第30講 社會(huì)思維制導(dǎo)在現(xiàn)代管理思維中的主要體現(xiàn)(下)
二、增強(qiáng)戰(zhàn)略觀念,樹立良好的形象
組織形象是一個(gè)企業(yè)、民族乃至一個(gè)國家在社會(huì)公眾心目中的信譽(yù)、威信的心理表征。增強(qiáng)形象戰(zhàn)略觀念,在公眾中樹立良好的組織形象,對(duì)于社會(huì)組織鞏固、發(fā)展具有非常重大的意義。設(shè)計(jì)和塑造組織形象也是社會(huì)思維制導(dǎo)在管理活動(dòng)中的主要體現(xiàn)之一,其作用不亞于群體精神。而塑造組織形象的根本途徑是增強(qiáng)戰(zhàn)略觀念。只有從戰(zhàn)略的視野設(shè)計(jì)和塑造組織形象,才能使樹立起來的形象更加崇高和持久。
社會(huì)組織、群體在公眾中的形象,直接影響著群體組織的工作績效。特別是在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的條件下,群體組織在公眾中的形象更是企業(yè)信譽(yù)和成功的主要標(biāo)志。如何樹立良好形象?一方面,要依靠實(shí)事求是的公關(guān)工作和廣告宣傳,提高群體組織的社會(huì)知名度、美譽(yù)度和可信度;另一個(gè)更為根本的方面,則是管理者努力塑造群體組織整體完美形象的聰明睿智的戰(zhàn)略觀念。古人作戰(zhàn),講究“廟算”,認(rèn)為“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算也多;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也”。形象戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維,是一個(gè)現(xiàn)代成功管理者的基本品質(zhì)。
戰(zhàn)略思維概況起來有以下基本內(nèi)容:
第一,開放戰(zhàn)略。今天人類社會(huì)已進(jìn)入高度一體化的時(shí)代,是一個(gè)全方位開放的社會(huì)。比如各個(gè)國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,不僅國內(nèi)市場(chǎng)要開放,而且更要參與國際的合作和競(jìng)爭,同國際市場(chǎng)接軌。如果總是閉關(guān)自守,就會(huì)被時(shí)代所淘汰。
第二,發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展是硬道理。各個(gè)地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)要根據(jù)國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和本身的具體條件,在國家總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定和選擇最有效發(fā)展的具體經(jīng)營管理戰(zhàn)略?,F(xiàn)代經(jīng)營管理的發(fā)展戰(zhàn)略最基本的有:開放、創(chuàng)新戰(zhàn)略,搶先、緊跟戰(zhàn)略,市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略,效益戰(zhàn)略等。
第三,質(zhì)量戰(zhàn)略質(zhì)量是效益的基礎(chǔ)。戴明管理法的核心是從質(zhì)量出發(fā)。戴明認(rèn)為,質(zhì)量應(yīng)是勞動(dòng)者的驕傲。他估計(jì),只有10%的工作人員和20%的中層管理人員會(huì)表示對(duì)工作干得很來勁,這表明目前的經(jīng)營方式已告失敗。因此,戴明強(qiáng)調(diào),只有增強(qiáng)勞動(dòng)者的自豪感,質(zhì)量才會(huì)得到保證。
第四,信息戰(zhàn)略。管理無論在何種領(lǐng)域以及何種水平上進(jìn)行,都離不開信息發(fā)生、信息交換和信息溝通。從信息論上看,經(jīng)營管理系統(tǒng)本身就是一個(gè)信息流通系統(tǒng),經(jīng)營管理過程就是搜集、處理和利用信息的過程。只有不斷地同周圍環(huán)境、同其他系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通、信息交換,才能保持其生機(jī)和活力。缺乏有效的信息溝通和信息交換,就會(huì)導(dǎo)致管理的混亂和失敗。
三、協(xié)調(diào)人們的思維、精神
一切管理的本質(zhì)都是對(duì)人的管理。人不僅具有自然的屬性(生理屬性),而且具有社會(huì)屬性。人的本質(zhì)屬性是人的社會(huì)本性,“因?yàn)槿说谋举|(zhì)是人的真正的社會(huì)聯(lián)系,所以人在積極實(shí)現(xiàn)自己本質(zhì)的過程中創(chuàng)造、生產(chǎn)人的社會(huì)聯(lián)系、社會(huì)本質(zhì),而社會(huì)本質(zhì)不是一種同單個(gè)人相對(duì)立的抽象的一般的力量,而是每一個(gè)單個(gè)人的本質(zhì),是他自己的活動(dòng)”。因此,人的思想、行為作為現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活的表現(xiàn)是極其復(fù)雜的,必須進(jìn)行協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。我國古代儒家的“德治”,其基本思想就是對(duì)被管理者實(shí)行道德教化,使之心悅誠服。
如何進(jìn)行引導(dǎo)呢?一是思想工作以正面宣傳教育和理論灌輸為主。二是必須從人們的思想實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,有的放矢,理論聯(lián)系實(shí)際,講求實(shí)效。三是曉之以理,動(dòng)之以情,通過說服教育,使人們從內(nèi)心深處心悅誠服。
四、堅(jiān)持民主集中制,調(diào)動(dòng)一切積極因素
民主集中規(guī)律是社會(huì)思維的根本規(guī)律,而民主集中制則是這一規(guī)律在社會(huì)管理中的生動(dòng)體現(xiàn)。通過民主集中制來調(diào)控和指導(dǎo)人們的活動(dòng),是現(xiàn)代社會(huì)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。了解、聽取人們的意見、意愿、主張,讓人們的意見、意愿和主張充分表達(dá)出來,這就是民主。集中就是要把各方面分散的意見集中起來,分析研究,加工提高,形成正確的決策和計(jì)劃,并付諸實(shí)施。只有實(shí)行民主集中制,才能夠調(diào)動(dòng)一切積極因素,引導(dǎo)、保護(hù)、發(fā)揮人們的積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)和組織綱領(lǐng)。
五、端正思想,嚴(yán)于自律
榜樣的力量是無窮的,領(lǐng)導(dǎo)者的示范和榜樣是無聲的命令,是最直觀、最現(xiàn)實(shí)的教育和引導(dǎo),具有強(qiáng)大的說服力、吸引力和感召力。所以,領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則、嚴(yán)于自律,是做好思想工作的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)者自己首先要作出表率,嚴(yán)于律己,才能以己正人,具有號(hào)召力和說服力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想言行能否以身作則,不僅反映了他的思維素質(zhì),而且也是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行思想工作、思維制導(dǎo)能否具有感召力的關(guān)鍵所在。