遆書記的人格魅力

上世紀八十年代初，延安地委調(diào)任遆靠山同志為延長縣委書記。同時，準備提升延長縣委副書記宋致琳為黃陵縣縣長?？墒?，由于遆書記的到來，宋致琳主動放棄了這次升遷的機會，自愿繼續(xù)留在延長縣擔(dān)任縣委副書記，協(xié)助遆書記工作。后來，有人曾問宋致琳為什么這樣做，他說主要是敬仰遆書記的人格魅力。如果把這件事情告訴現(xiàn)在一些年輕干部，他們都會大吃一驚，感到難以置信，甚至覺得不可思議。他們認為，黨政干部的人生價值主要體現(xiàn)在職位的高低，如果因為一個人的人格魅力，而放棄升遷的機會，那是很不值得的。那么，遆書記到底有著怎樣的人格魅力，竟然讓一位黨政官員主動放棄升遷的機會，這的確引人深思。以我長期的接觸和體驗，感到遆書記的人格魅力可以從以下幾個方面來認識：

一是陽光的個性。遆書記是一個具有鮮明個性的人，他襟懷坦白，光明磊落，直爽豁達，無私無畏，從來沒有什么個人秘密可言，無論工作還是個人生活，無論上班下班，從不回避工作人員。不管什么事情，都能提到桌面上，曬在陽光下。任何情況下，他的內(nèi)心都是充滿陽光的。對待別人的缺點和失誤，他是善意的批評和提醒，對工作中遇到的困難和挫折，他堅信前景是光明的。“志丹問題”發(fā)生后，他受到猛烈的批判和不公正的處理，他認為那是“左”的大氣候使然，并不是組織和群眾與自己過不去。他在接受群眾批判和組織審查的時候，也沒有心灰意冷，怨天尤人，牢騷滿腹，而是坦然面對，繼續(xù)堅持工作。他對黨的忠誠，對人民群眾的愛，是絕不會動搖的。和別人發(fā)生意見分歧時，他不是以權(quán)壓人，而是更加注重考慮和采納不同意見，使決策更完善。他非常注重在工作實踐中，尤其是在困難環(huán)境和關(guān)鍵時刻考察和識別干部，堅持用人不疑，疑人不用，尊重事實，不輕信閑言碎語。與同事相處，敞開心扉，從不遮遮掩掩?！靶牡谉o私天地寬?！边X書記在工作和生活中沒有什么忌諱，也少有講究。比如，稱他遆書記也行，叫他“老遆”則更親切。只要他在單位，辦公室的門總是敞開的，任何一個人，有任何事情，都可以直接進去，不需要通報，沒必要預(yù)約，見面也不必客套，開門見山，說明情況，能定的當(dāng)場就定，該辦的立即就辦。下鄉(xiāng)調(diào)研、檢查工作，說走就走，既不要媒體記者隨行，也不要縣區(qū)迎送，遇到吃飯住宿，不需要提前準備，也不講任何條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、農(nóng)民家里他都樂意。遆書記的這種陽光個性，贏得了同事和廣大干部群眾的廣泛贊譽。

二是強烈的是非觀念。遆書記無論對什么人，無論遇到什么事情，首先要問明情況，一是一，二是二，要求既不能掩飾，也不能夸大。其次是非很清，對就對，錯就錯，決不含糊其辭，模棱兩可，稀泥抹光墻。對下屬該批評就批評，該訓(xùn)斥就訓(xùn)斥，決不無原則地遷就。對下是這樣，對上也是如此。1978年，“志丹問題”發(fā)生后，省委書記李爾重率工作組進駐志丹，遆書記被宣布停職檢查。當(dāng)時很多人為了保全自己，都左推右卸，唯恐承擔(dān)責(zé)任。遆書記卻據(jù)理力爭，堅持不承認志丹有所謂“慕遆路線”，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動要求公開處理，接受處分。李爾重雖然發(fā)了脾氣，但內(nèi)心卻很敬重這樣一位敢于堅持真理，實事求是的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

1990年，安塞縣占用企業(yè)資金，為縣級領(lǐng)導(dǎo)在延安城區(qū)購買住房，引起群眾告狀。有人認為，類似的事情在東南沿海地區(qū)不算什么，壓一壓就過去了。遆書記卻親自到安塞縣，查明情況，嚴肅指出這是搞特殊化，違反財經(jīng)紀律，要求立即退房，收回資金，給群眾一個明確的答復(fù)。1989年，甘泉縣發(fā)生違規(guī)招工問題，超指標(biāo)照顧解決了部分縣級領(lǐng)導(dǎo)和老qBDuMNBlmLi5kRc9LVuU1g==干部子女，引起群眾上訪。很多人認為雖然違規(guī)，但照顧老干部子女情有可原。遆書記卻毫不含糊，又是親自到甘泉縣，問清緣由，很是生氣，拍著桌子對縣委主要領(lǐng)導(dǎo)說：“你們違反招工政策，干走后門的事，是完全錯誤的，必須立即糾正！”并督促縣委連夜召開常委會做出了處理決定，第二天就向干部群眾作了通報。從這些事情中不難看出，遆書記不愧是我們黨的路線方針政策的堅決執(zhí)行者，是黨和群眾利益的忠實維護者，是黨的紀律的模范踐行者。這同他一貫倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須在大是大非面前旗幟鮮明的觀點是完全一致的。

三是工作第一事業(yè)至上。遆書記在延安工作四十年，可以說把他的全部精力和智慧都用在工作和事業(yè)上，都毫無保留地貢獻給了延安人民。他對事業(yè)的執(zhí)著，對工作的投入達到了忘我的境界。他從1989年患前列腺增生后一直抱病工作，即使迫不得已住院治病，也堅持在當(dāng)?shù)刈≡海贿呏尾∫贿吂ぷ鳌榱送七M工作和事業(yè)，他敢于大膽放手地任用有爭議的干部，也敢于批評和處理工作不力貽誤事業(yè)的干部，完全不考慮個人的榮辱得失。1990年，子長縣委政府決定對子長老城進行改造，由于少數(shù)人過高的經(jīng)濟要求得不到滿足，造成一些人狀告縣長常全信，甚至還有個別人到常全信家里下跪，大哭大鬧。遆書記知道情況后，火速趕到子長，親自看了老城改造方案、設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場，聽取了匯報，弄清情況，遆書記胸有成竹，明確指出這是一件大好事，既改變城區(qū)形象，又造福群眾。并說：“告狀不可怕，你們放手去干，天塌下來，有我遆靠山頂著。”

上世紀80年代，赫宇在擔(dān)任子長縣委書記時，曾受過組織處分，之后到延安變壓器廠當(dāng)廠長，很快使這個小企業(yè)起死回生，扭虧為盈。遆書記認為赫宇是一個不可多得的搞企業(yè)的人才。赫宇的問題后來經(jīng)過復(fù)查被平反。1996年，在考慮延長石油管理局局長人選時，遆書記想起了赫宇，力主赫宇擔(dān)當(dāng)此任。后來的實踐證明，赫宇經(jīng)過十年苦戰(zhàn)，終于把延長油礦做大做強，成為陜西的工業(yè)大戶、財稅支柱。

1981年，遆書記調(diào)任延長縣委書記。一上任他首先深入基層調(diào)查研究，掌握了大量的第一手資料。為了盡快扭轉(zhuǎn)工作的被動局面，縣委研究一次免去幾位部局長職務(wù)，在全縣震動很大，迅速改變了干部作風(fēng)軟懶散的狀態(tài)。遆書記始終堅持一條原則，選人用人是為了工作，只要能推動工作，造福群眾，有缺點的人要用，有爭議的人也要用，當(dāng)然缺點也要批評糾正。對于那些不干工作，貽誤事業(yè)，甚至影響工作干擾事業(yè)發(fā)展的人，他從內(nèi)心深處是難以容忍的，無論有多大阻力，都要從崗位上拿下，絕不姑息遷就，心慈手軟。他認為不這樣做，就會喪失發(fā)展機遇，損害的是廣大群眾的利益，群眾不答應(yīng)，他更不能答應(yīng)。

四是鮮明的公仆意識。遆書記在延安工作四十年，多一半時間都在做官，無論做縣委書記還是地委書記，做官既像官，也不像官。從工作和事業(yè)來說，他是帶領(lǐng)廣大干部群眾戰(zhàn)天斗地，向陜北的窮山惡水和貧窮落后宣戰(zhàn)的指揮官，是一位名副其實的官。但從個人生活來說，他又是一位燃燒著個人生命，只求耕耘，不求回報的普通戰(zhàn)士，一位真正的人民“公仆”。他對工作的執(zhí)著與對群眾深厚的感情是緊密相連的，他心里時刻裝著群眾。1987年王窯水庫泄洪渠堵塞，他心急如焚，連夜冒雨趕到現(xiàn)場，頂著酷暑，在大壩工地上連續(xù)奮戰(zhàn)八個晝夜，直到泄洪渠開通，他懸著的心才放了下來，危急時刻他想到的是水庫下游沿河兩岸幾十萬群眾的安危。1991年，為了制定“兩區(qū)”開發(fā)規(guī)劃，他不辭辛勞，翻山越嶺，一口氣跑遍了黃河沿岸、白于山區(qū)幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，進行調(diào)查研究，因為他心里牽掛的是“兩區(qū)”幾十萬群眾的溫飽。他在洛川任縣委書記時被拉樓板的拖拉機撞傷，駕駛員和企業(yè)老板來看望他，并提出要支付醫(yī)藥費。遆書記心平氣和地說：“我不要緊，也不要你們的錢，但你們要吸取教訓(xùn)，遵守交通規(guī)則，不要再碰傷了群眾?！边@時候他想到的還是群眾。

他一向?qū)ψ约旱囊?，嚴格到了苛刻的程度。他本人一直過著普通的生活，沒有任何特殊的要求。他說到做到，率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到。他不拿公款請客送禮，不報銷本來應(yīng)該報銷的條據(jù)，更不會利用職權(quán)謀取私利。妻子跟著他這個縣委書記、地委書記，幾十年如一日，一直靠著打零工、賣燒餅補貼家用，直到遆書記退休，她依然是一位沒有工作、沒有單位、沒有工資的家庭婦女。他要求子女要靠自己努力學(xué)習(xí)、工作，自食其力；對舅舅、姐姐這些至親提出的幫助他們子女安排工作的要求，他唯一的辦法是動之以情、曉之以理，即使惹惱了也不為所動。他認為當(dāng)官是為老百姓當(dāng)官，不是為自己和家人當(dāng)官，如果利用自己的權(quán)利和影響滿足他們的要求，那就是以權(quán)謀私。但對一位蒙冤上訪婦女的住院手術(shù)，他要親自打電話給醫(yī)院院長，要求安排最好的醫(yī)生為她手術(shù)；對北京知青子女待業(yè)的問題，他要直接過問，迅速安排工作；對老教師的家屬“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，他要求立即解決，并舉一反三，從政策上保證知識分子的家屬子女“農(nóng)轉(zhuǎn)非”問題的解決；他當(dāng)?shù)匚瘯浟昱救罕妬硇艁碓L12000多件，視為自己的政治職責(zé)，一件都不馬虎。他的這種公仆情懷不正是“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的真實寫照么？他的這些作為不正是“人民公仆”的生動詮釋么？

五是脫離了低級趣味。遆書記是一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人。在他身上，找不到那些庸俗的政客作風(fēng)和官場習(xí)氣，始終堅持堂堂正正做官，兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人。他不唯書，不唯上，只唯實。善于調(diào)查研究是他一貫的基本功，無論遇到什么問題，都要調(diào)查研究。重大問題，他親自調(diào)研；具體問題，他要委托有關(guān)部門人員調(diào)研，弄清情況，理清思路，然后制定規(guī)劃措施，付諸實施。他始終堅持說實話，辦實事，重實效，表里如一，不搞形式主義，不作表面文章。擔(dān)任延安水電局局長期間，率先推行水利工程定額管理制度，重視發(fā)揮技術(shù)人員作用，果斷停建緩建大型水利工程，迅速恢復(fù)配套和新建了一批小型水利項目，使全區(qū)有效灌溉面積大幅增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益顯著提升。

遆書記每到一個地方工作都堅持“五湖四?！保瑘F結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，形成強大的工作合力。他從心底里厭惡拉幫結(jié)派、團團伙伙、親親疏疏那一套，無論是關(guān)中支援陜北的干部，還是當(dāng)?shù)馗刹?，無論是知識分子，還是工農(nóng)干部，無論是年輕干部，還是年老干部，他都一視同仁，堅持從工作出發(fā)，按政績選人用人，贏得了廣大干部群眾的一致好評。

遆書記只講奉獻，不求回報，經(jīng)他培養(yǎng)選拔任用的干部成百上千，但從來不會說某某是我用的人，從來不會向他們提出為個人辦什么私事。對于權(quán)錢交易，損公肥私，請客送禮，吃喝玩樂那一套，更是深惡痛絕。他在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)期間，可以說一直都在同各種歪風(fēng)邪氣和腐化墮落進行堅決的斗爭。

遆書記幾十年如一日，坦坦蕩蕩，一身正氣，不為功名利祿所動，不為私心雜念所累，一切按原則和制度辦事。無論到哪里工作，誰當(dāng)秘書，用什么車輛，全由辦公室安排，個人從不過問。即使擔(dān)任行署專員、地委書記期間，也是宿辦合一，白天辦公，晚上休息，他認為這樣對工作方便。遆書記每到一處主持工作，都能把班子成員和干部群眾緊緊地團結(jié)起來，凝聚起來，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的局面，這的確得益于他的人格魅力。這種人格魅力實際上就是他的精神境界、道德人品、思想作風(fēng)在具體工作和為人處事上的體現(xiàn)。這種人格魅力不是天生的，也不是一朝一夕得來的，而是他長期在基層工作的實踐中，幾十年如一日地和陜北人民同甘共苦的過程中，經(jīng)過千錘百煉鍛造出來的人格品行和思想作風(fēng)的凝結(jié)。很多東西都會隨著時間的流逝而淡化，唯有人格魅力這種寶貴的精神財富，永遠不會磨滅，永遠為人們所銘記和傳頌。

欄目責(zé)編：魏建國