從崛起到衰落 瑞士索洛圖恩的幾家軍工企業(yè)

發(fā)生在1914～1918年的第一次世界大戰(zhàn)徹底改變了世界的面貌，尤其是軍工科技在短時(shí)間內(nèi)完成了巨大的進(jìn)步。隨著一戰(zhàn)的失敗，同盟國中的德國有許多正在研制中的軍事科技化為泡影，其國防軍的總兵力（包括海軍）被限制在11.5萬人以下，原有的征兵制和軍校教學(xué)也被徹底廢止。但德國為戰(zhàn)敗付出的代價(jià)遠(yuǎn)不止此。協(xié)約國除了索要高額的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款之外，還肢解了德國軍事工業(yè)。如毛瑟公司被迫向捷克共和國和南斯拉夫分別出售1500臺(tái)和超過800臺(tái)的機(jī)器設(shè)備。

隨著德國和奧地利兩國曾經(jīng)輝煌一時(shí)的軍事工業(yè)在經(jīng)濟(jì)上被徹底壓制，其他國家的軍火商則以自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了德奧兩國留下的空白市場(chǎng)。本文介紹的是作為中立國的瑞士在一戰(zhàn)后崛起而在二戰(zhàn)后消亡的3家著名軍工企業(yè)——這3家公司均位于瑞士的索洛圖恩州。

索洛圖恩軍火公司

即使是中立國瑞士，在面對(duì)軍火出口的巨大誘惑面前也滿懷激情。1923年3月，在瑞士聯(lián)邦的索洛圖恩州成立了以地名命名的軍火企業(yè)。但其實(shí)，這家軍火公司的建立與德國的武器公司密不可分。

索洛圖恩軍火公司的3位創(chuàng)始人與德國多納赫金屬公司有著緊密的關(guān)系——喬治·斯泰德是多納赫金屬公司的經(jīng)理，亞瑟·爾茨和朱勒·布赫勒是多納赫金屬公司的董事會(huì)成員，甚至于索洛圖恩軍火公司的董事赫爾曼·布雷赫特曾是多納赫金屬公司的前董事會(huì)主席。

一戰(zhàn)后，處于危機(jī)中的德國多納赫金屬公司成為索洛圖恩軍火公司惟一半成品工件的供應(yīng)商。多虧這些訂單幫助多納赫金屬公司度過了難關(guān)。而西格公司也同樣也加入了索洛圖恩軍火公司的供需鏈條。索洛圖恩軍火公司的軍火生意進(jìn)行得很順利，公司得到了蓬勃的發(fā)展。在瑞士軍隊(duì)向索洛圖恩軍火訂購1000萬發(fā)GP90/23 7.5mm步槍彈之后，訂單如雪花一般從南美、土耳其和巴爾干半島飛來。

1920年代后期，愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)使索洛圖恩軍火公司感到了壓力，許多奧地利公司如斯太爾、寶樂、希滕貝格等努力打破索洛圖恩軍火公司的壟斷局面。從1926年開始，索洛圖恩軍火公司的最大股份持有者多納赫金屬公司決定賣出它持有的全部股份，截至1928年索洛圖恩軍火公司的全部股份被平均賣給以下3位買主，他們分別是：希滕貝格軍火公司、荷蘭多德雷赫特軍火公司（希滕貝格軍火公司的子公司）、比利時(shí)國家軍火公司（也就是FN公司）。

后來，F(xiàn)N公司把自己的那一份股份轉(zhuǎn)手給了希滕貝格軍火公司，從而使索洛圖恩軍火公司完全落入這兩家公司手中，其原有的彈藥總廠被裁減，機(jī)器設(shè)備被重新分配給多德雷赫特軍火公司和希滕貝格軍火公司。索洛圖恩軍火公司至此走完了它的歷程。

索洛圖恩武器公司

一戰(zhàn)后，很多德國公司都設(shè)法投靠到中立國，從而能夠建立新的分公司并找到合作伙伴。正如同上述德國多納赫金屬公司與索洛圖恩軍火公司的密切聯(lián)系一樣，萊茵金屬公司則設(shè)法把23000噸機(jī)械設(shè)備、技術(shù)資料秘密裝船運(yùn)出國內(nèi)，從而避免被協(xié)約國解體的危險(xiǎn)。公司謊稱這些大型貨箱是許多年前就被存放在鹿特丹和代夫特的倉庫里，這樣它們就能夠被順利地運(yùn)往瑞士。這些機(jī)械設(shè)備被運(yùn)到了索洛圖恩州的另一家公司——索洛圖恩武器公司。

索洛圖恩武器公司的經(jīng)理漢斯·克里波斯來自于德國柏林，技術(shù)主任馬克西米利·瑞奇來自于奧地利維也納，總會(huì)計(jì)師威廉·翁開爾曾在萊茵金屬公司任職，而工廠管理也由德國工程師負(fù)責(zé)。1930年10月，兩位曾任萊茵金屬公司的總經(jīng)理也在索洛圖恩武器公司的董事會(huì)中找到了他們的位置。因此可以說，索洛圖恩武器公司是萊茵金屬公司的一個(gè)分支。

索洛圖恩武器公司在瑞士本土成功誕生，其以傲人的銷售業(yè)績(jī)聞名于國際軍火市場(chǎng)，對(duì)于萊茵金屬公司而言，這是一個(gè)無價(jià)之寶——該公司事實(shí)上就是一家德國軍火公司。由于該公司與德國有著千絲萬縷的聯(lián)系，其被英國列入“法辦”黑名單，由此，它被隔斷于利潤(rùn)豐厚的歐洲市場(chǎng)之外。

19000260a9710fd9622040cdb8f53fdf3e34d55ee57a4bfb27a457211d1da9292945年2月，同盟國和瑞士聯(lián)邦之間舉行戰(zhàn)后未來貿(mào)易的談判，決定凍結(jié)所有德國在瑞士的財(cái)產(chǎn)，這意味著索洛圖恩武器公司必須完全停止運(yùn)作。1945年5月19日，索洛圖恩機(jī)床公司掛牌成立，其全部股權(quán)都掌握在瑞士人手里。但鑒于該公司的前科和成立背景，1946年，這家公司還是被劃分到了德國公司的名單中。

根據(jù)華盛頓協(xié)定，瑞士要負(fù)責(zé)處理清算當(dāng)?shù)氐牡聡?cái)產(chǎn)，而對(duì)索洛圖恩武器公司的清算一直拖延到1949年。

1950年9月，蘇爾壽兄弟經(jīng)過漫長(zhǎng)而艱苦的商談，最終以210萬瑞士法郎的價(jià)格買下了索洛圖恩機(jī)床公司的大部分財(cái)產(chǎn)和發(fā)明專利。1961年10月，這段傳奇歷史的大幕終于緩緩落下?！八髀鍒D恩車床公司”和“索洛圖恩武器公司”被正式注銷，成為了真正的歷史名詞。

斯太爾-索洛圖恩軍火公司

一戰(zhàn)后，德國軍事工業(yè)受到《凡爾賽條約》限制，而奧地利的軍工業(yè)也在《圣日耳曼條約》中受到了清算。著名的AG兵器公司（1925年后成為斯太爾公司）在此時(shí)遭受著巨大的挫敗并背負(fù)了巨額債務(wù)，后來，該公司被分為車輛制造和槍械制造兩部分，而后者被出售給了索洛圖恩軍火公司。由這個(gè)途徑，斯太爾公司最終清償了它的所有債務(wù)。與此同時(shí)，斯太爾公司還把它位于舍訥貝克的兵工廠和薩德勒·貝洛特的股份都賣給了希滕貝格軍火公司。

1930年9月14日，在瑞士索洛圖恩市，斯太爾—索洛圖恩軍火公司正式成立，總部設(shè)在蘇黎世，總經(jīng)理是漢斯·埃爾策。

斯太爾-索洛圖恩軍火公司的武器編號(hào)均如“S1-100”的形式，開頭的“S”代表索洛圖恩，“1”代表武器的類別。也有一些型號(hào)由于未知的原因，而被冠以“T”前綴。第一批生產(chǎn)的產(chǎn)品是S1-100沖鋒槍、S2-100機(jī)槍和S5-100 20mm口徑防空機(jī)槍。其中，S1-100沖鋒槍采用了路易斯·斯坦格的專利技術(shù)，他后來成為MG32通用機(jī)槍和FG42傘兵步槍之父。路易斯·斯坦格（1888～1971）在1907～1945年間曾在瑟默達(dá)軍火公司工作，期間他由一名設(shè)計(jì)工程師最終成為武器測(cè)試車間的領(lǐng)導(dǎo)。斯太爾-索洛圖恩軍火公司出品的S1-100沖鋒槍，總體上基于路易斯·斯坦格的一款名為“MP20”的設(shè)計(jì)，該槍最終成為奧地利軍隊(duì)裝備的MP34沖鋒槍，同時(shí)因?yàn)閵W地利軍隊(duì)和德國軍隊(duì)的緊密聯(lián)系，該沖鋒槍也很快被德軍所采用。

S2-100輕機(jī)槍則是一個(gè)成功的商業(yè)運(yùn)作，該槍后來發(fā)展成MG30通用機(jī)槍和MG31通用機(jī)槍。盡管有相關(guān)的武器禁運(yùn)規(guī)定，但在1930年奧地利和匈牙利還是訂購了3000挺MG30和1250挺MG31。

斯太爾-索洛圖恩公司生產(chǎn)的第一批S5-100機(jī)槍中的250挺帶有槍架的產(chǎn)品也很快被銷售一空。

繼第一批產(chǎn)品后，斯太爾-索洛圖恩軍火公司開始后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)。在這些產(chǎn)品中，美國軍隊(duì)于1936年進(jìn)口了一些S2-200機(jī)槍用于測(cè)試，中國曾購買350挺，該槍后來發(fā)展成為非常成功的MG15/MG17機(jī)槍。而英國在發(fā)展0.303英寸口徑機(jī)槍時(shí)，則考察了該公司帶有三腳架的S7-300輕機(jī)槍，其后，S7-300又演進(jìn)成為德國的制式武器，這就是著名的MG34和MG42輕機(jī)槍。

1938年，納粹德國與奧地利第一共和國合并，斯太爾公司撤回了在瑞士的斯太爾-索洛圖恩軍火公司，把開發(fā)重心放在奧地利斯太爾公司。至此，斯太爾-索洛圖恩軍火公司便走向終結(jié)。