PE機構(gòu)在解禁期過后將持股拋出,看上去更像是一個無可厚非的“中性”行為。不是嗎?在上市前入股,在上市后的鎖定期內(nèi)持股,鎖定期結(jié)束后賣出,完全不違規(guī)。
在業(yè)界以往的觀察中,注意力往往集中在PE機構(gòu)“進入”和“退出”的程序是否合規(guī),以及進入與退出的時間是否符合要求。然而,大多數(shù)的PE機構(gòu)并不會在如此顯見的層面上犯錯誤,更多的操作空間則集中在“程序合規(guī)”的背后。
程序合規(guī)≠沒有問題
我們的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在相當數(shù)量的中小板和創(chuàng)業(yè)板公司中,PE機構(gòu)不斷減持的同時,上市公司的業(yè)績也在走“下坡路”甚至是出現(xiàn)業(yè)績地雷。表現(xiàn)在股價走勢圖上,則是清一色的“向東南方向傾斜”。換言之,公司業(yè)績和股價同時上升時的PE減持案例相當罕見。
事實上,從現(xiàn)實的案例出發(fā),我們更能發(fā)現(xiàn)“程序合規(guī)”掩藏了諸多問題:PE機構(gòu)獲取盈利的核心仍在于一二級市場估值差異帶來的價差,決定這種價差的關(guān)鍵時段即是從PE機構(gòu)的“進入”開始到“退出”結(jié)束。在這樣一個關(guān)鍵時段內(nèi),企業(yè)能否上市,以及能否以一個光輝的形象上市以獲取高估值,成為了PE機構(gòu)進行項目抉擇的根本考量。
記者在采訪中了解到,不少投行人士早已意識到這樣一個盈利模式所帶來的不良激勵——PE機構(gòu)有充分的動力配合擬上市企業(yè)“做高”業(yè)績,或者對“做高”業(yè)績的行為視而不見。相對于企業(yè)真實的成長性,其更關(guān)心企業(yè)是否在招股書中“表現(xiàn)出了成長性”,以及這種“吹泡泡”的過程能否持續(xù)到持股鎖定期結(jié)束,使其得以較好的價格退出。
僅僅從“程序合規(guī)”的角度進行監(jiān)管,是否過于流于形式?有業(yè)內(nèi)人士呼吁,除了進行程序合規(guī)的監(jiān)管外,對PE上市后的減持更應(yīng)該增加業(yè)績條款的制約,降低“PE減持+業(yè)績下滑”同時出現(xiàn)給市場帶來的殺傷力。
案例一:新筑股份(002480)
新筑股份于2010年9月上市,其股東之一的“上海德潤投資有限公司”(下稱:德潤投資)對新筑股份的1800萬股持股實際上在2011年9月以后解禁。德潤投資真正的減持操作則是在2012年的2月10日至5月7日之間,共計將1800萬股持股悉數(shù)拋出,套現(xiàn)金額約在2億元。
如果將德潤投資從進入到退出的時間進行分析,并比照同期新筑股份給出的財務(wù)報表數(shù)據(jù),則頗多玩味之處。
新筑股份的招股書顯示,德潤投資是在2007年末從新筑股份控股股東“新筑有限”手中獲得股份轉(zhuǎn)讓,此后又緊接著參與了增資。德潤投資最終獲得上市后的1800萬股持股,初始投入金額在6000萬元左右。
而結(jié)合招股書,我們可以觀察到的新筑股份歷年財務(wù)數(shù)據(jù)最早可到2007年。從2007年到2011年的5個會計年度,新筑股份的凈利潤分別為6507萬元、8517萬元、10860萬元、14254萬元和15812萬元。不難看出,2010年9月上市的新筑股份在上市之前以及上市當年,表現(xiàn)出了凈利潤的快速增長。而在PE機構(gòu)持股尚未解禁的2011年,凈利潤增速盡管有所下滑,但還是維持了正增長。
新筑股份2012年前三季度的情況則讓投資者大跌眼鏡,前三季度凈利潤為—8436萬元。而德潤投資則“精準”的把握了利潤“斷崖式”下滑前的減持良機,在持股獲得解禁后僅僅數(shù)月即悉數(shù)賣出。
案例二:乾照光電(300102)
乾照光電于2010年8月上市,入股乾照光電的PE機構(gòu)持股在2011年8月以后解禁。事實上,紅杉資本中國基金(下稱:紅杉資本)也將對乾照光電的投資視為經(jīng)典案例,但其持股的逐步減持也是從2011年10月開始,即獲得流通權(quán)后不久就開始減持。
在2012年,紅杉資本合計減持乾照光電1597萬股,套現(xiàn)約1.17億元。
如果將乾照光電歷年凈利潤羅列,同樣可發(fā)現(xiàn)“玄妙”之處:公司2007至2011年的凈利潤分別為2210萬元、6594萬元、8406萬元、13711萬元和17784萬元。無論是在上市的前三年還是在上市后PE持股未解禁的2011年,其凈利潤都表現(xiàn)良好。但到了2012年前三季度,乾照光電凈利潤迅速下滑到只有8722萬元。
換言之,紅杉資本是在乾照光電業(yè)績下滑前獲得持股解禁,在業(yè)績下滑中實現(xiàn)減持。
案例三:佰利聯(lián)(002601)
佰利聯(lián)在2011年7月上市,入股的PE機構(gòu)持股解禁要到2012年7月以后。事實上,“上海昆吾九鼎投資發(fā)展中心”(下稱:上海昆吾九鼎)即在持股解禁后匆匆進行了減持,在2012年8月10日,其減持了256萬股,套現(xiàn)約7000余萬元。
佰利聯(lián)作為2011年上市的公司,其招股書顯示2008年至2010年的凈利潤分別為1283萬元、5174萬元和16169萬元,增速驚人,也因此獲得了較高的發(fā)行估值。2011年當年,佰利聯(lián)的凈利潤更是迅猛增加到35947萬元。但從2012年前三季度的凈利潤18440萬元來看,已經(jīng)同比下滑43%以上。
上海昆吾九鼎同樣是在業(yè)績下滑中進行減持。
程序合規(guī)的背后
上述案例并非個案,在有PE機構(gòu)減持的中小板和創(chuàng)業(yè)板公司中,類似情形不在少數(shù)。為何在這些PE入股公司中,均呈現(xiàn)出“上市前三年高增長,上市頭一年還勉強,上市一年后減持忙”的“玄妙”特征?
在公開信息中,我們只能通過對冷冰冰的凈利潤數(shù)據(jù)歷年變動進行比對,而這些凈利潤數(shù)據(jù)背后則有著更為鮮活的故事。PE機構(gòu)“程序合規(guī)”背后的操作空間或許比“程序合規(guī)”本身更應(yīng)引起監(jiān)管層和投資者的關(guān)注。</