“打造中國(guó)的迪士尼”

2013年初，一部《巴啦啦小魔仙》使不少人注意到了廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司。這個(gè)在電影界異軍突起的“新兵”，其實(shí)在電視動(dòng)漫領(lǐng)域已浸淫多年。

成立于1993年的奧飛動(dòng)漫最初以生產(chǎn)玩具起家，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的四驅(qū)車、悠悠球，都出自?shī)W飛之手。2003年，奧飛啟動(dòng)了影視動(dòng)漫制作戰(zhàn)略，并成立了自己的文化傳播公司，曾出品過(guò)《火力少年王》等30余部電視動(dòng)漫作品。作為國(guó)內(nèi)首家上市動(dòng)漫企業(yè)，目前奧飛動(dòng)漫旗下除了玩具產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，還收購(gòu)了廣東嘉佳卡通頻道，以及“喜羊羊之父”黃偉明創(chuàng)建的“明星動(dòng)畫”。即將于今年暑期上映的動(dòng)畫電影《開(kāi)心超人》，即出自黃偉明之手。

目前奧飛動(dòng)漫還在進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，今后將繼續(xù)發(fā)力大電影，并欲嘗試主題樂(lè)園業(yè)務(wù)?！跋Ｍ罱K能像迪士尼那樣，依靠創(chuàng)意賺錢?！眾W飛動(dòng)漫董事長(zhǎng)蔡?hào)|青信心十足。

《綜藝》：奧飛動(dòng)漫從何時(shí)開(kāi)始進(jìn)入影視動(dòng)漫領(lǐng)域？進(jìn)入影視動(dòng)漫領(lǐng)域主要是為了推廣玩具產(chǎn)品嗎？

蔡?hào)|青：奧飛動(dòng)漫集團(tuán)總部于2003年從汕頭搬遷至廣州，啟動(dòng)了影視動(dòng)漫制作板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃。進(jìn)入影視領(lǐng)域的最重要原因，是希望抓緊機(jī)遇，完成從制造行業(yè)過(guò)渡為創(chuàng)造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培養(yǎng)自身的形象創(chuàng)造能力。

《綜藝》：奧飛動(dòng)漫出品過(guò)哪些動(dòng)漫電視作品？反響如何？

蔡?hào)|青：奧飛動(dòng)漫到目前為止一共推出了38套影視作品，共計(jì)20個(gè)系列。比如《鎧甲勇士》《巴啦啦小魔仙》《開(kāi)心寶貝》《電擊小子》《果寶特攻》《火力少年王》《颶風(fēng)戰(zhàn)魂》等，許多在電視上取得了不俗收視成績(jī)。

《綜藝》：為什么選擇《鎧甲勇士》作為第一部自主出品的電影？該片當(dāng)時(shí)沒(méi)能取得市場(chǎng)成功的原因是什么？

蔡?hào)|青：選擇《鎧甲勇士》是因?yàn)槲覀兿虢⒁粋€(gè)英雄領(lǐng)域的大眾品牌形象，像美國(guó)的蜘蛛俠或者鋼鐵俠。當(dāng)時(shí)沒(méi)有電影行業(yè)的操作經(jīng)驗(yàn)，我們更多的是以委托宣發(fā)的方式在執(zhí)行項(xiàng)目，也沒(méi)有請(qǐng)教更多專業(yè)人士、深入了解市場(chǎng)的操作模式，而且當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)處于很初級(jí)的階段，沒(méi)有完善的市場(chǎng)運(yùn)作案例可以參考。第一次的挫折讓我們思考了許多，也反省了許多，才會(huì)有了《巴啦啦小魔仙》的煥然一新。

《綜藝》：《巴啦啦小魔仙》除了5000萬(wàn)元的票房收入外，在其他方面給奧飛帶來(lái)的收益有哪些？

蔡?hào)|青：根據(jù)各種數(shù)據(jù)，在奧飛眾多品牌中，《巴啦啦小魔仙》一直排在最受歡迎品牌的前三名，數(shù)年來(lái)在全國(guó)各地電視臺(tái)持續(xù)性播出曝光，為這個(gè)品牌的電影化鋪墊了堅(jiān)實(shí)的受眾基礎(chǔ)。與此同時(shí)，各地粉絲對(duì)“巴啦啦”電影的呼聲也很高。所以我們決定嘗試投拍同名電影?！栋屠怖残∧伞纷鳛檎嫒藘和娪?，第一部能夠一舉創(chuàng)下5000多萬(wàn)元的票房實(shí)屬不易。除此之外，同名玩具產(chǎn)品在兩個(gè)月之內(nèi)的銷售額亦超過(guò)了5000萬(wàn)元。這種票房與衍生品平分秋色的情況，在國(guó)內(nèi)應(yīng)該還是首次。

《綜藝》：雖然《巴啦啦小魔仙》取得了不錯(cuò)的票房成績(jī)，但不少人對(duì)電影品質(zhì)并不認(rèn)可，也有人說(shuō)《巴啦啦小魔仙》是奧飛玩具產(chǎn)品的大廣告，你如何回應(yīng)？

蔡?hào)|青：奧飛動(dòng)漫雖然是中國(guó)動(dòng)漫龍頭企業(yè)，但是在電影行業(yè)還是個(gè)初學(xué)者，許多事情需要邊做邊學(xué)。對(duì)于《巴啦啦小魔仙》的受眾而言，他們完全認(rèn)同《巴啦啦小魔仙》所建立的世界觀——充滿神奇的魔法世界，他們需要一個(gè)物品以完成自己與“魔法世界”的鏈接，于是這個(gè)“物品”便具有了很多商業(yè)價(jià)值，從而成為我們的產(chǎn)品。這是一種商業(yè)模式。對(duì)于孩子們而言，電影很符合他們的審美。

《綜藝》：奧飛在動(dòng)漫領(lǐng)域的布局如何？據(jù)說(shuō)奧飛的目標(biāo)是要做“中國(guó)的迪士尼”？

蔡?hào)|青：奧飛在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的布局，正在完善中，除了形象創(chuàng)造、內(nèi)容制造、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、媒體播放及市場(chǎng)推廣外，電影和主題樂(lè)園也在我們的規(guī)劃之中。向迪士尼學(xué)習(xí)，能夠使奧飛更好地從產(chǎn)業(yè)文化化過(guò)渡到文化產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)過(guò)程中，需要足夠的努力與行動(dòng)力。

《綜藝》：你認(rèn)為奧飛在動(dòng)漫影視領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)是什么？

蔡?hào)|青：奧飛動(dòng)漫的核心價(jià)值是十個(gè)字，“內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道、媒體、推廣”。奧飛是國(guó)內(nèi)首家上市的動(dòng)漫企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)市值最高的動(dòng)漫企業(yè)，2012年?duì)I收超過(guò)12億人民幣。奧飛的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈也是目前國(guó)內(nèi)最完善的，產(chǎn)品銷售和作品播放進(jìn)入全球50多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，擁有兩萬(wàn)多個(gè)終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，擁有全國(guó)五大兒童卡通衛(wèi)視之一廣東嘉佳卡通，擁有奧迪雙鉆、澳貝兩大玩具品牌，以及一批具有商業(yè)價(jià)值與潛力的動(dòng)漫形象、數(shù)千項(xiàng)專利權(quán)及數(shù)十萬(wàn)分鐘的影視作品。

《綜藝》：你對(duì)目前中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)如何看？

蔡?hào)|青：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，各種資金與資源也正匯集。電影行業(yè)具有高投入高風(fēng)險(xiǎn)高回收的特點(diǎn)，市場(chǎng)項(xiàng)目成功率只有20%，動(dòng)畫電影的成功率更低，更多項(xiàng)目是賠錢賺吆喝，需要有充足的資金維持品牌的培育與打造。動(dòng)畫電影除了票房外，需要思考其他開(kāi)源方式，增加回收途徑，減少投資風(fēng)險(xiǎn)；也需要更多的理性投資者，有節(jié)奏地進(jìn)行品牌定位規(guī)劃和品牌經(jīng)營(yíng)。

《綜藝》：下一步的動(dòng)畫電影計(jì)劃能否透露？

蔡?hào)|青：奧飛動(dòng)漫旗下的《開(kāi)心寶貝》將于6月28日和北京小馬奔騰公司聯(lián)手推出，另一品牌《綠樹(shù)林家族》也將在國(guó)慶檔推出?！栋屠怖残∧伞反箅娪暗诙俊ⅰ舵z甲勇士》新篇大電影、《果寶特攻》大電影都已經(jīng)進(jìn)入制作階段，將在2014年陸續(xù)登場(chǎng)。未來(lái)，奧飛動(dòng)漫將圍繞核心品牌，持續(xù)性地推出電影作品，利用電影效應(yīng)更好地引爆品牌。