業(yè)將在今年八九月逐漸回暖?！?/p>

事實(shí)上，遭受寒冬的不僅廣百股份一家，根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，扣除價(jià)格因素，2012年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額實(shí)際同比增長(zhǎng)8%，增速比前年放緩10.5%。（朵朵）

茂業(yè)百貨3年將開20家店

據(jù)茂業(yè)國(guó)際控股有限公司新項(xiàng)目推介會(huì)數(shù)據(jù)顯示，目前茂業(yè)在全國(guó)25個(gè)城市擁有53家門店，總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)百萬(wàn)平方米。茂業(yè)未來(lái)三年將開店20家以上，實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。

一直以來(lái)，茂業(yè)百貨有著非常清晰的戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃，即以華東、華北、西南、華南為四大發(fā)展區(qū)域，每個(gè)區(qū)域根據(jù)所在城市GDP水平、人口規(guī)模、居民收入和消費(fèi)水平、零售市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r等，抓住重點(diǎn)省份和重點(diǎn)城市深耕發(fā)展。

茂業(yè)百貨快步進(jìn)行全國(guó)戰(zhàn)略布局。據(jù)悉，未來(lái)三年茂業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)有著大量正在籌備的新項(xiàng)目，其中包括：西南區(qū)域的成都鹽市口茂業(yè)天地、成都南部茂業(yè)中心；華東區(qū)域的無(wú)錫茂業(yè)天地、南京夫子廟茂業(yè)天地、無(wú)錫億百、無(wú)錫長(zhǎng)江一號(hào)、泰州茂業(yè)天地、江蘇淮安茂業(yè)天地；山東區(qū)域的淄博茂業(yè)天地等20家以上商業(yè)項(xiàng)目。這些商業(yè)項(xiàng)目都在重點(diǎn)城市的核心地段。

茂業(yè)將原有商業(yè)項(xiàng)目更為清晰地進(jìn)行了整合分類，重新規(guī)劃為茂業(yè)天地、茂業(yè)百貨、社區(qū)之家與奧特萊斯四大塊，其中茂業(yè)天地以構(gòu)造新一代購(gòu)物中心為動(dòng)力，依靠強(qiáng)勢(shì)的品牌組合及創(chuàng)新的混搭模式，打造每個(gè)城市的購(gòu)物中心領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)品牌組合和全新品牌混搭，依靠茂業(yè)的品牌效應(yīng)，在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建嶄新的茂業(yè)購(gòu)物中心模式，引領(lǐng)購(gòu)物中心發(fā)展新方向。 （葉文）