分紅為何會成為一個問題

上市公司須要回報股東，這應(yīng)該是天經(jīng)地義的事。除了“鐵公雞”之外，應(yīng)該不會有人要對此說“不”。否則，他最好應(yīng)該去炒期貨。反正炒高炒低，只與投機(jī)客自身的虧盈有關(guān)，與回報等事項(xiàng)扯不上關(guān)系。至于企業(yè)分紅時，究竟是采用現(xiàn)金紅利、紅股、抑或還是轉(zhuǎn)贈股份之中的哪一種？則需要服從股東大會中多數(shù)人的意見，這也是分紅中的游戲規(guī)則。

證監(jiān)會官員在2011年11月9日的媒體通氣會上表示，為進(jìn)一步督促上市公司提升對股東的回報，證監(jiān)會將要求所有上市公司完善分紅政策及其決策機(jī)制，并將立即從首次公開發(fā)行股票開始，在公司招股說明書中細(xì)化回報規(guī)則、分紅政策和分紅計(jì)劃，并作為重大事項(xiàng)加以提示。

但有太多的國內(nèi)媒體對此罕有的表現(xiàn)出“一根筋”，竟然眾口一詞的將官方的這種“鼓勵”解讀成要“強(qiáng)制”分紅。二級市場投資人對上市公司大股東的約束力、媒體對上市公司的監(jiān)督，其實(shí)都奈何不了這些“鐵公雞”和更多只圈錢、少回報或不回報股東的惡行。

唯有當(dāng)監(jiān)管當(dāng)局行使公權(quán)力，才會對上市公司的分紅回報與否，構(gòu)成實(shí)質(zhì)而有效的制約。因?yàn)楣旧鲜泻筮€會有一系列的再融資行為，如配股、定向增發(fā)，以及重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)等須向監(jiān)管部門報批，這些才是公權(quán)力對上市公司的“硬約束”，才會對上市公司的分紅與否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的影響。

從正面積極的方面來看待這些媒體的誤讀，或許更多是有這方面的意思：當(dāng)然是希望監(jiān)管當(dāng)局多管一些，管的力度再大一些。因?yàn)閱慰棵襟w的監(jiān)督和二級市場投資人的約束，顯然無法奏效、更無法對上市公司的大股東形成抗衡力量，尤其是對那些劣習(xí)難改、厚顏無恥的“鐵公雞”公司。

郭樹清就任證監(jiān)會主席后打響的第一槍，就是從監(jiān)管當(dāng)局的層面（這在過去不曾有過），強(qiáng)調(diào)并鼓勵上市公司的現(xiàn)金分紅。準(zhǔn)確地講，這是一種正面的鼓勵，只是這種“鼓勵”帶有強(qiáng)制性影響與約束的意味。在官方的這些“鼓勵”的背后，其實(shí)還有一些從形式到實(shí)質(zhì)的限制措施及內(nèi)容緊隨其后，并非一般意義上的喊口號。

對于上市公司而言，分紅就是公司天經(jīng)地義的一個“義務(wù)”。所謂天經(jīng)地義和義務(wù)，就是指分紅回報股東是必須的、不得不做的事情，原本就不應(yīng)該成為一個問題。

但現(xiàn)實(shí)并非這樣。它不僅是一個問題，甚至還是“老大難”問題。A股中的央企和大國企，特別是那些A+H的公司，大多沒有這種問題。這或許與公司大股東、高管的信托責(zé)任感、公司治理與規(guī)范、以及公司內(nèi)外部的壓力和制約有關(guān)；當(dāng)然也有一些自覺自愿與高風(fēng)亮節(jié)，至少在分紅問題上還是會替廣大股東著想的公司。對于后者，不論監(jiān)管當(dāng)局是鼓勵、還是強(qiáng)制分紅，都顯得多此一舉，他們過去一直做得不錯。

如果“鐵公雞”現(xiàn)象是一個很小比率，如3%以內(nèi)，那么郭主席就任后打響的第一槍就是“小題大做”了。在A股現(xiàn)有2450多家公司中，最近三年連續(xù)未分紅的公司，保守估計(jì)，超過總數(shù)的五分之一以上；最近五年連續(xù)未分紅的公司，應(yīng)該超過200家；甚至還有數(shù)十家公司超過十年以上未分紅。這些公司肯定會找出各種各樣的理由或借口，搪塞及打發(fā)前來興師問罪的投資人與監(jiān)管官員，并向后者大倒苦水。一則，罪不在己；二則，看上去他比竇娥還冤。

轉(zhuǎn)贈股份也被習(xí)慣稱作寬泛意義上的“分紅”。如果泛指“分紅”（含轉(zhuǎn)贈），則未分紅的公司要少很多。很多公司都喜歡用轉(zhuǎn)贈來回報投資人，這其實(shí)是在用投資人的錢來“虛假回報”投資人。在財務(wù)賬目的處理上，也是左口袋出、右口袋進(jìn)，與公司的價值和股東權(quán)益提升毫無關(guān)系。但送紅股與轉(zhuǎn)贈股份兩者的最終結(jié)果，都是讓投資人持有的股份按比率增加了。尤其是投資人大多都“好”這一口（高送轉(zhuǎn)）。</