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    把制度關(guān)進(jìn)廉潔的籠子

    2013-12-29 00:00:00鄧聯(lián)繁
    廉政瞭望 2013年11期

    作者系博士、教授,中國紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院“面向全國推行制度廉潔性評估的頂層設(shè)計(jì)研究”課題負(fù)責(zé)人

    論道|為政

    《水滸傳》里有幾個(gè)典型人物。

    “鼓上蚤”時(shí)遷。這個(gè)人能力很強(qiáng),輕功一絕,能力分很高;從三打祝家莊到破連環(huán)馬收徐寧的過程中,貢獻(xiàn)很多,所以貢獻(xiàn)分也很高;交朋友很多,大家也都認(rèn)可,所以人氣分也很高。他屬于“三高”,但是有“一低”——他的技術(shù)是偷,所以名聲分比較低。因此,梁山給時(shí)遷的安排是第一百零七位,倒數(shù)第二位。

    職位安排是一種導(dǎo)向。你想,本來梁山名聲就不好,再選一個(gè)會(huì)偷的人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子前列,影響就更不好了。所以,聲名狼藉的人排位肯定不會(huì)靠前。不過沒關(guān)系,可以從其他方面彌補(bǔ)。

    制度資源有三種:位,權(quán),利。位就是級別,利就是待遇,權(quán)就是職責(zé)。位是跟名聲相連的,把他排到第一百零七位,位的確比較低。權(quán)是跟能力相連的,但時(shí)遷不會(huì)管人,所以在權(quán)力上面只能屬于低檔。但是利是跟貢獻(xiàn)和人氣相連的,可以給他很高的利益。因此,雖然時(shí)遷排名第一百零七位,但是他的工資、獎(jiǎng)金、福利待遇,甚至住房、配車都比照三把手的標(biāo)準(zhǔn)。

    “大刀”關(guān)勝。這個(gè)人能力絕對有,但是貢獻(xiàn)一般,在梁山的人氣屬于中等偏上,因?yàn)樗呛笕サ?,沒有自己的死黨。

    但是關(guān)勝是關(guān)羽的后人,所以他的名聲非常好,名聲就是號召力啊,如果選他進(jìn)入梁山的領(lǐng)導(dǎo)班子,名人效應(yīng)、品牌價(jià)值一下就出來了。所以梁山排名,關(guān)勝的位置很靠前,排在前五了!但是打仗的時(shí)候關(guān)勝只是一個(gè)普通將領(lǐng),權(quán)力一般。當(dāng)然,收入待遇還是不錯(cuò)的。時(shí)遷屬于只給利不給權(quán)位,而關(guān)勝屬于只給位和利不給權(quán)。

    “神機(jī)軍師”朱武。這個(gè)人很獨(dú)特。每次打仗的時(shí)候,基本上都是宋江帶吳用,盧俊義帶朱武出謀劃策,所以在梁山的軍事管理和日常練兵當(dāng)中,朱武扮演的是副總參謀長的角色,基本上是四把手。這就說明他的能力很強(qiáng),謀略很高,而且權(quán)力很大。但是他排名第三十七名,待遇也很一般,他就屬于只給權(quán)不給位和利的人。為什么?不是“一把手”的人。

    領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)用自己的三種制度資源。比如,能讓勞模當(dāng)處長嗎?一般情況不能,因?yàn)樘庨L是要做決策的,以管理能力要素為主;而勞模是看重業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)和工作態(tài)度。一般來說,建議多給勞模利益和位置,但是不能給權(quán)力。當(dāng)然,如果勞模確實(shí)有管理能力,委以重任也不是不行的。

    既然做大事需要依靠能人,那么如何管理“能人”呢?管能人有兩個(gè)要點(diǎn):

    首先,要用“緊箍咒”來約束能人?!段饔斡洝防飳O悟空戴著一個(gè)緊箍,為什么不給沙僧和豬八戒戴,偏偏要給孫悟空戴?這就是奧妙所在:能人需要戴緊箍,庸人不需要。因?yàn)橛谷穗x不開團(tuán)隊(duì),離開團(tuán)隊(duì)就到不了西天;但是能人一個(gè)跟斗就能到西天,即使離開團(tuán)隊(duì),也可以自立門戶,當(dāng)個(gè)美猴王。而團(tuán)隊(duì)是離不開能人的,對于能人,沒有約束就難以信任。信任不僅需要情感認(rèn)同,還需要一種機(jī)制認(rèn)同。給能人戴上“緊箍”,忠誠度確認(rèn)了,做事情也有譜了,領(lǐng)導(dǎo)就可以放心了。可以不念緊箍咒,但一定要戴緊箍,因?yàn)榫o箍是一種機(jī)制,是一種雙方的承諾。

    其次,要讓能人有事情可做。組織可以有閑事,但是不能有閑人;庸人閑下來就會(huì)找事,能人閑下來就會(huì)闖禍。所以人人都要忙起來,都要有事做,特別是能人,一定要給他一個(gè)足以讓他覺得自己的能力能夠得到發(fā)揮的領(lǐng)域??梢愿泓c(diǎn)評比,搞點(diǎn)競賽,搞點(diǎn)團(tuán)隊(duì)之間的競爭。這個(gè)策略叫做“不斷攪動(dòng)鍋里的水”。

    制度資源有三種:位,權(quán),利。位就是級別,利就是待遇,權(quán)就是職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)用自己的三種制度資源。

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