摘 要:做班主任工作已經(jīng)有幾年了,在這幾年里,經(jīng)歷了思想上的徹底蛻變?,F(xiàn)在將班級(jí)管理中的心得與大家分享,希望對(duì)各位教師有所啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:和諧班級(jí);班主任;班級(jí)文化
一、“立木為信”——建立簡(jiǎn)單的班級(jí)文化
我任教的是五、六年級(jí),學(xué)生思想不像低年級(jí)學(xué)生那么簡(jiǎn)單,這個(gè)年齡段的學(xué)生正是獨(dú)立意識(shí)逐漸形成的時(shí)期,每接一個(gè)新的班級(jí),我都要重復(fù)我的管理班級(jí)的理念:“我們是一家人,要友愛互助,我希望把我的理念根植于每一個(gè)學(xué)生的心中?!遍_始的時(shí)候,學(xué)生往往不理解。針對(duì)他們的具體行為,我都拿這一條去考量,逐漸引導(dǎo)他們達(dá)成共識(shí),逐步擴(kuò)大這一理念的影響力。
二、慎行賞罰——使學(xué)生明確獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的真正意義
在班級(jí)管理中,受經(jīng)驗(yàn)主義的影響,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)往往有很濃重的“馬太效應(yīng)”,即得到正面評(píng)價(jià)的學(xué)生總是得到正面評(píng)價(jià),得到負(fù)面評(píng)價(jià)的學(xué)生總是得到負(fù)面評(píng)價(jià)。表?yè)P(yáng)聽得多了,學(xué)生自然就產(chǎn)生驕傲自滿的心理;批評(píng)聽得多了,學(xué)生就容易產(chǎn)生自棄自卑的心理。我的做法是不與其他學(xué)生做比較,不外延,每次表?yè)P(yáng)和批評(píng)都是學(xué)生自己和以前的自己在做比較,就事論事,表?yè)P(yáng)、批評(píng)之后一定要有激勵(lì)性的語(yǔ)言,使學(xué)生在心理真正接受,促使其做得更好。
三、關(guān)注學(xué)生——學(xué)生也是渴望被關(guān)注和被尊重的鮮活的人
有個(gè)故事,說(shuō)每年冬天,美國(guó)的各小學(xué)仍堅(jiān)持讓學(xué)生到校上課,當(dāng)一位中國(guó)學(xué)者問起原由時(shí),學(xué)校的校長(zhǎng)說(shuō)這樣做的目的是不讓貧困學(xué)生在家里挨凍,學(xué)者接著問:“為什么要求所有的孩子都來(lái)上學(xué),而不是僅僅要求貧困學(xué)生到校?”校長(zhǎng)的回答的是:“給予別人東西,也要考慮接受者的尊嚴(yán)?!边@是多好的故事呀,我們應(yīng)堅(jiān)持用平等、尊重的心態(tài)看待自己的學(xué)生,即使再憤怒,也要保持禮貌。有一次看電影,我們班的一個(gè)學(xué)生在電影散場(chǎng)后,在拾地上的飲料瓶子,他的爸爸和媽媽離婚了,被寄養(yǎng)在大伯家,平時(shí)手中的零花錢沒有其他的孩子多,他想靠拾飲料瓶給自己多加些零花錢。
如果我們能夠?qū)Π嗉?jí)管理方面的問題應(yīng)對(duì)自如,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們不僅能給他們思想,還能教給他們必要的東西。
參考文獻(xiàn):
徐明月.反“馬太效應(yīng)”在班級(jí)管理中的作用.大眾心理學(xué),2004(07).
(作者單位 吉林省柳河縣長(zhǎng)青小學(xué))