博森：給設(shè)備加注“綠色”標(biāo)識

15年的時間，給予江蘇博森機(jī)械制造有限公司的不是突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，然而，作為印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，博森用15年沉淀了自己的產(chǎn)品特質(zhì)，執(zhí)行著綠色、環(huán)保理念。在該公司總經(jīng)理金石平看來，能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，幫助企業(yè)降本節(jié)支的生產(chǎn)方式，才是印染設(shè)備企業(yè)生存的前提。

博森從1997年建立以來，逐步把自己的產(chǎn)品定位在染色機(jī)領(lǐng)域，而今，博森已成為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（無錫高特邁、上海德瑞），企業(yè)在染色機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)構(gòu)成了兩大類系列產(chǎn)品，即松式染色系列和平均染色系列。金石平表示，博森集團(tuán)只想在一個領(lǐng)域中不斷細(xì)化，做出自己的特色和水平。

做好系列單元機(jī)

在博森的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷過中國紡織產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展期，很多企業(yè)借勢打造全能企業(yè)，于是，大而全、小而全的企業(yè)陸續(xù)誕生。但博森沒有變，一直致力提升兩大系列單元染色機(jī)，并不覺得自己一直只做染色機(jī)是個遺憾。

“我們所做的單元機(jī)，適應(yīng)了市場的多元化發(fā)展、小批量多品種的趨勢，更適用于當(dāng)前印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級、改造。另外，面對當(dāng)前眾多的新生代勞動者，他們有創(chuàng)業(yè)抱負(fù)，短平快是首選，采用單元機(jī)來開拓創(chuàng)業(yè)路，既能降低前期投入，也可以讓他們的夢想上路。我們做的產(chǎn)品很單一、很專一，但很實用。”金石平說。

在這樣的理念下，擺在博森面前的問題就是，如何把產(chǎn)品做優(yōu)、做精，技術(shù)創(chuàng)新就成了企業(yè)的必然和常態(tài)化行動。

目前，印染行業(yè)倡導(dǎo)的節(jié)能、環(huán)保技術(shù)中，小浴比染色是贏得市場競爭優(yōu)勢的一個重要選擇，博森則在產(chǎn)品設(shè)計中融入了這一理念，在企業(yè)的很多產(chǎn)品中，都不難找到相較于同類常規(guī)產(chǎn)品更優(yōu)的浴比。為了染色浴比能夠從1：6～1：8降低到1：3～1：5，博森付出了不少努力，當(dāng)然，也收獲了用戶的認(rèn)可青睞，贏得了市場競爭力。

環(huán)保是屬性

節(jié)能環(huán)保是印染業(yè)永恒的命題，有些人覺得這是壓力，讓企業(yè)負(fù)重前行。但金石平說，這是印染設(shè)備企業(yè)必須具備的特點?！白鲇∪驹O(shè)備，你不關(guān)注環(huán)保，不能在節(jié)能、減排、降耗這些問題上有所作為，誰會買你的設(shè)備？好的印染設(shè)備也就是在這個框架里，能幫客戶降本節(jié)支。”

在金石平心里，企業(yè)的發(fā)展方向來源于科技創(chuàng)新，來源于客戶發(fā)展的要求?！爱?dāng)前，除了節(jié)能環(huán)保，高效、差異化生產(chǎn)也受到印染企業(yè)高度關(guān)注，這些用戶所關(guān)注的方面就必然成為設(shè)備制造企業(yè)的焦點，博森一直在這樣的意識中進(jìn)行著努力?！?/p>

質(zhì)量是一切前提，金石平對此深信不疑。為此，博森采用一流的加工裝備進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，從細(xì)節(jié)方面入手提升產(chǎn)品品質(zhì)。就當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的高效生產(chǎn)，博森也已經(jīng)將這一理念貫徹在設(shè)備的特性中?！安┥脑O(shè)備可以中央集控、數(shù)字化管理，可以一人看多臺，降低了企業(yè)生產(chǎn)的用工量，符合現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的要求，即自動化、便捷高效。我們的設(shè)備還實現(xiàn)了遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)管控，不論企業(yè)自身管理，還是對于售后服務(wù)、維修，都更加便捷、及時?！苯鹗秸f。

同質(zhì)化是行業(yè)所面臨的一個重要問題，也因此衍生出了低價競爭、產(chǎn)能過剩等問題，印染行業(yè)也不例外?？紤]到印染企業(yè)在積極尋找差異化發(fā)展方式，博森也在自己的產(chǎn)品研發(fā)、銷售方面給予了充分考慮?！敖鼛啄辏覀円呀?jīng)感受到用戶企業(yè)差異化發(fā)展的迫切愿望，在同這些企業(yè)合作時，針對性強(qiáng)的量身定制方案是我們一直在努力的方向?；乜次覀兘o客戶的方案，竟沒有一份相同的?！痹诮鹗娇磥恚还艽蟓h(huán)境如何，市場始終是有的，關(guān)鍵需要企業(yè)用心去挖掘。

對行業(yè)充滿信心

產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的調(diào)整是必然的，金石平對此十分認(rèn)同，他覺得博森該考慮、該做的是如何調(diào)整好自己，參與競爭，贏得競爭優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展下去。

“就現(xiàn)在的消費理念來看，人們的生活是絕對無法拒絕色彩的，所以，印染業(yè)不會消失。但是，印染的理念在變化，這決定了市場的方向，也決定著印染企業(yè)以及設(shè)備的發(fā)展方向?！苯鹗接X得，印染業(yè)仍舊充滿希望。

“中國市場上，調(diào)整和轉(zhuǎn)型是朝向高端化的，印染企業(yè)也好，設(shè)備企業(yè)也罷，應(yīng)該有所把握，才可能找到自己的位置。其實，市場不僅在眼前，也在全球，目前快速成長起來的新興紡織市場的需求不斷增長，同樣是我們的機(jī)會。”據(jù)金石平介紹，博森早在2006年就啟動了海外市場拓展計劃，而今企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)銷往東南亞多個國家和地區(qū)。為加強(qiáng)海外服務(wù)能力，博森還參與了地區(qū)的出口服務(wù)聯(lián)盟，通過兄弟單位的相互扶持，拓展海外市場。金石平對于海外市場的前景同樣充滿信心。

采訪中，金石平多次提及企業(yè)管理，他覺得這是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，是很多中國企業(yè)需要增補(bǔ)的課程，不管是技術(shù)創(chuàng)新，還是人才培養(yǎng)，乃至先進(jìn)的工藝流程都與此息息相關(guān)。強(qiáng)化科學(xué)管理，才能讓企業(yè)發(fā)揮出最大的能量。目前，金石平仍在孜孜不倦地學(xué)習(xí)著更新的管理方法，為博森集團(tuán)強(qiáng)身。