浴火新生：中國期刊的大改制

2011到2013的這三年，對中國期刊界來說，注定將以大改革載入史冊。

2013年，中國期刊業(yè)的營業(yè)收入、增加值、總產(chǎn)出、利潤總額等占到整個新聞出版業(yè)的6%。我國擁有各類期刊9800多種，總印數(shù)33億余冊，人均年擁有期刊數(shù)2.44冊，全國期刊業(yè)總產(chǎn)出達到156.52億元。2011到2013的這三年，對中國期刊界來說，注定將以大改革載入史冊。

轉(zhuǎn)企改制：信息與經(jīng)濟的深度融合

2011年5月，《關(guān)于深化非時政類報刊出版單位體制改革的意見》出臺。“非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制”急迫地進入歷史的視野。這個活動，整體上看可以分為三個階段：2011年末，各地在輿論宣傳層面開始風(fēng)生水起；2012年真正進入操作層面，并達到高潮；2013年，進行活動的掃尾，其實也是最后的攻堅克難階段。在這三年，“轉(zhuǎn)企改制”成為中國期刊的標(biāo)志而載入史冊。

為了使“非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制”順利進行，國家出臺了一些與期刊業(yè)有關(guān)的“輔助”性改革文件。2012年2月，原新聞出版總署下發(fā)《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對加快出版?zhèn)髅郊瘓F建設(shè)提出意見。在出版?zhèn)髅郊瘓F已經(jīng)蓬勃發(fā)展的今天，發(fā)布這樣一個指導(dǎo)意見主要是為非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制提供配套制度環(huán)境。半年后，又頒發(fā)了《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》，該辦法規(guī)定：原則上不再保留報刊編輯部體制；應(yīng)轉(zhuǎn)企改制的報刊出版單位所屬的報刊編輯部，一律隨隸屬單位進行轉(zhuǎn)企改制。該辦法為非時政類期刊編輯部的轉(zhuǎn)企改制提供了相關(guān)政策。

中央出臺《關(guān)于深化非時政類報刊出版單位體制改革的意見》要解決的主要問題是什么？報刊作為一種社會性存在，包含有信息因素和經(jīng)濟因素之間的矛盾，這個世界性難題在中國受著特殊的環(huán)境制約。報刊作為黨的喉舌，長期保持著事業(yè)身份，經(jīng)濟因素一直屈居政治因素之下。報刊發(fā)展中經(jīng)濟因素和政治考量之間的矛盾沖突在相關(guān)的法規(guī)中也有很好的體現(xiàn)?！冻霭婀芾項l例》和《期刊出版管理規(guī)定》都規(guī)定為堅持正確的輿論導(dǎo)向和出版方向，在把社會效益放在首位的前提下，必須做到社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。社會效益和經(jīng)濟效益之間的復(fù)雜關(guān)系在現(xiàn)實中并不好處理。我國期刊業(yè)一直被這個問題糾纏著。早在1984年，國務(wù)院就下發(fā)《關(guān)于對期刊出版實行自負(fù)盈虧的通知》，規(guī)定“期刊原則上要做到保本經(jīng)營”，“保本經(jīng)營”必然要求期刊管理走市場化的體制之路。顯然，這在當(dāng)時是不可能的。經(jīng)過多年市場經(jīng)濟的發(fā)展，目前這個問題已經(jīng)到非解決不可的時候。

改制的動力與阻礙：政府性因素

在這次歷史性的非時政報刊轉(zhuǎn)企改制中，各省工作的開展非常不平衡。為了更清楚分析其中的問題，本文分別從發(fā)達地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)選取兩個省區(qū)市非時政報刊轉(zhuǎn)企改制的情況作為樣本。

1. 西部地區(qū)選取青海和甘肅作為樣本

2011年初，青海非時政類報刊改革提上議事日程。2012年11月，整合5種報刊成立青海雨露出版?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，標(biāo)志青海省首家非時政類報刊企業(yè)正式成立。2012年底，青海雨露出版?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司、青海省大湖出版文化傳媒有限責(zé)任公司、青海廣電出版?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司、青海教育出版?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司、青海科普出版?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司相繼組建成立。至2013年1月，全省首批13家非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制任務(wù)已全部完成。

甘肅將推動非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制作為全省2012年經(jīng)濟體制改革重點工作。2012年2月，非時政類報刊出版單位體制改革正式啟動。兩個月后，當(dāng)?shù)谝慌闹七€正在開展時，甘肅就召開了全省第二批非時政類報刊出版單位體制改革動員大會，足見政府之重視。全省納入第一批非時政類報刊出版單位體制改革范圍的期刊有16種，至2013年初改革全面完成。第二批改革的26家單位，在2013年5月底前完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)。

2. 中部地區(qū)選取江西和湖南作為樣本

江西是全國第一個年內(nèi)完成兩批非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作的省份，共完成70家非時政類報刊出版單位體制改革。在湖南的336種報刊中，絕大多數(shù)是非時政類報刊出版單位，2012年卻只完成首批23家報刊的改革。2013年展開第二批非時政類報刊改革：6月底上報完整的改革方案，9月底完成清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)關(guān)系變更、事業(yè)法人注銷、企業(yè)法人登記等各項工作。湖南非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)企改制的階段性目標(biāo)將于2013年下半年完成。

3. 發(fā)達地區(qū)選取浙江和北京作為樣本

浙江共有非時政類報刊300多種，而在2012年僅有35種非時政類報刊進行第一批轉(zhuǎn)企改制改革。至2013年2月，浙江第一批轉(zhuǎn)企改制才基本完成改制任務(wù)，小部分掃尾工作甚至還沒有完成。第二批非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作動員培訓(xùn)會至2013年2月才召開。

北京市屬報刊共226家，占北京地區(qū)所有報刊的7%，2012年轉(zhuǎn)企改制53家，占總數(shù)不到1/4；2013年1月，北京市政府工作報告指出，啟動第二批非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)企改制。

從上可歸納出各省區(qū)市非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制進度：西部地區(qū)的青海、甘肅，并沒有在時間進度上顯示出落后，大體與浙江、北京持平。江西經(jīng)濟不發(fā)達，報刊業(yè)也不發(fā)達，卻是全國第一個在2012年完成兩批期刊業(yè)改企轉(zhuǎn)制任務(wù)；而此時，與江西社會經(jīng)濟、報刊業(yè)發(fā)展水平都大體相當(dāng)?shù)暮?，期刊業(yè)的轉(zhuǎn)企改制只完成了首批改革任務(wù)。無論經(jīng)濟還是報刊市場都發(fā)達成熟的浙江、北京的期刊轉(zhuǎn)企改制工作，并沒有比其他省區(qū)市進步。由此可以推論出：期刊單位轉(zhuǎn)企改制進度與該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)達程度、期刊市場競爭度之間沒有正相關(guān)關(guān)系。對此的兩個可能解釋是：一是我國期刊本身性質(zhì)內(nèi)涵復(fù)雜。我國期刊數(shù)量眾多、屬性復(fù)雜、功能懸殊，這種復(fù)雜特性根本上決定了期刊改革的復(fù)雜性。二是省級政府領(lǐng)導(dǎo)重視與否。這次非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制的主要動力還是來自政府領(lǐng)導(dǎo)層的推動，而不是自發(fā)的市場力量。阻礙改革的因素是政府因素，推動改革的因素也是政府因素。

學(xué)術(shù)期刊編輯部：“學(xué)術(shù)”遭遇轉(zhuǎn)制

2012年，對于數(shù)量廣大的中國學(xué)術(shù)期刊來說，有的只是緊張和恐懼。8月《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》出臺，學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)企改制是該辦法要解決的一個重點，從此5000多家科技期刊和學(xué)報編輯部面臨轉(zhuǎn)企的現(xiàn)實。那么學(xué)術(shù)期刊如何在經(jīng)濟效益和學(xué)術(shù)追求中保持較好的平衡？

2011年的非時政類報刊體制改革并沒有明確觸及學(xué)術(shù)期刊，而《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》卻用一章的篇幅明確學(xué)術(shù)期刊編輯部體制的改革問題，規(guī)定的核心是“不再保留科技期刊和學(xué)術(shù)期刊編輯部體制”。在這樣的背景下，學(xué)術(shù)期刊的出路有兩條：或轉(zhuǎn)為期刊出版企業(yè)，或并入新聞出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。一個單位主管主辦多種科技和學(xué)術(shù)期刊，可整體轉(zhuǎn)企改制組建專業(yè)性期刊出版?zhèn)髅郊瘓F公司。高等學(xué)校主管主辦的學(xué)報編輯部也轉(zhuǎn)為期刊出版企業(yè)。

學(xué)術(shù)期刊編輯部改制的本質(zhì)是將其由事業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)為企業(yè)性質(zhì)。這樣，原本潛在的矛盾就赤裸裸浮出水面，不但加劇了學(xué)術(shù)期刊改革的陣痛，而且加大了學(xué)術(shù)期刊人的憂慮。 “消滅學(xué)術(shù)期刊”雖有危言聳聽之嫌，卻也表示改革力度之大。

對這種改革措施，很多研究者也表示出很深的擔(dān)憂。國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院王曉紅認(rèn)為，將學(xué)術(shù)期刊納入企業(yè)化改革意味著將學(xué)術(shù)期刊推向市場，贏利能力將成為考量學(xué)術(shù)期刊的主要指標(biāo)，這將給學(xué)術(shù)帶來諸多不利影響。學(xué)術(shù)期刊改革應(yīng)堅持以國家財政補貼為主，市場經(jīng)營為輔的原則。有學(xué)者對只要給學(xué)術(shù)期刊獨立市場主體身份，把“轉(zhuǎn)企改制”設(shè)置成學(xué)術(shù)期刊改革的唯一目標(biāo)與手段，提出了懷疑：學(xué)術(shù)期刊體制之病，責(zé)任在作為管理者的政府，而不是期刊自身。

這種擔(dān)心有沒有道理？《中國科學(xué)》在全國率先完成學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)企改制，建立了各種現(xiàn)代企業(yè)制度，學(xué)術(shù)影響和經(jīng)濟效益都大大增長?？梢姡骖櫧?jīng)濟性與學(xué)術(shù)性的學(xué)術(shù)期刊改革之路還是存在的。不過，絕大多數(shù)的學(xué)術(shù)期刊并沒有《中國科學(xué)》一樣的高出身，僅這一點就決定了“學(xué)術(shù)”轉(zhuǎn)制將是生死之途。

學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)企改制能否順利實現(xiàn)，配套政策的成熟將是關(guān)鍵因素。在原新聞出版總署2013年新聞出版改革發(fā)展工作11個要點中，“實施報刊編輯部體制改革”位列第一，將全面推進學(xué)術(shù)期刊改革，探索支持學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的各種有效途徑。

數(shù)字化時代的內(nèi)容選擇

2012年12月，美國唯一能與《時代》爭鋒的《新聞周刊》改名為“全球新聞周刊”，以數(shù)字化形式出版。 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”一時成了每個期刊人的心中圣條。國際期刊聯(lián)盟更名為國際雜志媒體聯(lián)盟，著眼的就是數(shù)字媒體快速發(fā)展的現(xiàn)實。2012年的最后一天，一篇名為“再見，雜志”的文章，給傳統(tǒng)雜志敲響了喪鐘，這種“喪鐘”并不讓人覺得虛幻。一份調(diào)查顯示：很多讀者半年都沒有買過一份紙質(zhì)雜志。難道期刊就坐以待斃嗎？據(jù)美國的調(diào)查顯示：北美的87% 雜志已經(jīng)在移動平臺上發(fā)布內(nèi)容。盡管在美國，期刊數(shù)字化的前途未卜，可還是讓人覺得唯一的希望就在其中，要探索的只是具體的數(shù)字化形式。

傳統(tǒng)期刊在中國倒閉的大潮也一波未平，一波又起。2012年，中國的第一本也是最重要的游戲刊物《電子游戲軟件》正式?？Ｖ袊钠诳獙崿F(xiàn)品牌價值，舍數(shù)字化將越來越窄。中國新聞文化促進會會長李東東指出，要實現(xiàn)從期刊大國到期刊強國跨越的重大歷史任務(wù)，必須在推動期刊數(shù)字化發(fā)展上有所作為，積極應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)。這個呼聲是對國際國內(nèi)現(xiàn)實觀察提出的嚴(yán)肅課題。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，中國的期刊界并沒有落后外面的世界。僅2012年，中國誕生了中英雙語、全球首款iPad《中國文摘》，第二屆中國手機雜志排行榜在北京發(fā)布，F(xiàn)lipboard創(chuàng)造了一款最新的體驗型數(shù)字雜志，新華社推出一款叫《閱讀中國》（Read China）的首款互動新聞類數(shù)字雜志，《讀者》雜志推出首款“讀者智能手機”，提供 “云圖書館”服務(wù)。2013rNWuCcFxKSuvWVwD0cn1CNYdT+jvEA6lzeSu6QumbQ0=年上半年，中國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入已超過1500億元，成為整個新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要增長點。中國期刊業(yè)也在借轉(zhuǎn)企改制的東風(fēng)，在數(shù)字化大潮中尋找更好的發(fā)展之路。

數(shù)字化作為期刊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇，一個基礎(chǔ)支點不能變化，那就是內(nèi)容選擇?！皟?nèi)容為王”雖然早已成為管理學(xué)中的基本常識，然而管理者在迷戀其他管理技術(shù)的時候，經(jīng)常忘記這個本源性支點。這一點我們從近幾年文學(xué)期刊的曲折發(fā)展中可以清晰看到。2013年2月1日傳來一個不知是好還是壞的消息，?？?個月的《大家》雜志正式復(fù)刊。這本1994年創(chuàng)刊于云南的文學(xué)期刊，在20世紀(jì)90年代中國文學(xué)界產(chǎn)生了極大的影響。然而就是這本有著輝煌歷史的雜志辦起了理論增刊，賺取所謂的版面費。但這并沒有挽救而是斷送了《大家》的命運，這本雜志最終走向被迫?？木车?。對《大家》來說，復(fù)刊后首要的任務(wù)還是提供好的、能打動人的作品。期刊離開了內(nèi)容，任何管理制度的創(chuàng)新，任何數(shù)字化戰(zhàn)略，都是無本之木。

截至2012年12月，全國3388種列入轉(zhuǎn)企改制的非時政類報刊中有3271種完成改革任務(wù)，占總數(shù)的96.5%。通過改革和重組，形成了一批具有一定規(guī)模的期刊企業(yè)和期刊集團，推動了期刊體制改革的多樣化探索。非時政類報刊改革工作已經(jīng)取得初步成效，改革的效益也初步顯現(xiàn)。

原新聞出版總署公布的2013年新聞出版改革發(fā)展12項工作要點明確提出，要切實做好第一批、第二批中央和地方3388種非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)企改制收尾工作，提出和確定第三批非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)企改制名單，并組織實施。第三批工作的開展將面臨更大的困難，剩下的都是難啃的骨頭，但是隨著改革的全面完成，更好的經(jīng)濟效益和社會效益將逐步顯現(xiàn)。

（作者系中南大學(xué)副教授，博士）