[摘要]紙版體育教材在教材制造與使用過(guò)程中長(zhǎng)期占據(jù)著主導(dǎo)地位,但隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,一些教材和教輔類圖書出版單位紛紛涉足數(shù)字化,向數(shù)字化多媒體教材方向發(fā)展,這給體育教材出版帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。在數(shù)字化時(shí)代背景下,體育教材出版要以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)出版觀念為前提,以提升體育教材出版質(zhì)量和營(yíng)銷化水平為路徑,以培養(yǎng)專業(yè)數(shù)字化人才為保障,推進(jìn)我國(guó)體育教材出版事業(yè)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]數(shù)字化;網(wǎng)絡(luò);體育教材;出版
[作者簡(jiǎn)介]杜建強(qiáng),河南化工職業(yè)學(xué)院。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)人民的生活條件不斷改善,對(duì)體育的熱愛(ài)也日益增強(qiáng),這在很大程度上刺激了體育類圖書的熱銷,體育教材市場(chǎng)的需求量也大大增加。目前我國(guó)體育教材出版市場(chǎng)中可劃分為高端和低端兩個(gè)市場(chǎng),其中高端市場(chǎng)的利潤(rùn)較豐富,要求也高。高端體育類教材出版主要由人民體育出版社和北京體育大學(xué)出版社占領(lǐng),它們占據(jù)高端體育教材出版70%的市場(chǎng)份額,體育教材出版的低端市場(chǎng)由廣東科技出版社、成都時(shí)代出版社等眾多出版社瓜分。
數(shù)字化時(shí)代撲面而來(lái),面對(duì)數(shù)字出版方興未艾、數(shù)字終端快速更新?lián)Q代的時(shí)代,一些體育專業(yè)出版社也在積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn),在變革中探索一些數(shù)字出版的元素。如北京體育大學(xué)出版社利用下屬的音像電子出版部門,出版發(fā)行了一些電子音像類的體育教材,同時(shí)也建立了相關(guān)網(wǎng)站,開通了“網(wǎng)上書店”等,但總體發(fā)展不大,數(shù)字出版尚處于一種被動(dòng)狀態(tài)。顯然,要應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代對(duì)體育教材出版的挑戰(zhàn),目前我國(guó)傳統(tǒng)體育教材出版企業(yè)在人才、物力、技術(shù)、設(shè)備等諸多方面,還沒(méi)有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在這個(gè)關(guān)鍵的改革發(fā)展階段,體育教材出版企業(yè)要重新審視數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),尋找數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與傳統(tǒng)出版合作并贏模式,做大做強(qiáng)出版企業(yè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能更快地融入數(shù)字化出版的潮流,推進(jìn)我國(guó)體育教材出版事業(yè)的快速發(fā)展。
1. 提升推動(dòng)體育教材出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)
對(duì)體育教材數(shù)字化出版的認(rèn)識(shí)程度,直接影響我們采取何種觀念來(lái)應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代所帶來(lái)的出版業(yè)變革。中國(guó)出版科學(xué)研究所的張立主任認(rèn)為,數(shù)字化出版雖說(shuō)沒(méi)有統(tǒng)一的定義,但大眾普遍認(rèn)為,它是在出版的整個(gè)過(guò)程中,將所有的信息都以統(tǒng)一的二進(jìn)制代碼的數(shù)字化形式存儲(chǔ)于磁盤、光盤等介質(zhì)中,信息的接收與編輯處理則借助終端設(shè)備或計(jì)算機(jī)進(jìn)行。它強(qiáng)調(diào)運(yùn)作流程的數(shù)字化、生產(chǎn)模式的數(shù)字化、傳播載體的數(shù)字化和閱讀消費(fèi)、學(xué)習(xí)形態(tài)的數(shù)字化[1]。數(shù)字化出版與傳統(tǒng)出版相比,它具有低廉的成本、海量的存儲(chǔ)、快速的查詢、方便的編輯以及更加環(huán)保等特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)明顯。甚至有人預(yù)言,未來(lái)的出版產(chǎn)業(yè)將不再是紙和墨的時(shí)代。傳統(tǒng)體育教材出版企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的體育教材出版思想和出版理念,消除觀望、等待的心態(tài),改變?cè)跀?shù)字出版開發(fā)上彷徨不前的局面,積極投入數(shù)字出版事業(yè)中去。
2. 引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)字化出版的專業(yè)人才
北京印刷學(xué)院新聞出版學(xué)院陳丹教授指出,出版數(shù)字化,不光是指出版在流程、設(shè)備上的數(shù)字化,而且在出版人才上也要求數(shù)字化人才?,F(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)出版社對(duì)數(shù)字出版了解不深,涉足不多,重要的一點(diǎn)是出版社的人才資源難以應(yīng)對(duì)數(shù)字化出版的需要。作為現(xiàn)代意義的數(shù)字出版人才,要對(duì)出版流程非常熟悉,需要一定的信息技術(shù)基礎(chǔ),要知曉數(shù)字化的傳播方式。然而目前傳統(tǒng)出版社缺乏既懂編輯策劃,又懂出版新技術(shù)的復(fù)合型數(shù)字出版人才,致使數(shù)字出版不能找到合適的商業(yè)模式,難以真正實(shí)現(xiàn)盈利。而這也在一定程度上成為傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的瓶頸,影響了其向數(shù)字出版的躍進(jìn)。體育教材專業(yè)的出版社要做好足夠的智力儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)數(shù)字出版復(fù)合型人才的選拔和培養(yǎng),既要加強(qiáng)引進(jìn)工作,同時(shí)也應(yīng)注重對(duì)出版社現(xiàn)有人才的培養(yǎng),應(yīng)聯(lián)合高校對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),著重培養(yǎng)他們應(yīng)對(duì)數(shù)字化出版的“四種能力”:海量信息的發(fā)掘能力;優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的策劃、整合能力;數(shù)字內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理能力;跨媒體出版技術(shù)的運(yùn)用能力,使其知曉并具備運(yùn)作數(shù)字化出版的全方位能力。
3. 打造體育教材出版企業(yè)品牌
韜奮基金會(huì)理事長(zhǎng)聶震寧認(rèn)為,“數(shù)字出版是不可遏制的趨勢(shì),數(shù)字出版、數(shù)字閱讀將會(huì)改變出版及寫作等方面流程;無(wú)論是數(shù)字出版還是傳統(tǒng)出版,都必須要有品牌意識(shí)。”品牌的樹立,圖書內(nèi)容的質(zhì)量是關(guān)鍵。數(shù)字化出版的最大改變是載體改變,載體改變的最終目的是為了使內(nèi)容的傳播更便捷、攜帶更容易、閱讀更方便、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。因此,出版企業(yè)不能過(guò)于擴(kuò)大對(duì)載體的決定力量,而應(yīng)看到出版物的競(jìng)爭(zhēng)在根本上仍是內(nèi)容質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。而且數(shù)字化時(shí)代的出版企業(yè),內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)更加重要,談?wù)摵鸵M(jìn)數(shù)字技術(shù)的前提是保持和提高內(nèi)容的質(zhì)量。這些都要求體育教材出版企業(yè)要樹立品牌意識(shí)。然而,目前許多體育教材出版企業(yè)品牌觀念并不強(qiáng)烈,精品意識(shí)欠缺。面對(duì)潛力巨大的數(shù)字出版市場(chǎng),體育教材出版企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的地位、功能、運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行再認(rèn)識(shí),堅(jiān)守品牌意識(shí),樹立精品觀念,通過(guò)提高出版內(nèi)容的附加值,為讀者提供更多的選擇和全面、個(gè)性化信息服務(wù),不斷推動(dòng)體育教材出版向縱深發(fā)展。只有大量高質(zhì)量的教材不斷出現(xiàn),出版企業(yè)才能延伸品牌功能和效益,培育出受市場(chǎng)歡迎的數(shù)字化品牌產(chǎn)品。
4. 開啟數(shù)字化出版和營(yíng)銷新渠道
體育教材出版企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以數(shù)字化為基礎(chǔ),從體育學(xué)科的專業(yè)和內(nèi)容出發(fā),建立不同類別的大型體育教材專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),以滿足各類細(xì)分讀者的需求。比如,在各體育教材專業(yè)出版社的官方網(wǎng)站上,建立統(tǒng)一完善的信息平臺(tái),建立自身資源數(shù)據(jù)庫(kù),在出版紙質(zhì)出版物的同時(shí),實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版物的同步或異步出版和發(fā)行,將已有的紙質(zhì)圖書文字、圖像、視頻等分類入庫(kù),打造電子圖書等延伸產(chǎn)品乃至電子書庫(kù)、在線圖書館等延伸平臺(tái)。通過(guò)這些配套的數(shù)字產(chǎn)品延伸傳統(tǒng)出版的服務(wù),提升紙質(zhì)圖書的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),積極和技術(shù)供應(yīng)商合作,提供圖書在線翻閱、數(shù)字樣書庫(kù)、數(shù)字樣書推送、按需印刷預(yù)約、文檔在線提交以及多媒體電子書及數(shù)據(jù)庫(kù)加工制作等服務(wù)項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)用戶多功能、多層次、全方位的閱讀需求,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容采集、編輯、存貯、分類、發(fā)布、衍生和版權(quán)管理以及銷售、交易的數(shù)字。加強(qiáng)數(shù)字化時(shí)代體育教材的營(yíng)銷宣傳工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),利用空間、微博、博客、論壇等渠道把體育教材出版信息送達(dá)讀者手中。
5. 探索體育教材出版企業(yè)集約化發(fā)展道路
面對(duì)越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)出版業(yè)在做大做強(qiáng)上的步伐加快,一些出版企業(yè)在集團(tuán)化、企業(yè)化和市場(chǎng)化改革上的力度加大,出版業(yè)改革潮流由經(jīng)營(yíng)模式的小規(guī)模、單一化向集團(tuán)化、多元化轉(zhuǎn)變。作為我國(guó)出版市場(chǎng)重要組成部分的體育教材企業(yè)也不例外,集團(tuán)化、多元化將有助于體育教材出版企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,以強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)主體身份參與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng),迎接數(shù)字化的挑戰(zhàn)。目前我國(guó)體育教材出版企業(yè)的規(guī)模較小,發(fā)行能力弱,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),單個(gè)體育教材出版企業(yè)難以滿足讀者多樣化的閱讀需求,在應(yīng)對(duì)數(shù)字化出版時(shí),體育教材出版企業(yè)應(yīng)探索走集約化發(fā)展道路。體育教材出版企業(yè)應(yīng)積極探索跨行業(yè)、跨地區(qū)整合資源的集約化發(fā)展道路,以整合并充分發(fā)揮體育教材出版的資源優(yōu)勢(shì),探索多層次、多元化的出版和經(jīng)營(yíng)方式,提升出版主業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,從整體上促進(jìn)體育教材出版企業(yè)做大做強(qiáng)。各企業(yè)應(yīng)廣泛合作和建立內(nèi)容聯(lián)盟,無(wú)論是集團(tuán)化整合發(fā)展,還是通過(guò)建立數(shù)字出版基地聯(lián)合發(fā)展,其目的都是為了實(shí)現(xiàn)資源整合和共享,從而為讀者提供規(guī)?;I(yè)化的體育教材出版信息和個(gè)性化增值服務(wù),加快我國(guó)教材出版企業(yè)數(shù)字出版的發(fā)展速度。
數(shù)字化出版是一把“雙刃劍”,它既給傳統(tǒng)的體育教材出版企業(yè)帶來(lái)沖擊,也迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)的體育教材出版企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)數(shù)字出版的發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)制訂規(guī)劃,采取詳細(xì)應(yīng)對(duì)舉措,加快數(shù)字出版業(yè)務(wù),逐步將主要用于輔助紙質(zhì)圖書出版銷售的方式向傳統(tǒng)出版、數(shù)字出版相結(jié)合的方式拓展,開展必要的獨(dú)立數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)和相對(duì)獨(dú)立的數(shù)字產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式實(shí)踐,為我國(guó)體育教材出版事業(yè)開辟一條全新的道路。
[1]畢海濱.數(shù)字出版面臨的問(wèn)題與新的數(shù)字出版模式[J].網(wǎng)絡(luò)電子出版,2007(1).
[2]范業(yè)庶.專業(yè)出版社應(yīng)對(duì)數(shù)字出版浪潮的幾點(diǎn)思考[J].編輯之友,2008(4).
[3]代楊.新技術(shù)環(huán)境下出版企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型[J].出版科學(xué),2008(5).