別吝嗇自己的贊賞

世人熟知的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司，是約翰·洛克菲勒在1870年創(chuàng)建的。公司發(fā)展初期，在秘魯經(jīng)營(yíng)的一個(gè)項(xiàng)目遭到慘敗，投入的巨額投資，最終只是收回了一半資金。這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是貝爾特，他是洛克菲勒的老下屬，此次投資失利，完全是他的個(gè)人原因造成的。

在一次公司高管例會(huì)上，貝爾特始終低垂著頭，滿面愧色，也不敢正視坐在總裁位置上的洛克菲勒，他在發(fā)言中談及此次投資事宜，語(yǔ)調(diào)低沉：“因?yàn)槲覍?duì)秘魯?shù)氖褪袌?chǎng)判斷失誤，又急功近利，自以為是，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不利，投資失敗。盡管后來(lái)我全力挽救，也只收回了5成的投資，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失。”

洛克菲勒微笑著注視著貝爾特，說(shuō)：“你在秘魯經(jīng)營(yíng)的事情，我也都了解清楚了。”

貝爾特一臉沮喪：“無(wú)論您對(duì)我做出什么處罰，我都會(huì)接受?！?/p>

“你這次干得很漂亮，我沒(méi)有理由處罰你?！甭蹇朔评照嬲\(chéng)地說(shuō)，“說(shuō)實(shí)話，我本以為這次一分錢(qián)也收不回來(lái)了，可由于你及時(shí)、果斷地采取了一系列措施，又為我們挽回了那么多資金，可見(jiàn)你也是盡職、盡責(zé)了，這已是非常難得了。”

甚感欣慰的貝爾特滿臉感激，他向洛克菲勒深施一禮，表態(tài)說(shuō)自己定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免在以后的經(jīng)營(yíng)投資上再出現(xiàn)失誤。

兩年后，貝爾特又對(duì)秘魯?shù)氖褪袌?chǎng)進(jìn)行了周密、翔實(shí)的考察后，建議洛克菲勒再向秘魯?shù)南嚓P(guān)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資，洛克菲勒毫不猶豫地采納了他的建議。這一次的投資，經(jīng)營(yíng)得力，做得風(fēng)生水起，盈利頗豐，賺得了巨額利潤(rùn)。

時(shí)常有人向洛克菲勒討教成功的經(jīng)驗(yàn)，洛克菲勒也樂(lè)于向人們講一些自己的行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)策略，提及自己的用人之道，洛克菲勒曾說(shuō)：“我們每個(gè)人在做事情時(shí)，都避免不了會(huì)犯一些錯(cuò)誤，對(duì)那些犯下錯(cuò)誤的人，也別吝惜你的贊賞，要用放大鏡去看他們身上的可貴之處，應(yīng)盡可能給予贊賞和鼓勵(lì)，讓他們振作起來(lái)，增強(qiáng)信心，才能在以后的工作中干得更出色?！?/p>

洛克菲勒是19世紀(jì)美國(guó)的第一個(gè)億萬(wàn)富翁，是舉世公認(rèn)的石油大王，他的仁愛(ài)和友善也是為人稱道的。他曾斥巨資提升黑人教育，捐獻(xiàn)了數(shù)億美元在世界各地做慈善事業(yè)，我國(guó)的北京協(xié)和醫(yī)院，就是當(dāng)時(shí)洛克菲勒基金會(huì)捐款修建的。

不吝嗇贊賞、廣施仁愛(ài)的處世原則，無(wú)疑也是洛克菲勒成就事業(yè)的根本。

編輯/ 陶林

（E-mail：lintaotao927@163.com）