談加強(qiáng)科技引領(lǐng)與創(chuàng)新能力建設(shè)

[摘 要]掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)上來，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)能力，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；科技；創(chuàng)新能力；機(jī)制；信心

[中圖分類號]F424 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2013）01 — 0068 — 02

席卷全球的國際金融危機(jī)對我國企業(yè)的影響正在日益加深，在這種情況下就需要我們國有大中型骨干企業(yè)必須把深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動與加強(qiáng)科技引領(lǐng)和提高創(chuàng)新能力建設(shè)緊密結(jié)合起來，把思想和行動統(tǒng)一到抓緊學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)上來，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)能力，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，為推動企業(yè)又好又快地發(fā)展做貢獻(xiàn)。下面就此談一談個人見解：

一、企業(yè)要加強(qiáng)科技引領(lǐng)與創(chuàng)新能力建設(shè)，必須理清思路在加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面形成共識

企業(yè)對洶涌而來的危機(jī)必須沉著冷靜，致遠(yuǎn)方能通觀全局。因此，企業(yè)要加強(qiáng)科技引領(lǐng)和創(chuàng)新能力建設(shè)，必須深刻而全面地正確認(rèn)識自己，把握好定位，找準(zhǔn)困難點(diǎn)，站在更高的層次上規(guī)劃好戰(zhàn)略發(fā)展思路。

1.明確企業(yè)定位。企業(yè)必須結(jié)合自己的實(shí)際情況，找準(zhǔn)在科技引領(lǐng)和創(chuàng)新能力建設(shè)方面的問題點(diǎn)，確定企業(yè)在自主創(chuàng)新方面的目標(biāo)定位，使全體員工對目標(biāo)認(rèn)知清晰，精神振奮，深感責(zé)任重大，精神倍受鼓舞，這樣才能堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)。作為企業(yè)必須把眼光放在領(lǐng)跑世界行業(yè)發(fā)展新潮流上去規(guī)劃自己的戰(zhàn)略定位，站在國際舞臺去創(chuàng)新自己的現(xiàn)在和未來，只有站的高，才能看的遠(yuǎn)，這樣才能確保企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，做到企業(yè)發(fā)展之樹常青。

2.創(chuàng)立發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)在推進(jìn)戰(zhàn)略方面形成共識后，要盡快研究制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際情況加快規(guī)劃實(shí)施。做到指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)切實(shí)可行，措施具有很強(qiáng)可操作性，并在組織上.資金上.管理上.科研上.監(jiān)督上給予保證，讓目標(biāo)得以順利實(shí)施。重點(diǎn)是加快戰(zhàn)略重組，搞好資源整合，搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決體制機(jī)制方面存在的突出問題，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供保證。

3.確保穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在實(shí)施重大改制重組過程中，一定要正確處理好需要與可能、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、穩(wěn)定與發(fā)展三者之間的關(guān)系，科學(xué)決策，穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。企業(yè)要按照自主創(chuàng)新.重點(diǎn)跨越.引領(lǐng)未來的原則，以滿足國內(nèi)外市場需求為發(fā)展方向，搞好科研開發(fā)，完善技術(shù)儲備，抓好信息收集，不斷在科研產(chǎn)品推陳出新方面取得突破性進(jìn)展，做到把握現(xiàn)在的，儲備將來的，預(yù)研長遠(yuǎn)的，規(guī)劃未來的，提高企業(yè)自主化發(fā)展水平，掌握行業(yè)前沿技術(shù)和核心技術(shù)，從而提升企業(yè)核心競爭力。

二、企業(yè)要加強(qiáng)科技引領(lǐng)與創(chuàng)新能力建設(shè)，必須樹立戰(zhàn)勝各種困難的堅(jiān)定信心

溫家寶總理說：“面對危機(jī)，信心比黃金更重要”。因此，可以說堅(jiān)定信心并不是企業(yè)空喊口號為自己壯膽，而是源于對客觀現(xiàn)實(shí)的審時度勢。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的今天，加強(qiáng)科技引領(lǐng)和創(chuàng)新能力建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，推動和促進(jìn)企業(yè)不斷走上自主創(chuàng)新的發(fā)展之路。為此，要著重解決好以下幾個問題：

1.破除畏難情緒，樹立創(chuàng)新能力建設(shè)理念。企業(yè)必須針對目前普通存“沒錢無法創(chuàng)新”、“沒人如何創(chuàng)新”、“沒項(xiàng)目怎么創(chuàng)新”等畏難情緒，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)領(lǐng)會加強(qiáng)科技引領(lǐng)和創(chuàng)新能力建設(shè)的實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)的決心和信心，做到謀求企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念不動搖，一步一個腳印地向著高科技、現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展道路前進(jìn)。發(fā)揚(yáng)有條件要上.沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，通過企業(yè)之間的聯(lián)合，廠校之間的聯(lián)合，科研院所之間的聯(lián)合，解決資金問題，解決人才問題，解決項(xiàng)目問題，實(shí)現(xiàn)互利互惠，達(dá)到雙贏。

2.建立全新科研體系，增強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)素質(zhì)。企業(yè)必須站在戰(zhàn)略高度，統(tǒng)籌規(guī)劃科研開發(fā)體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。建設(shè)以國家級技術(shù)中心為龍頭，省部級技術(shù)中心為骨干、眾多企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)為支撐的開放型研發(fā)體系，堅(jiān)持與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成具有自己獨(dú)特優(yōu)勢的創(chuàng)新技術(shù)群，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品性能國際一流，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚和發(fā)展?jié)摿薮蟮膰H知名企業(yè)。搞好科研保障條件建設(shè)，完善生產(chǎn)保障能力建設(shè)，提高換代升級改造步伐，不斷滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要。

3.堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)創(chuàng)新能力建設(shè)人才。企業(yè)的競爭關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)的競爭，而科學(xué)技術(shù)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)必須大力推進(jìn)領(lǐng)軍人才開發(fā)、教育培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定實(shí)施科研開發(fā)、經(jīng)營管理、市場營銷、技能大師培養(yǎng)推進(jìn)計(jì)劃，加大三項(xiàng)制度改革力度，建立人才資源管理創(chuàng)新機(jī)制，形成具有國際領(lǐng)先、技術(shù)超前、觀念更新、實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。一是加大人才引進(jìn)力度，有針對性地調(diào)整人才引進(jìn)政策，對特殊人才給予特殊待遇，引進(jìn)人才，留住人才，培養(yǎng)人才，努力為他們施展才華提供良好的環(huán)境。二是加大人才激勵力度，建立和完善與人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的崗位評價(jià)和薪酬分配聯(lián)動的分配體系，拉大人才收入差距，建立重大科研項(xiàng)目獎勵機(jī)制，形成尊重人才.關(guān)心人才.愛護(hù)人才的良好氛圍。三是加大人才培養(yǎng)力度。完善培訓(xùn)體系，有針對性地對經(jīng)營管理.科研技術(shù).技能人員開展培訓(xùn)，不斷更新思想，更新理念，更新知識，更新技術(shù)，承擔(dān)起企業(yè)快速發(fā)展的歷史使命。

三、企業(yè)要加強(qiáng)科技引領(lǐng)與創(chuàng)新能力建設(shè)，必須完善機(jī)制使之成為企持續(xù)發(fā)展的不竭動力

在國有企業(yè)職工中，蘊(yùn)藏著強(qiáng)烈的自主創(chuàng)新意愿和豐富的自主創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只要能夠加以正確引導(dǎo)，就能從思想和行動上激發(fā)熱情，使他們把各自分散的自主創(chuàng)新能力匯聚成經(jīng)久不息的自主創(chuàng)新力量，從而推進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展進(jìn)步。

1.建立導(dǎo)向機(jī)制。企業(yè)要堅(jiān)持抓高端.抓核心.抓骨干.抓重點(diǎn)的原則，建立起一支結(jié)構(gòu)精良.科學(xué)合理.德才兼?zhèn)?掌握行業(yè)發(fā)展最新技術(shù)信息的人才隊(duì)伍，滿足企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要。在確立創(chuàng)新能力建設(shè)目標(biāo)過程中，必須突出科研創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等項(xiàng)目指標(biāo)，建立起符合創(chuàng)新條件和要求的考評體系，堅(jiān)持按定性、定量和否決指標(biāo)進(jìn)行考評，依據(jù)結(jié)果實(shí)施獎懲，對優(yōu)秀人才做到在生活上照顧.業(yè)務(wù)上培養(yǎng).工作上大膽使用，政策上重點(diǎn)傾斜，甚至可以高薪聘請國內(nèi)和國外行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者，承擔(dān)企業(yè)項(xiàng)目研制，不求為我所有，只求為我所用，做到引得進(jìn)來，留得實(shí)在，發(fā)揮作用，調(diào)動科研人才自主創(chuàng)新積極性，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

2.建立實(shí)踐機(jī)制。企業(yè)要在創(chuàng)新實(shí)踐中，注意發(fā)揮人才梯次結(jié)構(gòu)建設(shè)，一是積極引進(jìn)高校畢業(yè)大學(xué)生，充實(shí)到企業(yè)科研技術(shù)部門，盡快熟悉和了解企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展情況。二是大膽地啟用年輕科研技術(shù)人才，把他們放到重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位，讓他們在具體的科研實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智。三是老同志要在科研實(shí)踐中幫助他們成長進(jìn)步，盡快使他們成長為企業(yè)的棟梁之才。培養(yǎng)自主創(chuàng)新骨干，增加自主創(chuàng)新內(nèi)容，提升自主創(chuàng)新高度，引導(dǎo)科研技術(shù)和管理人員在完成企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的功關(guān)實(shí)踐中，不斷提高自主創(chuàng)新能力，解決科研、技術(shù)和管理難題，成為持續(xù)推動企業(yè)自主創(chuàng)新的骨干和中間力量。

3.建立激勵機(jī)制。企業(yè)要建立起科學(xué)合理的創(chuàng)新激勵機(jī)制，形成寬松有效良好的自主創(chuàng)新環(huán)境，促使職工把自主創(chuàng)新變成個人的自覺行動。為使企業(yè)各級各類人員始終保持飽滿的自主創(chuàng)新熱情，可以設(shè)定諸如科研成果獎、技術(shù)進(jìn)步獎、管理創(chuàng)新獎、銷售業(yè)績獎等方式，按對企業(yè)貢獻(xiàn)大小和效益高低，給予必要的精神和物質(zhì)獎勵，對為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的成果要實(shí)施重獎，獎待讓人心動，激勵企業(yè)各級各類人員時時想創(chuàng)新，自覺實(shí)踐自主創(chuàng)新，在工作實(shí)踐中養(yǎng)成自主創(chuàng)新的良好習(xí)慣。

四，企業(yè)要加強(qiáng)科技引領(lǐng)與創(chuàng)新能力建設(shè)，必須著力解決發(fā)展模式和發(fā)展速度問題

創(chuàng)新是企業(yè)方向的永恒主題和不竭動力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新包括科技創(chuàng)新.管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新能力決定著我們的發(fā)展定位和發(fā)展空間，管理創(chuàng)新能力決定著我們的發(fā)展速度和發(fā)展模式。這是我們當(dāng)前必須著手解決的重要問題。

第一，要有創(chuàng)新產(chǎn)品。我們必須有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，首先確立科研開發(fā)目標(biāo)，明確當(dāng)前和長遠(yuǎn)科研開發(fā)項(xiàng)目，做到市場調(diào)研.預(yù)研開發(fā).立項(xiàng)研制.設(shè)計(jì)定型.生產(chǎn)試制和投放市場，步步緊逼，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷推陳出新。其次，在人力.物力和財(cái)力上給予保證，在試制方面一切為科研新產(chǎn)品開綠燈，優(yōu)先組織優(yōu)先安排優(yōu)先加工，保證進(jìn)度不受影響。再次，緊跟國內(nèi)外新產(chǎn)品發(fā)展趨勢，廣泛收集新產(chǎn)品信息，在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上，變成自己的技術(shù)，56234e08c552874d77f15ce4e002d62f推陳出新，創(chuàng)造發(fā)展，快速滿足市場需求，并在技術(shù)底蘊(yùn)上不斷有新的項(xiàng)目，新的信息，新的積累，新的發(fā)展，新的提高。

第二，要有創(chuàng)新人才。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)的創(chuàng)新歸根結(jié)底是人才作用的發(fā)揮，可以說人才是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新最為寶貴的財(cái)富，我們必須能夠不斷持續(xù)引進(jìn).吸收.聚集和儲備一批掌握最前沿技術(shù)的高素質(zhì)創(chuàng)新人才，能夠不斷吸引各方面的領(lǐng)軍人才，把他們凝聚在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的偉大事業(yè)中，充分發(fā)揮他們的聰明才智為我所有為我所用。

第三，要有創(chuàng)新技術(shù)。企業(yè)要贏得國內(nèi)外市場的話語權(quán)，有沒有核心技術(shù)是關(guān)鍵。因此，企業(yè)必須掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù).專利和標(biāo)準(zhǔn)，核心技術(shù)具有國際和國內(nèi)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，才能取得競爭優(yōu)勢和市場地位。

第四，快速轉(zhuǎn)化成果。企業(yè)科研技術(shù)成果必須能夠快速轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)商品化.產(chǎn)業(yè)化和價(jià)值化，把科研優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化成為市場優(yōu)勢，成為面向市場的商品和產(chǎn)業(yè)化能力。企業(yè)必須加快科研成果轉(zhuǎn)化力度，迅速將科研成果轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，以此來推動企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展。

第五，實(shí)施人才先行戰(zhàn)略。通過建立創(chuàng)新科技開發(fā)和人才成長的新體制.新機(jī)制，培養(yǎng)造就一支思維敏捷.視野開闊.創(chuàng)造力強(qiáng).數(shù)量充足.結(jié)構(gòu)優(yōu)化和國內(nèi)外領(lǐng)先的高水平經(jīng)營管理人才隊(duì)伍和開發(fā)設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍，造就一支技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍，以不斷引領(lǐng)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

〔責(zé)任編輯：馮延臣〕