“華爾街野蠻人”KKR低價入股 青島海爾被質(zhì)疑賤賣民族資產(chǎn)

近日，青島海爾（600690）公布了非公開發(fā)行A股股票預(yù)案，發(fā)行對象為境外機構(gòu)KKR（盧森堡）。發(fā)行完成后，KKR（盧森堡）將持有青島海爾10%的股份。方案出爐后，研究機構(gòu)一片喝彩之聲，幾乎清一色的看好。二級市場上，青島海爾股價也表現(xiàn)強勁，本周四更是牢牢封在漲停板。然而，也有業(yè)內(nèi)人士表示出了擔憂。畢竟，此次定增投向僅僅為補充流動資金，這對于并不缺錢的青島海爾意義并不大。更為重要的是，青島海爾以如此低的價格引入被稱為“華爾街野蠻人”的KKR，即使不是引狼入室，也難逃賤賣民族資產(chǎn)的嫌疑。

定增價格偏低 KKR未出手已賺13億

按照青島海爾的公告，此次非公開增發(fā)，KKR（盧森堡）的認購價格為11.29元，是公司關(guān)于本次非公開發(fā)行A股股票的董事會決議公告日前二十個交易日公司股票均價的90%，符合證券監(jiān)管部門的要求。如果是一般意義的增發(fā)，當然無可厚非。然而，畢竟引入的是外資，海爾又是一個具有國際影響力的民族品牌，我們不得不更為理性的思考交易價格是否公平合理。

數(shù)據(jù)顯示，青島海爾2013年上半年每股收益為0.79元，每股凈資產(chǎn)為4.56元。11.29元的定增價格對應(yīng)動態(tài)市盈率為7.15倍，對應(yīng)市凈率為2.48倍。而截至10月10日收盤，同屬家電行業(yè)的格力電器對應(yīng)動態(tài)市盈率為10.18倍，市凈率為2.94倍；美的集團對應(yīng)動態(tài)市盈率為14.56倍，市凈率為2.7倍。可見，無論是用市盈率還是市凈率進行估值，青島海爾此次向國際資本非公開發(fā)行股份的價格遠低于市場合理的估值水平。

截至10月10日收盤，青島海爾股價收于15.74元。按照3億股的認購數(shù)量，KKR（盧森堡）在這筆交易中的潛在盈利已經(jīng)高達13.35億元。

KKR——華爾街的野蠻人

那么，此次青島海爾非公開增發(fā)唯一交易對象的KKR，又是何方神圣呢？

資料顯示，此次參與定增的KKR（盧森堡）為一家專為本次戰(zhàn)略投資而根據(jù)國際慣例在盧森堡注冊成立的項目公司，是KKR中國成長基金的全資子公司。而KKR中國成長基金是附屬于KKR集團的投資基金。

KKR集團則是一家依據(jù)美國特拉華州法律設(shè)立和存續(xù)的有限合伙企業(yè)。截至2013年6月30日，KKR集團管理總資產(chǎn)達到835億美元。KKR集團在紐約證券交易所上市，股票簡稱及代碼均為KKR。資料顯示，KKR是老牌的杠桿收購機構(gòu)，是全球歷史最悠久也是經(jīng)驗最為豐富的私募股權(quán)投資機構(gòu)之一。

然而，真正讓KKR名聲大震的卻是被稱為美國20世紀最著名的惡意收購——納貝斯克的收購。在收購中，KKR一舉擊敗所有的對手，而付出的代價極小，由于公司發(fā)行了大量垃圾債券進行融資，并承諾在未來用出售被收購公司資產(chǎn)的辦法來償還債務(wù)，因此這次收購資金的規(guī)模雖然超過250億美元，但其中使用的現(xiàn)金還不到20億美元。

這次惡意并購并沒有給KKR帶來什么好效益，卻讓KKR戴上了“華爾街野蠻人”的帽子。

值得注意的是，青島海爾在定增預(yù)案中不厭其煩的強調(diào)，未來雙方將在戰(zhàn)略定位、物聯(lián)網(wǎng)智慧家電、績效考核機制、資本市場和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與資金運用、海外業(yè)務(wù)及并購等領(lǐng)域進行戰(zhàn)略合作。然而，從KKR過往的案例可以看出，作為一家私募股權(quán)基金，KKR投資的目的最終是為了套現(xiàn)賺錢，絕非和企業(yè)共同成長。難怪對于此次交易，獨立經(jīng)濟學(xué)家、著名財經(jīng)評論員、北京市政協(xié)委員馬光遠在其微博上稱，“對這個收購，我保留意見。KKR作為并購基金，其收購的目的是為了賺錢，而不是產(chǎn)業(yè)層面，對海外收購基金將目標直指國內(nèi)龍頭企業(yè)，我們還是應(yīng)該有一點安危意識的?！?/p>

熱衷引入外資基金為哪般？

事實上，這并不是青島海爾第一次引入國際資本。早在2011年8月，青島海爾旗下在香港上市的子公司海爾電器曾公告，其作為發(fā)行人向凱雷投資集團的旗下公司發(fā)行可換股債券。此后，凱雷投資集團持有9%海爾電器股權(quán)。與KKR相似，凱雷也是國際著名的私募股權(quán)投資機構(gòu)，并非真正意義上的產(chǎn)業(yè)資本。

然而伴隨著近些年國內(nèi)機構(gòu)投資者隊伍的壯大，無論是公募基金還是私募股權(quán)基金都具備了不可小覷的實力。很多上市公司通過引進國內(nèi)機構(gòu)投資者實現(xiàn)了快速的發(fā)展壯大。然而，作為一家知名度非常高的民族企業(yè)，青島海爾卻始堅持近乎于“寧予外人，不予家奴”的情結(jié)，實在令人費解。

當然，我們并不是否定引入外資，事實上，引入國際先進的產(chǎn)業(yè)資本對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。例如，中國西電就通過非公開發(fā)行成功引入了通用電氣，二者在輸配電設(shè)備和系統(tǒng)解決方案等領(lǐng)域多層次的合作無疑能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。另外值得一提的是，通用電氣入股中國西電的價格為4.4元，較中國西電二級市場的價格溢價25%，與青島海爾形成鮮明對比。

對于青島海爾熱衷于引進外資私募股權(quán)機構(gòu)的做法，同屬于家電板塊的奮達科技的總經(jīng)理汪則其微博則表達了焦慮?！盎叵肫?1年凱雷8.8億買下海爾電器9%，賭注可謂仁者見仁智者見智。但道聲恭喜之余，別忘了，藍血PE在大陸的致命傷：無法取得控股權(quán)的戰(zhàn)略焦慮與具有強烈家長情懷的本土企業(yè)家之間的愛恨情仇。藍血PE在本土交易中的戰(zhàn)略妥協(xié)，能維持蜜月后的皆大歡喜嗎？”

青島海爾非公開發(fā)行股票方案已經(jīng)公司董事會審議通過，尚需取得公司股東大會的審議批準、中國商務(wù)部的原則性批復(fù)以及中國證監(jiān)會的核準。2009年3月，商務(wù)部就曾經(jīng)裁決，禁止可口可樂收購匯源果汁。對于此次青島海爾的非公開發(fā)行，記者將進一步保持關(guān)注。