他們?yōu)楹芜M(jìn)軍香港

坐落在香港金鐘道88號的太古廣場，是全港最優(yōu)越的購物商場之一。它位于港島的“心臟”地帶，這里不僅交通便利、環(huán)境舒適，各種設(shè)施應(yīng)有盡有，而且很多重要辦事機(jī)構(gòu)和場所，比如香港行政辦公大樓、高等法院、英國文化協(xié)會等都近在咫尺。

然而，對于拍賣界人士來說，2012年兩家“租戶”的先后入駐使得原本休閑的氣氛中似有似無地飄起了火藥味兒。

蘇富比的“鄰居”

2012年5月，蘇富比在太古廣場5層開設(shè)了藝術(shù)空間。然而，僅僅3個(gè)月后，他們就意想不到地多了一位“新鄰居”——保利香港拍賣有限公司宣布成立，租下太古廣場整個(gè)7層空間。這份“毗鄰而居”的緣分讓蘇富比察覺到了“壓力”的到來——“以后都不敢讓員工在電梯里談公司的事情了”他們這樣打趣道。

2012年秋，保利香港以珠寶作為首個(gè)專場敲響了自己的第一槌，在當(dāng)年的首拍中，除了珠寶外，還推出了現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)與保利拍賣的強(qiáng)勢項(xiàng)目書畫專場。一年時(shí)間過去了，保利香港也即將揭開自己第三次拍賣的“面紗”。

人們在談?wù)撈饍?nèi)地拍賣公司時(shí)，中國嘉德必定是一個(gè)“標(biāo)桿式”名稱。2012年秋季對于中國嘉德而言意義重大，由其全資設(shè)立的中國嘉德（香港）國際拍賣有限公司邁出了自己在內(nèi)地以外獨(dú)立舉辦拍賣的第一步，“觀想—中國書畫四海集珍”與“觀華—明清古典家具及庭院陳設(shè)精品”兩個(gè)專場總成交額達(dá)4.55億元港元。如今，中國嘉德在香港的第三場拍賣已是“箭在弦上”。

其實(shí)，內(nèi)地拍賣公司對香港的“心儀”由來已久。就拿中國嘉德來說，早在1997年，其就在香港設(shè)立了辦事處。2007年，剛成立不久的北京長風(fēng)拍賣就在香港扎根，隨后舉行了多場拍賣會。2009年11月，北京匡時(shí)攜手日本親和拍賣株式會社在香港舉行拍賣。

好處說不完

“近年來，包括中國嘉德在內(nèi)的內(nèi)地拍賣公司都加大了海外征集藝術(shù)品的力度，而藝術(shù)品高關(guān)稅卻在一定程度上制約了文物回流?！痹谝淮挝幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇上，針對我國現(xiàn)有的藝術(shù)品高關(guān)稅制度，中國嘉德董事副總裁寇勤曾這樣指出。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在目前北京多家大型拍賣公司的拍品征集中，海外回流文物占了60%左右，因此，高關(guān)稅在一定程度上提高了海外文物回流的門檻。尤其是去年4月爆發(fā)的“藝術(shù)品查稅門”事件，更讓一些人士認(rèn)為，這是內(nèi)地拍賣行紛紛選擇在去年秋拍“出走”香港的直接誘因。其實(shí)在內(nèi)地拍賣公司管理者的眼中，香港一直都具有無與倫比的魅力——獨(dú)特的地理位置、得天獨(dú)厚的零稅率優(yōu)勢、自由的經(jīng)濟(jì)體系。北京榮寶拍賣公司總經(jīng)理劉尚勇就曾坦言：“相較北京，香港具有人流、資金流、政策、現(xiàn)代商務(wù)意識等優(yōu)勢”。

劉尚勇在接受本刊記者采訪時(shí)表示，在香港做拍賣，首要的優(yōu)勢就是少了關(guān)稅。“這里是自由港，文物進(jìn)出口沒有限制，沒有進(jìn)口稅，更沒有內(nèi)地的售后增值稅。而且，在香港找到優(yōu)質(zhì)庫房并不難。如果同規(guī)模、同成交狀況的拍賣，放到香港去做，比在內(nèi)地的成本大約能節(jié)省一半，收益卻幾乎相當(dāng)于在北京做兩場?！弊铌P(guān)鍵的是，在香港這個(gè)東南亞華人交易的中心，少了事先報(bào)備的環(huán)節(jié)，只要拍賣不出“問題”，整個(gè)過程都比較“自主”。其法律法規(guī)的完善，無疑能讓拍賣行在合規(guī)經(jīng)營上更有法律保障。舉個(gè)例子，香港對于古玩藝術(shù)品有真?zhèn)螕?dān)保條例，像瓷器這類能做擔(dān)保的藝術(shù)品，如果有兩名符合身份的專家證明“問題”，那么買家可以在5年之內(nèi)向拍賣行要求全額退款。此外，類似假拍、拍假、遲付、拒付等令內(nèi)地拍賣常感頭疼的“通病”，在這里都有相應(yīng)的法律法規(guī)管轄約束。

“正因?yàn)橄愀鄢浞职l(fā)揮自由港的優(yōu)勢，無論是哪一方，都能夠很方便地通過法律進(jìn)行追溯，營造出了一個(gè)良好的市場氛圍。在這里議價(jià)往往能帶來好的成交價(jià)格，過程和結(jié)果更接近本真。”中央美術(shù)學(xué)院特聘教授、藝術(shù)市場研究專家龔繼遂一針見血地指出。

此外，得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件也為香港“加分”，3個(gè)小時(shí)左右的行程，便可從香港“飛”到新加坡、北京、上海、東京等國際化大都市，華人、長期生活于此的外籍人士、國外買家等群體，形成了非常優(yōu)越的客戶資源。

“香港本地有很多值得拍賣行爭搶的優(yōu)質(zhì)藏家，他們中的很多人都有購買高單價(jià)作品的實(shí)力，而且香港地區(qū)能嫁接臺灣、東南亞、日本和歐美更廣泛的市場，從市場宣傳、客戶培養(yǎng)的角度來看也很有利。”中畫廊總監(jiān)李宓認(rèn)為。

“說實(shí)話，現(xiàn)在內(nèi)地征集藏品有兩貴—東西貴、手續(xù)費(fèi)貴。但是到了香港，同樣的東西征集時(shí)以內(nèi)地1/3的價(jià)格、甚至1/5的價(jià)格都能談下。特別值得一提的是，一方面藏品不好征，另一方面，由于現(xiàn)在內(nèi)地拍賣市場整體已經(jīng)抬到了一個(gè)高價(jià)位，真正意義上的精品進(jìn)入市場機(jī)會不多，80%的關(guān)注都在海外回流文物上，香港顯然有著內(nèi)地?zé)o法企及的優(yōu)勢。”分析人士給出了這樣的分析。

優(yōu)勢與壓力并存

毋庸置疑的是，拓展海外業(yè)務(wù)的需求來增強(qiáng)競爭力無疑是內(nèi)地拍賣行紛紛出征香港的重要原因。上海一家拍賣行管理者對本刊記者直言：“隨著海外回流拍品占據(jù)的份額越來越多，拓展海外業(yè)務(wù)、吸引更多藏家成為內(nèi)地大型拍賣公司最為迫切的需求。近年來，中國嘉德、保利、匡時(shí)等拍賣公司紛紛擴(kuò)大了海外征集的版圖就說明了這一點(diǎn)。而香港無疑是他們拓展海外業(yè)務(wù)的最佳跳板。”

當(dāng)然，盡管按照業(yè)內(nèi)的說法，到香港做拍賣有“說不完的好”，但無可否認(rèn)，出征香港的內(nèi)地拍賣企業(yè)也面臨著“水土不服”的問題。在2012年以前，雖然有部分內(nèi)地拍賣行都曾試水香港，但卻一直沒有太多的舉動(dòng)。有知情人士認(rèn)為，這主要就是因?yàn)闆]有適應(yīng)香港人的思維模式，與其文化背景不融合。

更重要的是，和內(nèi)地相比，在香港辦公、酒店租金、人力成本、倉儲成本等后期運(yùn)營費(fèi)用之高，都是內(nèi)地不少管理者難以想像的。以50人的團(tuán)隊(duì)為例，有數(shù)字統(tǒng)計(jì)，每年的開銷超過一億港元。此外，香港政務(wù)部門審計(jì)、督查都很嚴(yán)格，這也會讓一些內(nèi)地企業(yè)難以適應(yīng)。

因此，走國際化路線固然是種戰(zhàn)略眼光，但至少在目前，以國內(nèi)拍賣發(fā)展的整體姿態(tài)，還很難簡單地用鼓勵(lì)、反對或中立來給出建議。

值得一說的是，比費(fèi)用更重要的還有在國際平臺上和全球最頂級的拍賣企業(yè)之間展開競爭的壓力，客戶會從各個(gè)角度比較拍賣行之間的質(zhì)量差別，包括征集的作品、接待、現(xiàn)場組織、后續(xù)服務(wù)等等。尤其是，駐扎香港多年的蘇富比和佳士得兩大拍賣巨頭已經(jīng)基本把持了香港藝術(shù)品拍賣市場的話語權(quán)，能否從蘇富比、佳士得那里分得一杯羹，顯然也是內(nèi)地拍賣公司走出去需要解決的一道難題?！芭馁u行必須清楚自己的定位，重視種種細(xì)節(jié)才能做好一場高質(zhì)量的拍賣會?！崩铄导耙恍I(yè)內(nèi)人士這樣表示道。