聲音

出版業(yè)向來(lái)比較穩(wěn)定，在富裕者將大把的錢(qián)花在旅行、夜總會(huì)以及昂貴的劇院之際，書(shū)的行情并不看漲，愛(ài)書(shū)之人一般不會(huì)沉湎于投機(jī)。正因如此，危機(jī)來(lái)臨時(shí)，書(shū)就成了最廉價(jià)的取樂(lè)方式之一，所以“現(xiàn)代文庫(kù)”安然順達(dá)地度過(guò)蕭條期。

——蘭登書(shū)屋創(chuàng)建人貝內(nèi)特·塞爾夫

紙質(zhì)出版強(qiáng)調(diào)的是完整性與系統(tǒng)性，包括思想性和學(xué)術(shù)性的內(nèi)容，很多學(xué)術(shù)的東西是不太適合在網(wǎng)絡(luò)上呈現(xiàn)的，因?yàn)槟悴荒苓^(guò)分圖文化。

——萬(wàn)卷出版有限責(zé)任公司總裁李英健

我們所處的是新傳媒改變世界的時(shí)代，而且新傳媒還有一個(gè)與傳統(tǒng)傳媒不同的特點(diǎn)，就是一旦成長(zhǎng)起來(lái)就可能是幾何式的增長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。

——作家出版社社長(zhǎng)葛笑政

眼下，民文出版物必須步入公共服務(wù)產(chǎn)品的行列?！褡宄霭嫔缟玳L(zhǎng)禹賓熙認(rèn)為，民文圖書(shū)的特殊性，即出版成本高、讀者群少、購(gòu)買(mǎi)力低等，決定了民文圖書(shū)不可能按照市場(chǎng)法則配置出版資源。

內(nèi)行看門(mén)道，外行看熱鬧，有些出版社看到其他行業(yè)掙錢(qián)也去做，實(shí)際上，各行各業(yè)做得都很專(zhuān)業(yè)，想一下子深入賺到錢(qián)并不容易。

——海豚出版社社長(zhǎng)俞曉群對(duì)于“發(fā)展多元化”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。

我們已經(jīng)走過(guò)了短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，應(yīng)該增加對(duì)文化的消費(fèi)。而今，閱讀卻成為一種稀有的奢侈性消費(fèi)。書(shū)店是城市的景觀，也是文明的象征。一家又一家實(shí)體書(shū)店的關(guān)張，已經(jīng)成為出版業(yè)內(nèi)傷心事，文化產(chǎn)業(yè)之?dāng)」P。

——安徽人民出版社總編輯丁懷超

當(dāng)用戶(hù)風(fēng)聞運(yùn)營(yíng)商要針對(duì)微信收費(fèi)的時(shí)候，幾乎是一邊倒地抵制與討伐?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神并不是免費(fèi)，而是當(dāng)移動(dòng)技術(shù)已經(jīng)解決了支付、物流與流量計(jì)算等問(wèn)題的時(shí)候，如何找到一個(gè)合適的商業(yè)模式將用戶(hù)想要的“免費(fèi)”盡可能實(shí)現(xiàn)。

——清華大學(xué)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所副教授王勇

當(dāng)我們要討論網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的文學(xué)性的時(shí)候，我們可能需要模糊掉一些層面的標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)我們以前比較喜歡討論人物和語(yǔ)言，但這恐怕不宜在討論網(wǎng)絡(luò)文學(xué)時(shí)過(guò)多使用，能夠談的大概就是想象力?！u(píng)論家楊早認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正在改變我們對(duì)文學(xué)的一些定義。